《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投融資管理與股改》

  培訓(xùn)講師:石斌

講師背景:
石斌--財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家香港大學(xué)專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)院特聘講師中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)講師影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘財(cái)務(wù)講師曾任:擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)政部天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專(zhuān)家委員會(huì)成員凱恩斯智庫(kù)合伙人之一曾經(jīng)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè):豐田汽車(chē)、沃爾瑪、國(guó)內(nèi) 詳細(xì)>>

石斌
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《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投融資管理與股改》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投融資管理與股改》

《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投融資管理》

 

【課程背景】

在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)速度放緩的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)首當(dāng)其沖地受到直接的影響。

2014年3月興業(yè)銀行暫停地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性融資,伴隨而來(lái)是各大商業(yè)銀行因自身風(fēng)險(xiǎn)的考慮,大量壓縮房地產(chǎn)信貸,房地產(chǎn)集體性的“融資難、資金成本高”考量著行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,新一輪的拐點(diǎn)論,再次引發(fā)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步思考如何突破投融資管理的壁壘和局限性,創(chuàng)新投融管理的工具和方法,在行業(yè)冬天來(lái)到的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡和增長(zhǎng)。

石斌老師長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)行業(yè)投融資管理的研究、教學(xué)和培訓(xùn)工作,為包括保利地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、成都置信地產(chǎn)集團(tuán)等提供相關(guān)培訓(xùn)。本次課程將從房地產(chǎn)債權(quán)融資、股權(quán)融資、項(xiàng)目融資以及融資方式的創(chuàng)新,分享投融資管理的工具和方法,并結(jié)合萬(wàn)科地產(chǎn)的投融資管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓客戶(hù)企業(yè)投融資管理的視野和應(yīng)用。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)骨干人員

【培訓(xùn)時(shí)間】

2天

【主講嘉賓】石斌

 

香港大學(xué)專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)院講師、珠江商學(xué)院戰(zhàn)略合作講師、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)講師、財(cái)政部天和經(jīng)濟(jì)研究所財(cái)務(wù)專(zhuān)家、榮膺中華講師協(xié)會(huì)2013年財(cái)務(wù)管理類(lèi)講師全國(guó)十強(qiáng)、凱恩斯智庫(kù)合伙人。為包括保利地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、成都置信房地產(chǎn)、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、招商銀行鄭州支行、建設(shè)銀行上海分行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)公司、豐田汽車(chē)、陜西重汽、北京漢能集團(tuán)、河南三全食品、福建紫金礦業(yè)、云南白藥等企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)培訓(xùn),并深受學(xué)員好評(píng)。

 

【課程大綱】

課程破冰:新一輪拐點(diǎn)論的考驗(yàn)

宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)速度放緩釋放的信號(hào)

興業(yè)銀行調(diào)整房地產(chǎn)信貸政策

杭州、成都等二三線(xiàn)城市出現(xiàn)的降價(jià)潮

上市地產(chǎn)企業(yè)一季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)縮水和風(fēng)險(xiǎn)警示

第一講 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資管理概念

房地產(chǎn)融資的特點(diǎn)

n  融資規(guī)模大

n  償還期長(zhǎng)

n  房地產(chǎn)證券化

影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資決策三大因素

房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)管理

n  融資期限風(fēng)險(xiǎn)敞口率

n  最佳資本結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資與企業(yè)戰(zhàn)略、策劃、運(yùn)營(yíng)和財(cái)稅的關(guān)系

案例:萬(wàn)科融資出發(fā)點(diǎn):為投資服務(wù)

第二講:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)債權(quán)融資

房地產(chǎn)資金來(lái)源渠道

n  產(chǎn)業(yè)鏈融資(無(wú)息負(fù)債)

n  金融市場(chǎng)融資(有息負(fù)債)

1、 產(chǎn)業(yè)鏈融資

n  供應(yīng)商資金(應(yīng)付)

n  集團(tuán)內(nèi)部資金(其他應(yīng)付)

n  客戶(hù)資金(預(yù)收)

2、 銀行融資授信產(chǎn)品

(1)、銀行貸款

n  流動(dòng)資金貸款

n  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款

n  土地開(kāi)發(fā)和房屋開(kāi)發(fā)抵押貸款

(2)、票據(jù)融資

(3)、銀行保函

3、信托融資

n  資金信托融資

n  財(cái)產(chǎn)信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓融資

n  基礎(chǔ)建設(shè)投資信托

n  REITS信托融資

第三講:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股權(quán)融資

股權(quán)融資:私人市場(chǎng)VS公眾市場(chǎng)

