軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

《軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

課程背景：
什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為
實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切
都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干
的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？

培訓(xùn)目的：
☆培養(yǎng)員工建立目標(biāo)，制定計(jì)劃，擺正心態(tài)，提升技能的能力
☆引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成自動(dòng)、自發(fā)工作心態(tài)，提升執(zhí)行力
☆引導(dǎo)學(xué)員馬上執(zhí)行，沒(méi)有任何借口
☆建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語(yǔ)言
☆打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗，戰(zhàn)略
執(zhí)行到位
☆建立品牌心態(tài)，把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌
☆幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自?xún)?nèi)心的動(dòng)力、容易被忽視的危機(jī)以及脫
穎而出的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲(chǔ)備干部

課程時(shí)長(zhǎng)：2天

課程收益:
※ 培養(yǎng)員工建立目標(biāo)，制定計(jì)劃，擺正心態(tài)，提升技能的能力
※ 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神
※ 引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成自動(dòng)、自發(fā)工作心態(tài)，提升執(zhí)行力
※ 引導(dǎo)學(xué)員馬上執(zhí)行，沒(méi)有任何借口
※ 建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語(yǔ)言
※
打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗，戰(zhàn)略執(zhí)行到
位
※ 建立品牌心態(tài)，把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌
※
幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自?xún)?nèi)心的動(dòng)力、容易被忽視的危機(jī)以及脫穎而出
的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

課程大綱：

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問(wèn)題的終結(jié)者
二、承諾誓死完成：決心
三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
1、支持團(tuán)隊(duì)的決策
2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令
3、馬上執(zhí)行，沒(méi)有任何借口
四、堅(jiān)持原則
五、崗位價(jià)值

第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志
一、用SMART原則讓執(zhí)行落地
1、目標(biāo)必須是具體的（S—Specific）
2、目標(biāo)必須是可衡量的（M—Measurable）
3、目標(biāo)必須是可達(dá)到的（A—Attainable）
4、目標(biāo)與目標(biāo)間具有相關(guān)性（R—Relevant）
5、具有明確的截止期限（T—Time-based）
二、有價(jià)值才能長(zhǎng)久的存在
1、滿足內(nèi)部客戶需求
2、滿足外部客戶需求

第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
二、鎖定責(zé)任
三、商業(yè)人格
四、馬上行動(dòng)，全力以赴
五、愛(ài)上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂(lè)
六、完成馬上回報(bào)
七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明，抓重點(diǎn)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率

第四單元 請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
二、過(guò)程不代表結(jié)果
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
四、怎樣做結(jié)果？　
三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結(jié)果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維

第五單元 戰(zhàn)略執(zhí)行到位
一、什么樣的戰(zhàn)略是可被執(zhí)行的
二、可被執(zhí)行戰(zhàn)略的三大特征
三、如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行
四、戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目執(zhí)行
五、執(zhí)行型思維的建立與形成
【學(xué)員討論】

第六單元 制度執(zhí)行力
一、設(shè)定目標(biāo)
二、假設(shè)做不到？
三、實(shí)施計(jì)劃、措施
四、假設(shè)做不到？
五、檢查/監(jiān)督機(jī)制
六、假設(shè)沒(méi)用？
七、獎(jiǎng)懲

第七單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
認(rèn)真第一，聰明第二
結(jié)果提前，自我退后
鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)
二、結(jié)果提前，自我退后
三、鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)

第八單元高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
二、執(zhí)行力的三個(gè)底線
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?br /> 3、無(wú)低級(jí)錯(cuò)誤：
三、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾：錯(cuò)過(guò)主持人
2、結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
3、永不言敗：方法至少有三種

第九單元 10倍速執(zhí)行力法門(mén)
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
1、可累積 2、不可累積 3、貶值
二、透過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能
三、學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查
四、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃
五、讓做結(jié)果成就你無(wú)悔人生

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執(zhí)行力

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