《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

00卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程類型：一天型／兩天型 講 師：譚智韜（Teddy）
最科學(xué)與實(shí)用的培訓(xùn)
■ 課程前言
所謂領(lǐng)導(dǎo)力就是一種特殊人際影響力，組織中每人都會(huì)去影響他人，也要接受他人的影響，因此每員工 都具有潛在和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。組織中，領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個(gè) 有機(jī)系的統(tǒng)系，在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾要素：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，員工的主觀能動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo) 者與員工之間積極的互動(dòng)，組織目標(biāo)制定及實(shí)現(xiàn)過程。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)方法等，這些影響著具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效果的 個(gè)性心理特征和行為的總和，領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。
只有領(lǐng)導(dǎo)者具備并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，才能有效引導(dǎo)和激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升組織的核心能力。 而發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的最有效途徑，就是領(lǐng)導(dǎo)者修練優(yōu)質(zhì)的個(gè)人影響力及建立良好的組織環(huán)境。所謂帶人要帶 心，優(yōu)質(zhì)的個(gè)人影響力能夠大大提升部屬對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同與支持。建立一個(gè)良好的組織環(huán)境，才能讓員 工在一個(gè)無后顧之憂的環(huán)境下為工作全力以赴，有效提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與企業(yè)競爭力。
■ 課程亮點(diǎn)
1.采用 BSGTraining 情境模擬活動(dòng)。
2.啟發(fā)式影片欣賞，強(qiáng)化學(xué)習(xí)感受。
■ 適合對象
中、高層領(lǐng)導(dǎo)者卓越領(lǐng)導(dǎo)力
■ 課程內(nèi)容（一天型）
單元內(nèi)容
668655584200017329155842000第一單元卓越領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的內(nèi)在修煉
1.卓越領(lǐng)導(dǎo)人的定位與價(jià)值
2.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的影響力
第二單元培養(yǎng)正向影響力，提高領(lǐng)導(dǎo)效能
1.強(qiáng)大影響力應(yīng)有的行為風(fēng)格
2.塑造強(qiáng)大影響力的行動(dòng)步驟 影片欣賞、討論、分組報(bào)告
第三單元實(shí)施關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能
1.開展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素
2.有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)步驟 體驗(yàn)式活動(dòng)、討論與分享、分組報(bào)告
第四單元打造活力四射的團(tuán)隊(duì)
1.塑造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)環(huán)境的作法
2.激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員士氣的關(guān)鍵因素 影片欣賞、討論與分享、分組報(bào)告
■ 課程效益
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者建立正確的工作定位與價(jià)值觀
2.建立優(yōu)質(zhì)影響力應(yīng)有的心態(tài)與行為模式
3.學(xué)習(xí)培養(yǎng)影響力的有效方法，提高對團(tuán)隊(duì)影響力
4.學(xué)習(xí)有效提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)效能的做法
5.學(xué)習(xí)建立良好組織環(huán)境的必然要素與做法，提高團(tuán)隊(duì)士氣
6.學(xué)習(xí)如何開啟員工工作激情的做法
7.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立追求共贏的觀念，有效提高團(tuán)隊(duì)向心力
卓
■ 課程內(nèi)容（兩天型）
第一天
單 元
內(nèi)
容
第一單元
卓越領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的內(nèi)在修煉
1.卓越領(lǐng)導(dǎo)人的定位與高度
2.培養(yǎng)正確觀念與態(tài)度，扮演好卓越領(lǐng)導(dǎo)人的角色
第二單元 培養(yǎng)正向影響力
1.領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的差異
2.影響力的行為模式與修煉 影片欣賞、分組討論
第三單元塑造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行意愿
1.建立個(gè)人的四大行為原則
2.培養(yǎng)良好互動(dòng)模式的五大做法 影片欣賞、討論、分享
第四單元高效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素與做法
1.開展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素
2.有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)步驟 體驗(yàn)式活動(dòng)、討論、分享
第二天
單 元
內(nèi)
容
第五單元
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的黃金法則
1.卓越領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思維
2.建立高效能團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)策略
專題討論、分組報(bào)告
第六單元
如何打造常勝及高度榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)，
1.模擬實(shí)戰(zhàn)-獵殺計(jì)劃(競賽活動(dòng))
2.提高市場競爭力的做法 體驗(yàn)式活動(dòng)、討論、分享
第七單元塑造優(yōu)質(zhì)組織環(huán)境，開啟團(tuán)隊(duì)有效協(xié)作
1.打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)環(huán)境的作法
2.有效激勵(lì)的原則與手段 討論、分享
第八單元建立團(tuán)隊(duì)至上的精神，提高團(tuán)隊(duì)向心力
1.提高團(tuán)隊(duì)整體績效的關(guān)鍵因子
2.如何啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的向心力 體驗(yàn)式活動(dòng)、影片欣賞、討論、分享
■ 課程效益
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者建立正確的工作定位與價(jià)值觀
2.建立優(yōu)質(zhì)影響力應(yīng)有的心態(tài)與行為模式
3.學(xué)習(xí)培養(yǎng)影響力的有效方法，提高對團(tuán)隊(duì)影響力
4.學(xué)習(xí)有效提高領(lǐng)導(dǎo)效能的核心觀念與關(guān)鍵做法
5.運(yùn)用專題討論，培養(yǎng)正確建設(shè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思維
6.學(xué)習(xí)打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)必要的策略
7.透過戰(zhàn)略模擬活動(dòng)，學(xué)習(xí)如何提高團(tuán)隊(duì)在市場競爭優(yōu)勢 day
8.學(xué)習(xí)有效激勵(lì)的原則與步驟，提高團(tuán)隊(duì)士氣
9.學(xué)習(xí)如何啟動(dòng)員工工作激情的做法
10.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的正確認(rèn)知，扮演好在團(tuán)隊(duì)中的角色

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