大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升(2天)

  培訓(xùn)講師:吳興波

講師背景:
吳興波簡介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家中國中小企業(yè)局講師團(tuán)成員全國幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師從事營銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營銷總監(jiān) 詳細(xì)>>

吳興波
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大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升(2天)詳細(xì)內(nèi)容

大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升(2天)

《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》

主講:吳興波
課程簡介
? 為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績卻天壤之別?
?
為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?為什么不能同客戶建立良好的關(guān)系?
? 為什么銷售人員談判總會(huì)被客戶“摸底”?為什么耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻無法簽單?
? 為什么銷售做了很多年,業(yè)績卻一直不理想?到底是哪里出錯(cuò)了?
? 銷售從來不缺少士兵,缺少的是永往直前,百戰(zhàn)百勝的“將軍”!

本課程就是根據(jù)以上問題,從銷售實(shí)戰(zhàn)的角度,教會(huì)銷售人員分析客戶心理、挖掘需求
、提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、做到高效溝通、保持良好客戶關(guān)系、塑造價(jià)值促成合作,系統(tǒng)講解銷
售中各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題,幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業(yè)績。
課程特色
? 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;會(huì)溝通,關(guān)系好,事事簡易。
? 實(shí)效落地:有案例,給方法,現(xiàn)場指導(dǎo);團(tuán)隊(duì)PK,一對(duì)一,模壓強(qiáng)化。
?
分階段、有重點(diǎn)、給方法,結(jié)合案例分析、小組討論、模擬演練等形式進(jìn)行授課。


課程對(duì)象
全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程時(shí)間
2天(每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí))
課程綱要
第一部分:解決方案式大客戶銷售理念
一、大客戶銷售定義
1. 大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2. 大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向
3. 大客戶銷售的四大問題
4. 大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5. 大客戶采購五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))
2. 解決方案式銷售理念
1. 解決方案式銷售理念
2. 銷售方案式銷售三大要素
3. 我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4. 銷售需要勇敢面對(duì),先開槍后瞄準(zhǔn)
5. 世界上最重要的一位顧客是誰
第二部分:商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
一、商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
1. 運(yùn)用微笑的力量,塑造良好第一印象
2. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
4. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進(jìn)信任感覺
2. 運(yùn)用策略建立銷售信任
1. 運(yùn)用贊美的力量
2. 換位思考以客戶為中心表示對(duì)客戶的尊重
3. 建立信賴感的五緣四同步法則
4. 建立信任的五個(gè)緯度
5. 快速建立銷售信任的六大方法
第三部分:找對(duì)人說對(duì)話做好需求分析
一、找對(duì)人—決勝銷售的前提
1. 找對(duì)人的三項(xiàng)要求
2. 找對(duì)人的五項(xiàng)表現(xiàn)
3. 掌握客戶概況及需求期望
二、說對(duì)話—決勝銷售的關(guān)鍵
1. 學(xué)會(huì)聽,聽關(guān)鍵
← 學(xué)會(huì)聽,快速化解溝通障礙
← 如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關(guān)系
2. 要會(huì)問,有技巧
← 何時(shí)問開放式問題
← 何時(shí)問封閉式問題
← 與潛在客戶溝通要問哪些問題?
3. 說對(duì)話,貴精要
← 說對(duì)話要了解對(duì)方的需求及目的
← 銷售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)
第四部分:學(xué)會(huì)問挖掘客戶真實(shí)需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
1. 客戶十大心理分析
2. 客戶購買行為分析
3. 購買前行為,購買后行為,消費(fèi)者心理活動(dòng)過程
4. 不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
二.學(xué)會(huì)問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2. 先詢問容易的問題,何時(shí)問開放式問題
3. 詢問客戶關(guān)心的事情,何時(shí)問封閉式問題
4. 從客戶表情與回答中整理客戶需求
5. 顧問式銷售SPIN
? 情景性:問題現(xiàn)狀 探究性:問題詢問
? 暗示性:暗示詢問 解決性:確認(rèn)詢問
第五部分:介紹方案塑造產(chǎn)品價(jià)值
一、如何進(jìn)行方案介紹
1. 準(zhǔn)備充分,方案精美
2. 個(gè)性化介紹方案
3. 3+2+1模式介紹法
二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價(jià)值
1. 了解顧客的購買動(dòng)機(jī)
2. 分析顧客的購買行為
3. 顧客的購買心理分析
4. 一擊即中,找到客戶的精準(zhǔn)需求
5. 價(jià)值是一種感覺,感覺是一種策略
第六部分:快速成交銷售談判技巧
一、如何介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值
1. 個(gè)性化介紹產(chǎn)品
2. 3+2+1模式介紹法
二、提出成交的最佳時(shí)機(jī)
1、語言信號(hào)
2、行為信號(hào)
3、表情信號(hào)
4、身體信號(hào)
三、絕對(duì)成交的十大方法
四、絕對(duì)成交前、中、后的談判策略
五、絕對(duì)成交的價(jià)格談判技巧
← 率先報(bào)價(jià)與避免率先報(bào)價(jià) 議價(jià):誰先讓價(jià)誰先死
← 如何報(bào)價(jià)?如何讓步? 讓步次數(shù)與幅度
六、談判心得
← 站在別人的角度來考慮自己的利益 以情動(dòng)人注意對(duì)象和時(shí)機(jī)
← 給人面子 身體語言比文字重要
第七部分:大客戶關(guān)系管理
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、客戶關(guān)系的定義
2、對(duì)客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識(shí)
二、客戶關(guān)系的三大核心
1. 信任 2.安心 3.價(jià)值
三、維系客戶忠誠的六大關(guān)鍵
? 品牌(價(jià)值觀)、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、方便、價(jià)值
四、從滿意到忠誠---客戶關(guān)系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個(gè)層次
3、如何有效處長客戶生命周期
第八部分:大客戶服務(wù)與維護(hù)
一、服務(wù)的重要性
1. 案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意
2. 我們的工資由誰付?什么是企業(yè)生存的根本?
3. 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
4. 交朋友難,失朋友容易,獲得一個(gè)新顧客比留住一個(gè)已有的顧客花費(fèi)更大
5. 不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
6. 顧客不總是對(duì)的,顧客錯(cuò)了,就把“對(duì)”讓給他
7. 顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧。
二、服務(wù)的策略和技巧
1. 滿足客戶的期望值
2. 如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的第一形象?
3. 規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)理念
4. 服務(wù)的基本語言
← 良好的語音、準(zhǔn)確的語感、節(jié)奏的安排、適當(dāng)?shù)闹w語言
← 語言清晰度、專業(yè)度、親和力,來有迎聲,問有答聲,走有送聲
← 對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),用心服務(wù).尊重對(duì)方.換位思考
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