內(nèi)部客戶服務與溝通的藝術

  培訓講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學EMBA中國海洋大學海洋生物學碩士美國普萊斯頓大學心理學博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓 詳細>>

李大志
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內(nèi)部客戶服務與溝通的藝術詳細內(nèi)容

內(nèi)部客戶服務與溝通的藝術


《內(nèi)部客戶服務與溝通的技巧與藝術》


溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之
一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:商場上的成功 85% 取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理 94%
的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機構已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件;無論是
解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯
已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。
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中國產(chǎn)品市場過快地進入到微利時代,整個營銷與服務體系的品質(zhì)還有待進一步提升;
中國企業(yè)的差異化核心競爭能力與核心優(yōu)勢尚未凸顯,完成基礎建設的工作尚需時日;
客戶的管理對于很多企業(yè)而言還是一個陌生的領域,客戶的滿意度有待進一步提高,客
戶的忠誠度更有等進一步建立。本課程客戶服務篇為培養(yǎng)強化全過程客戶管理的觀念與
意識,找出受訓單位或?qū)W員現(xiàn)階段客戶管理中存在的問題與不足,改善客戶投訴管理上
的各環(huán)節(jié)的工作品質(zhì),力求使學員掌握客戶滿意度管理的方法與技術,在培育意見領袖
的同時,培育一個能為企業(yè)創(chuàng)造效益、忠誠的客戶群體;

課程目標:
一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧
、理解高效溝通對組織的重要性、?更清楚的感悟高效溝通能力的重要性
二、加強跨部門溝通,掌握跨部門的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ǚ绞?br /> ,學會建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作的要點
三、掌握談判的原則,正確運用談判技巧,提高談判的技能,
化解沖突和矛盾,創(chuàng)造和諧的組織文化和氛圍
四、掌握提升客戶滿意度的理念與方法,掌握處理客戶不滿,抱怨與投訴的技巧與藝術

課程特色:
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析,豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即
學即用。
針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,根據(jù)學員需求設計符合學員
具體工作中的案例,用案例讓學員實際演練。

課程形式:
課堂講授 案例研討 情景演練 視頻分析 等多手段教學
課程時間:
2天(12學時)


課程大綱


第一篇:內(nèi)部溝通技巧篇

第一講:高效溝通技巧是職業(yè)人士成功的必備要素
溝通的重要性:良好的溝通能力是構成事業(yè)基礎的重要因素。
溝通的定義:溝通的種類: 溝通障礙:
1、溝通的目的性不明確,沒有正確闡述信息;
2、給人以錯誤印象;
3、沒有選擇合適的渠道;
4、接受信息的障礙:判斷、偏見、情緒。
溝通的四大秘訣:真誠、自信、贊美他人、善待他人。

第二講:高效溝通的步驟
步驟一 :事前準備
步驟二 :確認需求
步驟三 :闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五 :達成協(xié)議
步驟六:共同實施

第三講:人際風格與溝通技巧
分析型、支配型、和藹型、表達型人際溝通風格與技巧

第四講:性格與溝通技巧
性格分類:和平型、活潑型、完美型、力量型
性格分析案例:《西游記》四師徒-唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚
各種性格的優(yōu)缺點、性格的感情曲線
如何與各種性格的人相處
第二篇:內(nèi)部客戶服務篇

第一講 客戶服務在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位
? 客戶服務在企業(yè)價值鏈中的地位
? 以產(chǎn)品為中心導向以客戶 為中心
? 銷售市場服務一體化客戶 服務的流程和組織架構
? 企業(yè)贏利的內(nèi)部客戶價值最大化
?- 延長內(nèi)部客戶生命周期
?- 挖掘現(xiàn)有內(nèi)部客戶的潛力
第二講 做好優(yōu)質(zhì)客戶服務的理念
? 客戶是朋友,而不是“上帝”
? 實現(xiàn)雙贏是客戶 服務的本質(zhì)
? 客戶服務人員經(jīng)常換位思考
? 加強團隊精神訓練,避免“踢皮球”現(xiàn)象
? 統(tǒng)一客服中心,實現(xiàn)一站式服務
? 產(chǎn)品設計、定價和銷售群體分析
? 提高客戶 滿意度的技巧和方法
第三講 內(nèi)部客戶服務的實戰(zhàn)技巧
? 實現(xiàn)客戶 的1-1服務
- 客戶細分的原則和方法
- 人的六個基本需求
- 如何進行內(nèi)部客戶分群—決策樹方法
- 新目標內(nèi)部客戶群的篩選
- 內(nèi)部客戶關系網(wǎng)管理
? 如何快速實現(xiàn)潛在客戶的信任
? 如何迅速掌握內(nèi)部客戶的個人需求和企業(yè)需求
? 如何收集客戶 資料和信息的技巧
? 差異化服務和營銷
? 客戶 關鍵決策人物分類
? 解決方案式銷售—賣拐
? 熟悉、掌握產(chǎn)品和流程
? 停止告訴、談話和講述
? 了解客戶 的需求,而不是推銷產(chǎn)品
? 學會解決方案式營銷
? 心中時刻牢記目標管理
? 做對每一件細微的事情(鸚鵡的故事)
第四講 處理內(nèi)部客戶 建議、投訴的方法和技巧
? 處理客戶 投訴的步驟和方法
? 客訴客戶 的類型
? 客戶 投訴的主要原因
? 處理客訴的行動計劃
? 客戶 異議處理的4P和7P模式
? 處理特殊客戶 投訴的技能
? 學會傾聽,提高溝通能力
? 處理客戶 異議的方法和技巧
? 如何平息客戶 的不滿
? 處理客戶 投訴的四種方法
- “掉虎離山”法
- “回踢皮球”法
- “偷換概念”法
- “反守為攻”法
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