從人性角度詮釋領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)講師:樊朝暉
講師背景:
樊朝暉簡(jiǎn)介從市場(chǎng)營(yíng)銷一線走來(lái)的企業(yè)高級(jí)策劃師、培訓(xùn)師、咨詢師。從事市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃、培訓(xùn)工作15年來(lái),先后擔(dān)任過(guò)大客戶經(jīng)理、企劃經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、企業(yè)總經(jīng)理等職務(wù),并親手創(chuàng)立過(guò)2家專業(yè)營(yíng)銷公司,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)操作、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),目前仍兼任 詳細(xì)>>
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從人性角度詮釋領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
從人性角度詮釋領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講:清晰領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的概念
1、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力,權(quán)利和影響力的差異,管理VS領(lǐng)導(dǎo)?
2、 管理者要扮演的5個(gè)角色
3、 什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別?
4、 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的誤區(qū),高效團(tuán)隊(duì)的7大特征是什么?
第二講:關(guān)于九型人格的概述
1、 人的性格分析----有內(nèi)到外
2、 看性格如何決定命運(yùn)
3、 九種人的九種性格
4、 九種性格的特殊使命
5、 九型人格簡(jiǎn)介與使用
第三講:不同性格的人如何增加自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理不同性格的人的技巧
1、 透視1號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
2、 透視2號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
3、 透視3號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
4、 透視4號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
5、 透視5號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
6、 透視6號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
7、 透視7號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
8、 透視8號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
9、 透視9號(hào)上司與管理1號(hào)員工的要點(diǎn)
10、 領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì)
11、 試看兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
12、 分析四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
13、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的彈性運(yùn)用
第四講:如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)
1、 團(tuán)隊(duì)中的沖突都有哪些
2、 處理沖突的5種策略及特征
3、 處理沖突的六個(gè)步驟
4、 怎樣看待唐僧團(tuán)隊(duì)
5、 團(tuán)隊(duì)中角色的認(rèn)知
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