1、 引入風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)

n  風(fēng)險(xiǎn)投資的準(zhǔn)則

n  風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)目標(biāo)對(duì)象的搜索、篩選、評(píng)估

n  風(fēng)險(xiǎn)投資方式與退出

2、 引入私募股權(quán)投資(PE)

n  私募股權(quán)投資的特點(diǎn)

n  私募股權(quán)投資對(duì)目標(biāo)對(duì)象的要求

3、 上市融資(IPO)

n  我國(guó)A股主板(含創(chuàng)業(yè)板)與創(chuàng)業(yè)板上市的條件要求

n  主要上市房地產(chǎn)企業(yè)融資情況分析

n  證監(jiān)會(huì)IPO注冊(cè)制的改革

n  “新國(guó)九條”對(duì)資本市場(chǎng)的刺激

第四講:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資及其他特殊融資

項(xiàng)目融資的概念與基本特點(diǎn)

項(xiàng)目融資的方式

n  投資者直接安排項(xiàng)目融資

n  通過(guò)項(xiàng)目公司安排融資

n  以設(shè)施使用協(xié)議為基礎(chǔ)的項(xiàng)目融資

n  以杠桿租賃為基礎(chǔ)的項(xiàng)目融資

n  以產(chǎn)品支付為基礎(chǔ)的項(xiàng)目融資

其他特殊融資方式

n  聯(lián)建、參建融資

n  BOT融資

n  員工參股與內(nèi)部集資

案例:萬(wàn)科融資渠道戰(zhàn)略:OPM戰(zhàn)略,即用別人的錢(qián)來(lái)賺錢(qián)

n  OPM戰(zhàn)略:利用無(wú)息負(fù)債

n  萬(wàn)科OPM戰(zhàn)略的表現(xiàn):提高無(wú)息負(fù)債比率

第五講:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資管理

企業(yè)投資戰(zhàn)略框架:多元化VS專(zhuān)業(yè)化

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資特點(diǎn)

n  投資成本高

n  投資周期長(zhǎng)

n  投資風(fēng)險(xiǎn)大

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資類(lèi)型

房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)分析

n  盈虧平衡分析

n  敏感性分析

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資決策流程與內(nèi)容

n  開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選定

n  對(duì)總收入或銷(xiāo)售額的估計(jì)

n  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本的分析

n  衡量專(zhuān)業(yè)化的核心指標(biāo):主業(yè)突出度

n  確定投資方案

房地產(chǎn)企業(yè)拿地的十六種模式

案例:萬(wàn)科投資戰(zhàn)略:鎖定住宅專(zhuān)業(yè)化

萬(wàn)科投資績(jī)效的雙輪: 低利潤(rùn)率、高周轉(zhuǎn)率

萬(wàn)科項(xiàng)目?jī)?chǔ)備準(zhǔn)則:夠用就好

萬(wàn)科紀(jì)律:不囤地,不捂盤(pán)

n  項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的重要性

n  存貨配置的方法

n  保持合適、穩(wěn)定的存貨比率


 

石斌老師的其它課程

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理(精品課)課程破冰:財(cái)務(wù)管理本質(zhì)與企業(yè)管理關(guān)系驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的核心與動(dòng)力財(cái)務(wù)本質(zhì)、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理企業(yè)家不可不知的兩大恒等式財(cái)務(wù)健康對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例:稻盛和夫財(cái)務(wù)管理哲學(xué)第一講、支持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析1、《資產(chǎn)負(fù)債表》結(jié)構(gòu)和三個(gè)把握重點(diǎn)n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個(gè)把

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基于經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀【培訓(xùn)收益】房地產(chǎn)企業(yè)基于行業(yè)和經(jīng)營(yíng)的特殊性,在管理決策中必須建立以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)決策模式,而財(cái)務(wù)分析體系有效運(yùn)行能幫助房產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,防范風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)糾偏,提高房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力石斌老師曾經(jīng)任職過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),并常年為房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教學(xué),本次課程根據(jù)客戶(hù)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析體系中的存在的問(wèn)題、需求,

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《向萬(wàn)科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理》課程背景企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心人物,是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力,透過(guò)數(shù)字管理企業(yè),才能稱(chēng)得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時(shí)間全面深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作?如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)控制手段的核心與精華?如何能

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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理【培訓(xùn)背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段和方法。由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)涉及到項(xiàng)目拿地、前期報(bào)建、施工建設(shè)、預(yù)售、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)和特點(diǎn),決定了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理必須納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理中。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先導(dǎo),它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,而全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和貨幣化的過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)

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