成功銷售技巧培訓(xùn)
成功銷售技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
成功銷售技巧培訓(xùn)
成功銷售技巧課程大綱
|【培訓(xùn)導(dǎo)言】|沒有經(jīng)過訓(xùn)練的銷售人員是公司最大的成本和損失,可是訓(xùn)練銷售人 |
| |員從何從開始,首先應(yīng)該是心態(tài)的調(diào)整,其實(shí)是產(chǎn)品知識的營銷轉(zhuǎn)化 |
| |,再次就是銷售溝通與談判技巧的訓(xùn)練了。一個(gè)不懂得溝通的銷售人 |
| |員,只會把客戶趕跑,一個(gè)不會運(yùn)用談判技巧的銷售人員,只會讓到 |
| |手的訂單丟失。 |
|【課程特色】|1、拿實(shí)戰(zhàn)案例、問題演練; |
| |2、現(xiàn)場點(diǎn)評,給出改進(jìn)方法; |
| |3、指導(dǎo)銷售技巧,現(xiàn)場互動。 |
|【培訓(xùn)技巧】|1、主題講授; |
| |2、案例研討; |
| |3、角色扮演; |
| |4、實(shí)操練習(xí); |
| |5、多媒體教學(xué); |
| |6、互動演練等有機(jī)結(jié)合 |
| |7、實(shí)用實(shí)效-幽默風(fēng)趣-氛圍活躍 |
|【學(xué)員收獲】|1、明確銷售的方向,了解所銷售產(chǎn)品的特征,介紹產(chǎn)品時(shí)學(xué)會一二三|
| |的方法; |
| |2、把握銷售時(shí)機(jī),掌握銷售進(jìn)度,步步推進(jìn),締結(jié)成交; |
| |3、了解市場的需求特征,掌握市場訊息變化特點(diǎn); |
| |4、把握目標(biāo)市場,進(jìn)行強(qiáng)有力的銷售; |
| |5、掌握銷售談判的有效策略,提升銷售成功率 |
|【課程大綱】|序言:全國最優(yōu)秀的銷售人員是誰?他每次簽單額都不少于億元。 |
| |第一講:我們賣的是什么? |
| |1、產(chǎn)品的營銷特性分析 |
| |2、我們是賣什么的?(互動) |
| |3、你到底適合賣什么? |
| |4、面對客戶你有幾招應(yīng)對?(互動) |
| |5、客戶除了要你的產(chǎn)品之外還要什么? |
| |6、你所銷售產(chǎn)品的行業(yè)特征是什么?(互動) |
| |7、你的競爭對手賣什么?產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、品牌……(互動) |
| |第二講:我們應(yīng)該怎么賣? |
| |1、你以前是怎么賣的?(互動) |
| |2、你的競爭對手是怎么賣的?(互動) |
| |3、下一步你將怎么賣?(互動) |
| |4、客戶需求分析 |
| |作為營銷人員你的“錢”在哪? |
| |如何通過客戶的市場表現(xiàn)分析客戶的需求? |
| |與客戶的營銷人員溝通分析客戶的需求 |
| |通過內(nèi)部管理情況的分析了解客戶的決策層次 |
| |不同性質(zhì)的客戶各層次決策權(quán)限分析 |
| |5、客戶訪談 |
| |客戶信息收集的技巧7法; |
| |約談客戶5招 |
| |客戶拜訪前的準(zhǔn)備 |
| |如何有效的寒暄 |
| |因勢利導(dǎo),擴(kuò)大客戶需求 |
| |把握客戶的思路 |
| |強(qiáng)調(diào)利益,克服缺點(diǎn) |
| |6、把握潛規(guī)則 |
| |分析客戶決策程序 |
| |了解相關(guān)產(chǎn)品的影響因素 |
| |決策人的性格分析 |
| |在潛規(guī)則游戲的成本控制 |
| |如何提高潛規(guī)則的效益 |
| |第三講:我們?nèi)绾巫尶蛻舫山? |
| |一、客戶需求進(jìn)度把握 |
| |通過市場情況了解客戶的需求進(jìn)度 |
| |通過客戶的售后服務(wù)資料了解客戶的需求進(jìn)度 |
| |如何通過客戶的營銷人員分析客戶的需求進(jìn)度 |
| |整合供應(yīng)鏈上的資源把握客戶的需求進(jìn)度(比如:鞋底) |
| |整合自身的資源把握客戶的需求進(jìn)度 |
| |通過客戶的內(nèi)部關(guān)系把握客戶的需求進(jìn)度 |
| |二、締結(jié)成交 |
| |正常成交4 步法(方案、談判、送禮、服務(wù)) |
| |規(guī)避“四千三轉(zhuǎn)”成交 |
| |如何通過客戶的客戶成交 |
| |如何通過鞋類相關(guān)產(chǎn)品促進(jìn)客戶成交 |
| |如何通過客戶管理內(nèi)部矛盾成交 |
| |如何通過競爭對手促進(jìn)客戶成交 |
|【培訓(xùn)對象】|銷售人員,銷售主管/經(jīng)理 |
|【課程時(shí)間】|2天(12小時(shí)) |
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公司內(nèi)部營銷意識訓(xùn)練公司總是銷售部門在應(yīng)對客戶的投訴和產(chǎn)品信息的轉(zhuǎn)化,內(nèi)部其他部門好像只是在“等米下鍋”其他一概不知。由于銷售部門對生產(chǎn)系統(tǒng)的不了解,所以常常會在轉(zhuǎn)單的時(shí)候就出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致一大堆的廢品,在服務(wù)客戶的時(shí)候不知道客戶的實(shí)際需求,導(dǎo)致重復(fù)廢品。我們內(nèi)部也沒有層層營銷的概念,許多事情總是認(rèn)為下一個(gè)工序的部門應(yīng)該如何如何,從而抱怨、推諉、拖延的現(xiàn)象常
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