行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉
行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉詳細(xì)內(nèi)容
行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉
《行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
----------------------打破常規(guī) 贏人而解
主講:陸華龍
【課程收益】:
1、理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系;
2、掌握領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次,從管理走向領(lǐng)導(dǎo);
3、不同行為領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點(diǎn)與調(diào)和方法;
4、DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的領(lǐng)導(dǎo)能力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),認(rèn)識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,調(diào)整自己的管理習(xí)慣;了解你的下屬的性格特質(zhì),因人而異的提升下屬的執(zhí)行力;甚至了解你的上司,更好的輔佐好你的領(lǐng)導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質(zhì)的飛躍。另外,這個實(shí)用的工具對你的人生也會起到很重要的作用!
【授課方式】:
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗(yàn)—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question
【課程時間】:1天,6小時/天
【課程大綱】:
開題案例:史蒂芬.喬布斯是好老板還是壞老板?
一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系
1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
2、中國企業(yè)管理者的管理思維盲區(qū)
3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
4、領(lǐng)導(dǎo)的五個情境
自我領(lǐng)導(dǎo)者
一對一領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
組織領(lǐng)導(dǎo)者
聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者
5、領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次
職位型領(lǐng)導(dǎo)力
認(rèn)同型領(lǐng)導(dǎo)力
績效型領(lǐng)導(dǎo)力
立人型領(lǐng)導(dǎo)力
巔峰型領(lǐng)導(dǎo)力
6、領(lǐng)導(dǎo)者的五大行為
二、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖
1、由劉備領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格引起的反思
2、情景領(lǐng)導(dǎo)力公式
3、關(guān)注任務(wù)與關(guān)注人際
4、情境領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
三、四種行為領(lǐng)導(dǎo)力
1、高支配(D)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
2、高影響(I)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
3、高穩(wěn)定(S)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
4、高遵從(C)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
案例:喬布斯、馬云、江南春、俞敏洪、周厚健等企業(yè)家的行為領(lǐng)導(dǎo)力解密
四、如何領(lǐng)導(dǎo)四種不同性格特質(zhì)的下屬?
如何領(lǐng)導(dǎo)D(力量)型下屬
如何領(lǐng)導(dǎo)I(活潑)型下屬
如何領(lǐng)導(dǎo)S(和平)型下屬
如何領(lǐng)導(dǎo)C(完美)型下屬
陸華龍老師的其它課程
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 09.30
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:陸華龍【課程背景】:1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”,領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例
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自我管理能力提升(2天版) 09.30
《自我管理能力提升》主講人:陸華龍課程背景:著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學(xué)家會說,這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!痹谧吭降钠髽I(yè)中,每一個人都是一個卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣囊豁?xiàng)極為重要的資源,能
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做最好的中層--中層管理技能修煉 09.30
《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,
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中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 09.30
《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【課程收獲】:1、幫組管理者進(jìn)行角色定位,認(rèn)清自己的價值所在;2、提升管理者的職業(yè)意識;3、運(yùn)用DISC人格特質(zhì)測試工具,幫助管理者進(jìn)行自我認(rèn)知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下溝通的能力;5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力,提升工作績效;【授課方式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—
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中高層管理能力發(fā)展 09.30
中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一
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《中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:陸華龍本課程是講師學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中高層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓(xùn)課程一
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卓有成效的目標(biāo)與計(jì)劃管理 09.30
卓有成效的目標(biāo)與計(jì)劃管理主講:陸華龍課程收獲:1、了解目標(biāo)與目標(biāo)管理的涵義;2、理解目標(biāo)管理的重要性以及基本原理;3、掌握目標(biāo)管理的六大特征;4、通過DISC人格特質(zhì)測試,了解不同的行為風(fēng)格的人在目標(biāo)管理方面的優(yōu)點(diǎn)與不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目標(biāo)管理能力;第二,了解自己的下屬,有針對性的提升不同下屬的目標(biāo)管理能力;5、目標(biāo)管理能力提
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員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 09.30
員工職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;提升員工的角色認(rèn)知能力提高基層員工的職場溝通能力;DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格特質(zhì),更好的與同事進(jìn)行合
講師:陸華龍詳情
員工職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認(rèn)知能力5.提高基層員工的職場溝通能力;6.DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格
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