房地產(chǎn)企業(yè)全過程、全員、全成本管理
房地產(chǎn)企業(yè)全過程、全員、全成本管理詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)企業(yè)全過程、全員、全成本管理
房地產(chǎn)企業(yè)全過程、全員、全成本管理
【課程大綱】
1. 成本管理概述
1. 怎樣理解成本管理工作
2. 怎樣理解成本管理崗位
3. 成本管理演進(jìn)的三個(gè)層次
4. 成本管理的三全原則
全成本管理的九大類成本科目
全過程管理的三個(gè)階段劃分
全員化管理的責(zé)任認(rèn)知
5. 成本管理的四個(gè)步驟
2. 設(shè)計(jì)階段成本管理的基本邏輯
1. 設(shè)計(jì)階段成本管理的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2. 設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)的三個(gè)維度
3. 設(shè)計(jì)階段VS成本的估算、測算、概算、預(yù)算
4. 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（7個(gè)計(jì)劃）VS設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)
3. 強(qiáng)排設(shè)計(jì)——項(xiàng)目拓展階段的成本估算
1. 成本估算工作要點(diǎn)
2. 強(qiáng)排設(shè)計(jì)的組織與優(yōu)化
3. 產(chǎn)品組合方案VS地價(jià)承受能力
4. 多方案比較成本估算計(jì)算模型詳解
4. 概念設(shè)計(jì)——項(xiàng)目策劃階段的成本測算
1. 成本測算工作要點(diǎn)
2. 概念設(shè)計(jì)的組織與優(yōu)化
3. 概念設(shè)計(jì)方案VS建造成本控制
4. 多方案比較成本測算計(jì)算模型詳解
5. 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化
1. 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成本建議
2. 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審
3. 規(guī)劃總圖的設(shè)計(jì)優(yōu)化
（指標(biāo)、規(guī)劃布局、道路、豎向、停車效率等）
4. 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化
（方案選型、層高、窗地比、外檐、露臺(tái)、屋面、節(jié)能、防火、防水、結(jié)構(gòu)選
型、地基、基礎(chǔ)、支護(hù)、等）
5. 機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化
（給水、消防、中水、排水、空調(diào)、暖通、強(qiáng)電、弱電、等）
6. 園林景觀方案設(shè)計(jì)優(yōu)化
園林景觀方案限額設(shè)計(jì)
7. 管網(wǎng)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)優(yōu)化
專業(yè)管線規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
管網(wǎng)綜合規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
6. 項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
1. 交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)優(yōu)化
2. 精裝修方案設(shè)計(jì)優(yōu)化
7. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)——單體建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化及成本預(yù)算
1. 設(shè)計(jì)任務(wù)書及成本建議
2. 設(shè)計(jì)單位委托
3. 施工圖設(shè)計(jì)合同的成本優(yōu)化約定
4. 初步設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)范
5. 施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審
6. 設(shè)計(jì)優(yōu)化的組織與管理
7. 材料設(shè)備選型選樣
8. BIM系統(tǒng)優(yōu)化
8. 管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化
1. 專業(yè)管線施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化
2. 管網(wǎng)綜合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化
9. 園林景觀設(shè)計(jì)管理
1. 園林景觀施工圖限額設(shè)計(jì)
2. 景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審優(yōu)化
10. 設(shè)計(jì)階段后期成本優(yōu)化
1. 材設(shè)招采、封樣
2. 施工招投標(biāo)配合
3. 施工圖設(shè)計(jì)交底
4. 施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)配合服務(wù)
11. 設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化的保障
1. 設(shè)計(jì)優(yōu)化的時(shí)間成本
2. BIM系統(tǒng)優(yōu)化
12. 目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書
1. 目標(biāo)成本管理（施工圖預(yù)算管理）
2. 責(zé)任成本管理
3. 甲供甲控材料設(shè)備限價(jià)
13. 合約規(guī)劃
1. 設(shè)計(jì)、工程、成本管理流程制度簡述
2. 工程管理指導(dǎo)書
3. 合約規(guī)劃編制
14. 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段成本管理
1. 動(dòng)態(tài)成本管理
2. 招標(biāo)采購管理
3. 工程設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證管理
4. 工程付款管理
15. 項(xiàng)目建設(shè)后期成本管理
1. 工程結(jié)算管理
2. 項(xiàng)目決算管理
3. 責(zé)任成本考核
4. 成本分析
16. 成本管理相關(guān)部門職責(zé)
1. 成本管理部門
2. 財(cái)務(wù)管理部分
3. 研發(fā)設(shè)計(jì)管理部門
4. 招標(biāo)采購管理部門
5. 工程管理部門
6. 營銷管理部門
7. 項(xiàng)目拓展管理部門
8. 綜合（計(jì)劃）管理部門
9. HR管理部門
10. 重大事項(xiàng)評(píng)審小組（決策機(jī)構(gòu)）
17. 總結(jié)回顧
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