有效管理溝通實(shí)務(wù)   12.03

有效管理溝通實(shí)務(wù)課程說明（2天課程）一、課程介紹：溝通等于財(cái)富。透過充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識(shí)，必能激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的積極性、向心力、凝聚力和執(zhí)行力，共同達(dá)成目標(biāo)、共享成果及共創(chuàng)財(cái)富。許多經(jīng)營(yíng)管理者不喜歡、不習(xí)慣或不擅長(zhǎng)溝通，以致管理績(jī)效不彰，并遭遇許多不該發(fā)生的問題和困難，確實(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及改善。本課程講述有效管理溝通應(yīng)具有的理念、原則和方法，

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戰(zhàn)略性營(yíng)銷   12.03

戰(zhàn)略性營(yíng)銷課程說明（2天課程）一、課程介紹：先進(jìn)國(guó)家的企業(yè)，運(yùn)用戰(zhàn)略性營(yíng)銷，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算，加以徹底執(zhí)行，在世界各地的市場(chǎng)橫掃千軍。國(guó)人擅長(zhǎng)以經(jīng)驗(yàn)、感覺和關(guān)系的傳統(tǒng)方式營(yíng)銷，如果能結(jié)合戰(zhàn)略性營(yíng)銷，必能無堅(jiān)不摧，成為市場(chǎng)中的常勝軍。本課程講述如何制定和執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃和預(yù)算，運(yùn)用高超的銷售技巧，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)，以及如何有效管理營(yíng)銷業(yè)務(wù)和人員，兼

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孫子兵法與商戰(zhàn)謀略   12.03

孫子兵法與商戰(zhàn)謀略課程說明（2天課程）一、課程介紹：孫子兵法震古爍今，講述治國(guó)用兵的致勝之道，全世界的人都在學(xué)習(xí)應(yīng)用，尤其是軍事家、政治家和企業(yè)家。治國(guó)用兵之道，和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道，幾乎全部相通。中外許多企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，運(yùn)用孫子兵法籌劃商戰(zhàn)謀略，有效創(chuàng)造利潤(rùn)及提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，都獲得輝煌的成果。本課程講述如何運(yùn)用孫子兵法商戰(zhàn)謀略，提高經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，創(chuàng)造市場(chǎng)利

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現(xiàn)代化生產(chǎn)管理   12.03

現(xiàn)代化生產(chǎn)管理課程說明（2天課程）一、課程介紹：企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)品和服務(wù)，必須依賴卓越的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理。現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，就是要運(yùn)用現(xiàn)代化又精細(xì)又有效的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理，達(dá)成成本低廉、品質(zhì)優(yōu)良、交貨準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)。要生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，除了要做好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理外，還要做好營(yíng)銷、技術(shù)、設(shè)備、品管、生管、料管等方面的工作，牽涉范圍甚廣，各相關(guān)單位必須做好現(xiàn)代化管理并

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如何成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人   12.03

如何成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人課程說明（2天課程）企業(yè)由各級(jí)主管和全體員工共同經(jīng)營(yíng)管理，其素質(zhì)高低和績(jī)效優(yōu)劣，是企業(yè)成敗的主要關(guān)鍵。員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如何提高員工的積極性、向心力、專業(yè)素質(zhì)、人格素質(zhì)和管理能力，具備卓越高超的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)化身手，是各級(jí)主管和干部必須自我培訓(xùn)的目標(biāo)，也是各企業(yè)培訓(xùn)所有員工的重點(diǎn)。本課程講述如何成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人，包括如何提升

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雙贏商務(wù)談判   12.03

雙贏商務(wù)談判課程說明（2天課程）一、課程介紹：經(jīng)營(yíng)管理者在企業(yè)內(nèi)部或外部，每天都要面對(duì)許多談判。談判是否成功，影響經(jīng)營(yíng)管理成果甚巨。如何運(yùn)用有效的理念、策略和技巧，使談判雙方達(dá)成雙贏的效果，是每一位經(jīng)營(yíng)管理者必修的課題。本課程講述雙贏商務(wù)談判應(yīng)具有的理念，談判前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作，商務(wù)談判開場(chǎng)、中場(chǎng)和收?qǐng)龅脑瓌t和策略，談判時(shí)如何讓步和拒絕，如何突破談判的僵局和

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老子思想與管理大道    12.03

老子思想與管理大道（2天課程）主講人：邱明正一、課程介紹：老子思想由宇宙論而人生論而政治（管理）論，蘊(yùn)含超脫的智慧，歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展而成為道家文化，與儒家文化共同形成光輝燦爛的中華文明，并由哲學(xué)延伸出高度的科學(xué)文明。老子的道德經(jīng)，被視為處世智慧的寶典，甚至君人南面之術(shù)。除中國(guó)而外，歷來在世界各國(guó)也都十分風(fēng)行。中華民族久受道家文化熏陶，只要更深入學(xué)習(xí)老子思想精髓

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領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與高效溝通   12.03

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與高效溝通課程說明（2天課程）主講人：邱明正一、課程介紹：許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和學(xué)者專家都認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成敗得失，管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力是非常重要的關(guān)鍵。企業(yè)的策略、計(jì)劃、制度就算制訂得很好，如果領(lǐng)導(dǎo)力欠缺或不足，企業(yè)團(tuán)隊(duì)彼此間的溝通不良或不到位，成果和效益一定大打折扣，甚至使企業(yè)不斷遭受失敗的沖擊。如何提高企業(yè)內(nèi)各層管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，是

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企業(yè)家身心修煉   12.03

企業(yè)家身心修煉課程說明（2天課程）1.課程介紹：　　　　　企業(yè)家及中高階主管日理萬機(jī)，又面臨企業(yè)內(nèi)外強(qiáng)大的壓力，若欲使企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大，而又能身心康泰應(yīng)付裕如，持續(xù)努力進(jìn)行身心修煉，是急要之務(wù)?！　　　　”菊n程講述如何身心修煉的內(nèi)容和方法，禪學(xué)智慧對(duì)自我超越和企業(yè)管理的啟示，以及生命的管理和生涯規(guī)劃，并當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)靜坐修煉和太極操修煉。課程內(nèi)容均以實(shí)用有效的身心

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成本控制與利潤(rùn)倍增   12.03

成本控制與利潤(rùn)倍增課程說明(2天課程)一、課程介紹：成本控制力，就是利潤(rùn)創(chuàng)造力。運(yùn)用控制成本、降低成本及提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造管理利潤(rùn)；同時(shí)提高價(jià)格、品質(zhì)、交貨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造市場(chǎng)利潤(rùn)。運(yùn)用正確的理念、策略和方法，提高成本控制力，向成本要效益，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)重要的大事，在目前微利時(shí)代更是如此。而全方位降低成本及提高生產(chǎn)力，發(fā)動(dòng)全體員工全面推動(dòng)，要降低8至15的成本，

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