增值銷售技巧訓(xùn)練(醫(yī)藥)

  培訓(xùn)講師:甘建榮

講師背景:
甘建榮老師(資深營銷專家,高級培訓(xùn)師)專業(yè)資歷?美國新澤西州立大學(xué)EMBA?清華大學(xué)MBA客座教授?國學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家?中國教化式培訓(xùn)創(chuàng)始人?企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓(xùn)創(chuàng)始人?營銷咨詢五步法創(chuàng)始人?中國陶瓷行業(yè)協(xié)會專業(yè)咨詢顧問?中商國際管理研究院高級 詳細(xì)>>

甘建榮
    課程咨詢電話:

增值銷售技巧訓(xùn)練(醫(yī)藥)詳細(xì)內(nèi)容

增值銷售技巧訓(xùn)練(醫(yī)藥)

增值銷售技巧實(shí)操訓(xùn)練
課程介紹:
本課程是在對一般業(yè)績銷售代表和少數(shù)能創(chuàng)造出極限業(yè)績的代表進(jìn)行了廣泛、深入研究
的基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)出來的。
通過對頂尖銷售高手的調(diào)研,可以從中了解到造成業(yè)績差異如此懸殊的原因,并將學(xué)
會如何把頂尖高手的營銷技巧,應(yīng)用到學(xué)員自己的銷售工作中,幫助學(xué)員掌握醫(yī)療器械
類產(chǎn)品的公關(guān)技巧,大幅提升業(yè)務(wù)量,增加產(chǎn)品價值。
本課程適合于銷售經(jīng)理、銷售主管和高級銷售代表;特別適用于處于銷售瓶頸需要自
我突破的代表;接受過基本銷售技巧并工作一年以上的銷售代表。也可作為難于攻克的
需重點(diǎn)開發(fā)的客戶的銷售寶典;本課程不適合于剛?cè)腴T的銷售代表。
培訓(xùn)獲益:
分析優(yōu)秀代表的拜訪模式,樹立改進(jìn)績效的方向,改變銷售人員的工作熱情和態(tài)度
關(guān)注和研究醫(yī)院采購流程和醫(yī)院的決策模式,確定工作方向,調(diào)整工作計(jì)劃。
設(shè)定實(shí)際的轉(zhuǎn)變計(jì)劃和步驟,建立拜訪的連續(xù)性,提高拜訪效率。
增強(qiáng)探詢的能力,對客戶施加正面的影響。
通過實(shí)用的工具,讓學(xué)員真正掌握專業(yè)銷售模式,并提高經(jīng)理的協(xié)訪能力。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一講:工作態(tài)度與與轉(zhuǎn)變
轉(zhuǎn)變的原因和轉(zhuǎn)變的障礙
銷售結(jié)果的差異
標(biāo)桿銷售人員的工作態(tài)度和方法
成功銷售的法寶
成功銷售工具
故事:曾經(jīng)在上海張江高科做銷售的日子

第二講:高額產(chǎn)品的銷售的特點(diǎn),難點(diǎn) 游戲:誰是成功的銷售員
客戶為什么會購買? 小組討論與總結(jié)
客戶買的是什么?
客戶會在什么地方購買?
如何建立相互信任?
案例分析:武警醫(yī)院要增設(shè)眼科中心

第三講:象客戶一樣思考
溝通的困境-隱形的沖突
客戶的思維偏好
調(diào)整推廣信息,適應(yīng)客戶特點(diǎn)
向不同的主任或經(jīng)銷商傳遞正確的產(chǎn)品信息
我們的行動-判斷客戶的思維偏好
了解客戶的需求和現(xiàn)狀
醫(yī)院和患者之間是如何建立信任關(guān)系的?
用患者的思維推動醫(yī)院的需求
案例分析:彩色B超儀快速推進(jìn)所有的三甲醫(yī)院
第四講:為客戶創(chuàng)造需求
故事:每次經(jīng)過收費(fèi)站的潛意思導(dǎo)入
如何通過技巧激活客戶的潛在需求
借助資源撬動整片市場(患者、媒體、政府等資源的借用)
公開化一些醫(yī)療秘密帶動需求
如何讓潛在需求快速轉(zhuǎn)變成顯性需求
輿論制造三個秘訣
案例分析:流式細(xì)胞儀導(dǎo)入燒傷科
第五講:非常規(guī)客情關(guān)系實(shí)操技巧
故事:30塊錢的成本拿下衛(wèi)生局長
故事:打獵的故事
常規(guī)客情關(guān)系的弊端分析
時髦話題是常規(guī)客情關(guān)系的絆腳石
政策趨勢讓常規(guī)客情關(guān)系受阻
人性的分析
學(xué)會運(yùn)用“陰陽家”思維
案例:兩張名片破解清官
第六講:如何讓業(yè)務(wù)增值
客戶價值的挖掘技巧
醫(yī)院的操作流程你了解多少?
醫(yī)院的內(nèi)部政治斗爭你熟悉嗎?
案例:院長幫忙介紹業(yè)務(wù)
熟悉地方政策推動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
當(dāng)好醫(yī)院的參謀
案例:給某三甲醫(yī)院設(shè)立新型手術(shù)室
課程時間:一天(6小時)
聽課人群:銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理
授課方式:案例分析—現(xiàn)場演繹—實(shí)時互動—風(fēng)趣幽默


 

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品牌營銷與推廣課程背景:中國改革開放30年,也是快速發(fā)展的30年。中國消費(fèi)者也從盲目消費(fèi)到理智消費(fèi)過渡,從產(chǎn)品消費(fèi)過渡到了品牌消費(fèi)。作為企業(yè),也應(yīng)從產(chǎn)品營銷快速過渡到品牌營銷。未來的市場越來越規(guī)范,逐步會形成產(chǎn)業(yè)整合與行業(yè)融合,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,品牌塑造和品牌營銷是最關(guān)鍵的一步。課程目標(biāo):1.了解品牌營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別,快速從產(chǎn)品營銷意識轉(zhuǎn)化到品牌營銷2.

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顧問式渠道銷售與管控課程背景:醫(yī)療器械行業(yè)渠道的特征與其他行業(yè)不同,醫(yī)療器械具有高端技術(shù)、傳統(tǒng)銷售的特點(diǎn)。我國從事醫(yī)療器械銷售的代理商或經(jīng)銷商并不是掌握高端技術(shù)的高知識分子,而是原來從事藥品銷售或者試劑銷售的代理商轉(zhuǎn)型而來的。所以,作為國際先進(jìn)高端醫(yī)療器械的中國區(qū)商業(yè)企業(yè),在發(fā)展代理商和經(jīng)銷商的同時,需要進(jìn)行顧問式服務(wù)。不斷要提供產(chǎn)品給到經(jīng)銷商,借助區(qū)域經(jīng)銷

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電話營銷管理   08.29

電話營銷管理課程背景:呼叫中心越來越被許多集團(tuán)公司和事業(yè)單位引進(jìn)并應(yīng)用,許多企業(yè)都已經(jīng)安裝并在使用400或者800電話,即使沒有這種安裝這種系統(tǒng),許多企業(yè)至少有自己的電話程控交換機(jī),可是這些硬件資源的應(yīng)用,沒有“軟件”的支持,效果并不明顯,并且還會產(chǎn)生副作用,影響企業(yè)的形象,降低企業(yè)的效益。在使用這些工具之前,我們企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?課程大綱:第一講:過去電話營

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