《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》（V4）課程大綱
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》（V4）課程大綱詳細內(nèi)容
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》（V4）課程大綱
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）課程介紹
一、課程名稱：
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）
二、課程時間：
精編版：1天（6小時）、標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時）
三、講師介紹
徐紀(jì)罡
2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主
時代光華、北大縱橫、和君咨詢等機構(gòu)特聘高級講師
清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等 總裁班特聘教授
北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師
前京東方科技集團-技術(shù)研發(fā)中心（國家級實驗室） 資深高級研究員
高級項目經(jīng)理、創(chuàng)新管理總監(jiān)、首席知識管理專家
主要服務(wù)客戶： 中國航天、中國核電、中電集團、中航工業(yè)、中國一汽
中興通訊、聯(lián)想集團、中國南車、海爾集團、中聯(lián)重科
四、課程說明：
集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development, 簡稱IPD）是一套先進的產(chǎn)品開發(fā)模式、理念與方法。IBM公司率先應(yīng)用了該方法，將產(chǎn)品上市時間壓縮一半，研發(fā)費用減少一半。
集成產(chǎn)品開發(fā)是以市場需求為核心，將產(chǎn)品開發(fā)看做投資項目，通過異步開發(fā)和結(jié)構(gòu)化的流程管理，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品。是世界一流企業(yè)普遍采用的工具方法。
本課程將幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程、準(zhǔn)確定位市場需求、提高研發(fā)速度、降低研發(fā)成本、減少研發(fā)風(fēng)險。
五、培訓(xùn)對象：
研發(fā)組織管理者
研發(fā)項目經(jīng)理
六、配套課程：
《企業(yè)創(chuàng)新管理》、《創(chuàng)新工具—TRIZ》、《企業(yè)知識管理實務(wù)》、
《企業(yè)專利管理》
七、課程大綱：
A）精編版（6小時）
講
內(nèi) 容
時 間
什么是IPD
研發(fā)模式
0.5小時
競爭下的產(chǎn)品開發(fā)
集成產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
0.5小時
產(chǎn)品擴張模式
市場需求分析
市場管理
0.6小時
需求管理
市場需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求
組織體系
IPD的組織結(jié)構(gòu)
0.4小時
矩陣管理
結(jié)構(gòu)化流程
產(chǎn)品開發(fā)流程
1.5小時
概念階段流程
計劃階段流程
開發(fā)、驗證階段流程
發(fā)布階段流程
生命周期管理
決策評審與技術(shù)評審
共用模塊庫
技術(shù)分類與管理策略
1小時
技術(shù)開發(fā)管理
共用模塊庫建立與管理
項目管理
項目組的管理
1小時
項目管理部的工作
三級計劃管理體系
財務(wù)及成本管理
研發(fā)績效管理
總結(jié)
IPD實施失敗原因分析
0.5小時
IPD實施方法與對策
B）標(biāo)準(zhǔn)版（12小時）
講
內(nèi) 容
時 間
什么是IPD
研發(fā)模式
0.5小時
競爭下的產(chǎn)品開發(fā)
集成產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
1小時
產(chǎn)品擴張模式
市場需求分析
市場管理
1小時
需求管理
市場需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求
組織體系
IPD的組織結(jié)構(gòu)
0.5小時
矩陣管理
結(jié)構(gòu)化流程
產(chǎn)品開發(fā)流程
3小時
概念階段流程
計劃階段流程
開發(fā)、驗證階段流程
發(fā)布階段流程
生命周期管理
決策評審與技術(shù)評審
共用模塊庫
技術(shù)分類與管理策略
1小時
技術(shù)開發(fā)管理
共用模塊庫建立與管理
項目管理
項目組的管理
2小時
項目管理部的工作
三級計劃管理體系
財務(wù)及成本管理
研發(fā)績效管理
知識管理
組織能力提升模型
2.5小時
知識創(chuàng)新螺旋
研發(fā)知識管理
總結(jié)
IPD實施失敗原因分析
0.5小時
IPD實施方法與對策
附件一：徐紀(jì)罡老師 創(chuàng)新課程體系
附件二：2014年5月19日，北京，徐老師給中電集團第14研究所領(lǐng)導(dǎo)講IPD
徐紀(jì)罡老師的其它課程
《專利申請實用技能》 06.05
《專利申請實用技能》課程介紹一、課程名稱：專利申請實用技能二、課程時間：標(biāo)準(zhǔn)版：兩天（12小時）、精編版：一天（6小時）三、講師說明：徐紀(jì)罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時代光華等機構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總
講師：徐紀(jì)罡詳情
《知識管理提升競爭力》 06.05
《知識管理提升競爭力》課程大綱一、課程名稱：《知識管理提升競爭力》二、目標(biāo)受眾：企業(yè)高層管理者、首席知識官、技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)部門負責(zé)人、知識管理部員工、知識管理專員、企業(yè)里任何對知識管理感興趣的人三、課程目標(biāo)：幫助公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員理解知識管理的概念和價值，掌握知識管理的關(guān)鍵內(nèi)容、工具和技術(shù)，以及如何在組織內(nèi)推廣和培養(yǎng)知識管理文化。四、講師介紹：徐紀(jì)罡博
講師：徐紀(jì)罡詳情
《心流與創(chuàng)新團隊賦能》 06.05
《心流與創(chuàng)新團隊賦能》課程大綱目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）知識經(jīng)營伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與腦神經(jīng)管理（3小時）人類的精神世界人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新方法創(chuàng)新心理學(xué)創(chuàng)新行為的心理學(xué)機制行為設(shè)計學(xué)激
講師：徐紀(jì)罡詳情
《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》 06.05
《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》課程大綱本課程又名《行為設(shè)計學(xué)》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法（1小時）創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法最終理想解法系統(tǒng)進化法則創(chuàng)新原理介紹
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《新型科研機構(gòu)轉(zhuǎn)型實務(wù)》課程大綱一、課程目的貫徹執(zhí)行科技部2019年發(fā)布《促進新型科研機構(gòu)發(fā)展指導(dǎo)意見》，建設(shè)市場化、具有強大創(chuàng)新能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力、融資能力的獨立核算自負盈虧的新型科研機構(gòu)。本課程致力于指導(dǎo)學(xué)員如何有效地管理科研成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化，包括技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)策劃、孵化項目的發(fā)展、以及如何與市場和資本進行有效對接。課程將深入探討從科研到商業(yè)化的
講師：徐紀(jì)罡詳情
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》 06.05
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時：標(biāo)準(zhǔn)版2天（12小時）精編版1天（6小時）講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插
講師：徐紀(jì)罡詳情
《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間：3天18小時時間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程：機會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實施創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)：ISO56000-56008課堂實踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容：市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終
講師：徐紀(jì)罡詳情
《知識管理工作坊》 06.05
《知識管理工作坊》大綱介紹：本工作坊按知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。收益：體系化的搭建知識管理相關(guān)的框架，含流程體系和工作模版。時間：3天18小時 篇章內(nèi)容第一天知識管理基礎(chǔ)知識講解（2小時）知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)公司知識分類知識成熟度模型知識管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級知識梳理（4小時）工具方法講解學(xué)員實踐成果1：戰(zhàn)略級知識清單框架成果2：制作管理工
講師：徐紀(jì)罡詳情
《企業(yè)知識管理實務(wù)》 06.05
《企業(yè)知識管理實務(wù)》課程大綱一、課程名稱：企業(yè)知識管理實務(wù)二、課程時間：標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時）三、講師介紹：徐紀(jì)罡（中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家）2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等大學(xué)特聘教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽約講師、《知識管理
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