雙贏商務(wù)談判

  培訓(xùn)講師：邱明正

講師背景：
邱明正簡(jiǎn)歷教育背景：美國(guó)奧克拉荷馬市大學(xué)（OCU）企管碩士（MBA）臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)系工商管理學(xué)士政府高等文官考試兩項(xiàng)及格（工商管理、財(cái)政金融）現(xiàn)任職務(wù)：朝春集團(tuán)副總裁清華、中山、華南理工等大學(xué)總裁班、EMBA班客座教授工作經(jīng)歷：聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃 詳細(xì)>>

邱明正
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雙贏商務(wù)談判詳細(xì)內(nèi)容

雙贏商務(wù)談判

雙贏商務(wù)談判 課程說(shuō)明（2天課程）
一、課程介紹：
經(jīng)營(yíng)管理者在企業(yè)內(nèi)部或外部，每天都要面對(duì)許多談判。談判是否成功，影響經(jīng)營(yíng)管
理成果甚巨。如何運(yùn)用有效的理念、策略和技巧，使談判雙方達(dá)成雙贏的效果，是每一
位經(jīng)營(yíng)管理者必修的課題。

本課程講述雙贏商務(wù)談判應(yīng)具有的理念，談判前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作，商務(wù)談判開場(chǎng)
、中場(chǎng)和收?qǐng)龅脑瓌t和策略，談判時(shí)如何讓步和拒絕，如何突破談判的僵局和不道德把
戲，談判中的壓力驚爆點(diǎn)，業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和采購(gòu)談判的原則和技巧，如何在談判中追求雙贏
，以及談判高手如何提高素質(zhì)和超越對(duì)方。課程內(nèi)容理論與實(shí)務(wù)兼?zhèn)?，以?shí)務(wù)為主，并
有豐富的案例，深具實(shí)用性和可操作性。
本課程的主講人邱明正教授，來(lái)自臺(tái)灣，歷任數(shù)家公司的總經(jīng)理，擔(dān)任企管顧問(wèn)期
間又曾指導(dǎo)臺(tái)灣和大陸數(shù)百家公司或企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)任聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專
家及朝春集團(tuán)副總裁。對(duì)于如何運(yùn)用雙贏商務(wù)談判，深具心得與體驗(yàn)。透過(guò)邱教授的現(xiàn)
身說(shuō)法，相信本課程必能使大家受益良多，不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力。
二、課程目的及效益：
1. 提升各級(jí)主管商務(wù)談判的能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效益。
2. 運(yùn)用現(xiàn)代化的雙贏商務(wù)談判的理念、策略和技巧，有效提高主管的執(zhí)行力。
3. 運(yùn)用雙贏談判的策略和方法，使談判雙方雙贏互利。
4. 提高談判人員的素質(zhì)，成為談判高手。
三、參加人員：
企業(yè)家、董事長(zhǎng)、執(zhí)行長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級(jí)主管、中級(jí)主管。

1. 雙贏商務(wù)談判應(yīng)具有的理念
1. 談判發(fā)生的條件和性質(zhì)。
2. 談判的動(dòng)機(jī)。
3. 談判是雙贏的決策過(guò)程。
4. 談判要運(yùn)用策略。
5. 談判要有準(zhǔn)備和規(guī)劃。
6. 商務(wù)談判的特點(diǎn)。
2. 雙贏商務(wù)談判的原則
1. 成功談判的黃金法則。
2. 雙贏商務(wù)談判的基本原則。
3. 談判策略的原則。
3. 談判前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作
1. 心理準(zhǔn)備。
2. 做到知己知彼。
3. 整理分析洽談資料。
4. 組織理想的談判人選。
5. 制定切實(shí)可行的談判方案。
6. 談判實(shí)戰(zhàn)模擬。
7. 盡快判斷和了解對(duì)方洽談人員的訊息。
4. 商務(wù)談判的開場(chǎng)原則和策略
1. 談判開場(chǎng)階段的主要目標(biāo)。
2. 談判開場(chǎng)階段的主要任務(wù)。
3. 開場(chǎng)策略的方式。
4. 對(duì)待談判對(duì)手的原則。
5. 談判的開場(chǎng)策略。
5. 商務(wù)談判的中場(chǎng)原則和策略
1. 商務(wù)談判的磋商原則。
2. 談判的中場(chǎng)策略。
6. 商務(wù)談判的收?qǐng)鲈瓌t和策略
1. 正確判斷談判終結(jié)的原則。
2. 商務(wù)談判可能的結(jié)果。
3. 商務(wù)談判結(jié)束的方式。
4. 談判的收?qǐng)霾呗浴?br /> 7. 談判時(shí)如何讓步和拒絕
1. 讓步的原則。
2. 讓步實(shí)施策略。
3. 讓步的類型。
4. 在談判中如何有效拒絕。
8. 如何突破談判的僵局和不道德的把戲
1. 形成談判僵局的主要原因。
2. 突破談判僵局的策略與技巧。
3. 如何突破不道德的把戲。
9. 談判中的壓力驚爆點(diǎn)及對(duì)策
1. 時(shí)間壓力。
2. 資訊的壓力。
3. 掉頭就走的壓力。
4. 要或不要的壓力。
5. 先斬后奏的壓力。
6. 燙手山芋的壓力。
7. 最后通牒的壓力。
10. 業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和采購(gòu)談判的原則和技巧
1. 影響價(jià)格的因素。
2. 價(jià)格因素沒(méi)有想像的重要。
3. 報(bào)價(jià)策略。
4. 討價(jià)策略。
5. 還價(jià)策略。
6. 買方占優(yōu)勢(shì)時(shí)的談判技巧。
7. 買賣雙方勢(shì)均力敵時(shí)的談判技巧。
8. 買方處于劣勢(shì)時(shí)的談判技巧。
9. 當(dāng)賣方要求提高價(jià)格時(shí)的談判技巧。
11. 如何在談判中追求雙贏
1. 談判好手應(yīng)具備的人格素質(zhì)。
2. 談判好手應(yīng)具備的態(tài)度。
3. 談判好手的信條。
4. 如何讓自己在談判過(guò)程中超越對(duì)方。
12. 談判高手如何提高素質(zhì)和超越對(duì)方
1. 雙贏的意義。
2. 雙贏的策略。
3. 雙贏的基本原則。
4. 雙贏談判規(guī)則。
5. 雙贏談判總結(jié)。
13. 問(wèn)題與討論

 

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