《銀行高效產(chǎn)說會的策劃與組織》

  培訓(xùn)講師:尹淑瓊

講師背景:
尹淑瓊老師銷售績效改善輔導(dǎo)顧問西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)學(xué)士ICF國際教練聯(lián)合會認(rèn)證教練13年保險行業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗8年實用教練技術(shù)及心理學(xué)的探索與落地運用INLPA香港國際NLP學(xué)院授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師ABNLP美國NLP注冊局認(rèn)證NLP高級執(zhí)行師曾任: 詳細(xì)>>

尹淑瓊
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《銀行高效產(chǎn)說會的策劃與組織》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行高效產(chǎn)說會的策劃與組織》

銀行高效產(chǎn)說會的策劃與組織
課程背景:
高效產(chǎn)說會一直都是最能快速增效的渠道之一。但近年來,高效產(chǎn)說會越來越不高產(chǎn)。邀約客戶越來越難,客戶到場率越來越低;客戶經(jīng)理對高產(chǎn)會的效果越來越懷疑,配合度越來越弱;主講嘉賓的壓力越來越大,因為他一個人決定著一次會議的生死。最后高產(chǎn)會淪為了客戶領(lǐng)取免費禮品的場所。為什么會這樣?根本原因是在思想上對高產(chǎn)會缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知,在行為上對高產(chǎn)會缺乏一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭?br /> 《銀行高效產(chǎn)說會的策劃與組織》將為您揭開高產(chǎn)會的神秘面紗,讓您洞悉高產(chǎn)會之所以高產(chǎn)的秘密武器,讓您覺察到過往工作中的疏漏點、薄弱點和積極發(fā)展點,從而確保高產(chǎn)會的效果,讓高產(chǎn)會成為業(yè)績增長的又一生命線。
課程收益:
思維轉(zhuǎn)型:升級高產(chǎn)會系統(tǒng)化經(jīng)營思維,理解“高產(chǎn)”的爆破點;
行為轉(zhuǎn)型:掌握高產(chǎn)會運作流程,尤其對容易出錯的頑疾加以防范和根除;
落地運用:隨著課程的推進(jìn),形成一套詳細(xì)的、可供隨時查閱的高產(chǎn)會運作操作手冊,形成知識沉淀。
學(xué)員對象:
理財經(jīng)理、零售主管、支行行長
授課方式:
講師講授+案例分析+小組討論+情景互動+實操演練
授課天數(shù):
2天(12小時)
-95254540250課程模型:
課程大綱:
第一講:何為高產(chǎn)會?
效果
產(chǎn)能高
簽單率高
回收率高
關(guān)注點
產(chǎn)說會的誤區(qū)
相信優(yōu)秀的講師是產(chǎn)說會成功的關(guān)鍵
相信高投入才能有高產(chǎn)出
把產(chǎn)說會當(dāng)成拿獎品的激勵方案
認(rèn)為產(chǎn)說會是公司內(nèi)勤的事,我只要把客戶帶來就可以了
從局部思維到系統(tǒng)思維
1)60%是會前的運作
2)20%是會中的質(zhì)量
3)20%是會后的追蹤
第二講:高產(chǎn)會基本流程
會前·客戶邀約
業(yè)務(wù)人員操作流程
篩選客戶
電話邀約
請柬落實
最后確認(rèn)
策劃工作人員操作流程
業(yè)務(wù)啟動各級培訓(xùn)
物料準(zhǔn)備
禮儀訓(xùn)練
會中·細(xì)節(jié)營造
業(yè)務(wù)人員操作流程
接送客戶
場外訓(xùn)練
現(xiàn)場促成
策劃工作人員操作流程
座位分配
場控服務(wù)
物品管理
會后·保單回收
業(yè)務(wù)員操作流程
持續(xù)服務(wù)
回收保費
策劃工作人員操作流程
表報追蹤
經(jīng)驗總結(jié)
第三講:高產(chǎn)會的創(chuàng)新
會前
客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)化
客戶邀請精細(xì)化
電話邀約專業(yè)化
會中
客戶座位擺放規(guī)則
業(yè)務(wù)人員安排細(xì)則
主講內(nèi)容無限創(chuàng)新
第四講:高產(chǎn)會給到客戶的七大感覺
參與感
幸運感
重視感
尊重感
震撼感
認(rèn)同感
渴望感

 

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