管理溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)
管理溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)詳細內(nèi)容
管理溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)
《高效率的管理溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù) 》
一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。
人的嘴巴有兩個功能:一是吃飯,二是講話。要想吃好飯,先要講好話!
英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”
無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、列寧、克林頓,還是商界領(lǐng)袖杰克·韋爾奇、柳傳志、張瑞敏
……,古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于溝通表達的大師!
從企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源來看,其動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自
于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決
問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因個人認知、理解及成熟度
的差異,往往造成溝通的障礙,因溝通所產(chǎn)生的誤解與困擾,卻阻礙著事情的完成,不
但延滯了發(fā)展,更影響了團隊成員間的關(guān)系。
課程目標:
一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧
、理解高效溝通對組織的重要性、?更清楚的感悟高效溝通能力的重要性
二、加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ǚ?br />
式 ,學會建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作的要點
三、 正確運用管理溝通的技巧,提高溝通的技能,
化解沖突和矛盾,創(chuàng)造和諧的組織文化和氛圍
課程特色:
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析,豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即
學即用。
針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合,根據(jù)學員需求設計符合學員具體工
作中的案例,用案例讓學員實際演練。
培訓對象:各級管理人員及業(yè)務骨干
培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學
課程時間:1天
課程大綱
第一講:高效溝通技巧是職業(yè)人士成功的必備要素
溝通的重要性:良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎的重要因素。
溝通的定義:溝通的種類: 溝通障礙:
1、溝通的目的性不明確,沒有正確闡述信息;
2、給人以錯誤印象;
3、沒有選擇合適的渠道;
4、接受信息的障礙:判斷、偏見、情緒。
溝通的四大秘訣:真誠、自信、贊美他人、善待他人。
第二講:高效溝通的步驟
步驟一 :事前準備
步驟二 :確認需求
步驟三 :闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五 :達成協(xié)議
步驟六:共同實施
第三講:人際風格溝通
分析型、支配型、和藹型、表達型人際溝通風格與技巧
第四講:性格與溝通
性格分類:和平型、活潑型、完美型、力量型
性格分析案例:《西游記》四師徒-唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚
各種性格的優(yōu)缺點、性格的感情曲線
如何與各種性格的人相處
第五講:管理溝通技巧
一、管理溝通類型:向上溝通、向下溝通、部門間溝通
二、與下屬管理溝通的類型:扶持型、指導型、委托型、命令型
三、管理溝通藝術(shù):向上溝通有膽(識);向下溝通有心(情);水平溝通有肺(腑)。
第六講:客戶溝通技巧
一、會見客戶的商務禮儀
二、常用的客戶溝通話語
三、獲取客戶好感的六大法則
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