有效管理溝通實務(wù)

  培訓(xùn)講師:邱明正

講師背景:
邱明正簡歷教育背景:美國奧克拉荷馬市大學(xué)(OCU)企管碩士(MBA)臺灣大學(xué)商學(xué)系工商管理學(xué)士政府高等文官考試兩項及格(工商管理、財政金融)現(xiàn)任職務(wù):朝春集團(tuán)副總裁清華、中山、華南理工等大學(xué)總裁班、EMBA班客座教授工作經(jīng)歷:聯(lián)合國開發(fā)計劃 詳細(xì)>>

邱明正
    課程咨詢電話:

有效管理溝通實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

有效管理溝通實務(wù)

有效管理溝通實務(wù) 課程說明(2天課程)
一、課程介紹:
溝通等于財富。透過充分而有效的管理溝通,互相溝通觀念建立共識,必能激發(fā)管理
團(tuán)隊的積極性、向心力、凝聚力和執(zhí)行力,共同達(dá)成目標(biāo)、共享成果及共創(chuàng)財富。許多
經(jīng)營管理者不喜歡、不習(xí)慣或不擅長溝通,以致管理績效不彰,并遭遇許多不該發(fā)生的
問題和困難,確實需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及改善。

本課程講述有效管理溝通應(yīng)具有的理念、原則和方法,管理溝通的種類、實質(zhì)和障
礙,如何運(yùn)用口頭和書面溝通,如何對部屬、上級和平行單位有效溝通及交流,在管理
溝通時如何有效傾聽,如何有效管理沖突,如何有效說服別人,如何有效發(fā)揮會議效果
,和如何有效解決問題。課程內(nèi)容理論與實務(wù)兼?zhèn)?,以實?wù)為主,并有豐富的案例,深
具實用性和可操作性。
本課程的主講人邱明正教授,來自臺灣,歷任數(shù)家公司的總經(jīng)理,擔(dān)任企管顧問期
間又曾指導(dǎo)臺灣和大陸數(shù)百家公司或企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)任聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專
家及朝春集團(tuán)副總裁。對于如何進(jìn)行有效的管理溝通,深具心得與體驗。透過邱教授的
現(xiàn)身說法,相信本課程必能使大家受益良多,不斷提高大家管理溝通的效益。
二、課程目的及效益:
1. 提升各級主管的管理溝通能力和解決問題的能力,提高企業(yè)經(jīng)營管理的效益。
2. 運(yùn)用現(xiàn)代化的管理溝通理念、原則和方法,有效提高團(tuán)隊執(zhí)行力。
3.
運(yùn)用對下、平行和對上的現(xiàn)代化管理溝通技巧,有效發(fā)揮組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
。
4. 運(yùn)用有效的作法,提高會議的執(zhí)行力,有效管理沖突,有效說服別人。
三、參加人員:

企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級主管、中級主管、重要的非主管人員。



有效管理溝通實務(wù)


主講人:邱明正 2天課程
1. 管理溝通應(yīng)具有的理念
1. 管理溝通的重要性。
2. 有效管理溝通的理念。
3. 正確的溝通理念。
4. 溝通中常有的錯誤觀念。
2. 管理溝通的種類、實質(zhì)和障礙
1. 管理溝通的種類。
2. 管理溝通的實質(zhì)。
3. 管理溝通的障礙。
3. 如何有效進(jìn)行管理溝通
1. 有效管理溝通的基本原則。
2. 有效管理溝通的方法。
4. 如何運(yùn)用有效的口頭和書面溝通
1. 有效口頭溝通的方法。
2. 有效電話商談的方法。
3. 有效書面溝通的方法。
5. 如何對部屬有效溝通與交流
1. 組織內(nèi)有效溝通和交流的方法。
2. 如何與部屬有效溝通與交流。
6. 如何與上級和其他部門有效溝通與交流
1. 如何與上級有效溝通與交流。
2. 如何與其他部門溝通及交流。
3. 讓員工真心支援改革的方法。
7. 在管理溝通時如何有效傾聽
1. 有效溝通的基本觀念。
2. 影響傾聽效果的因素。
3. 如何有效傾聽。
4. 有效傾聽的行動。
5. 會議傾聽要點(diǎn)。
6. 傾聽的毛病。
8. 如何有效管理沖突
1. 沖突的種類。
2. 減少沖突的方法。
3. 沖突處理的步驟。
4. 解決沖突的策略。
9. 如何有效說服別人
1. 如何了解對方。
2. 有效說服的原則。
3. 有效的說服策略。
4. 有效說服別人的關(guān)鍵和步驟。
5. 有效爭論的原則。
6. 如何有效批評他人。
10. 如何應(yīng)對難以溝通的人
1. 如何應(yīng)對難以溝通的上級。
2. 如何與難以溝通的人溝通。
11. 如何有效發(fā)揮會議效果
1. 會議管理的原則。
2. 如何有效開會的要點(diǎn)。
12. 如何有效解決問題
1. 解決問題的模式。
2. 方法和決策需要考慮的因素。
3. 刺激構(gòu)想的方法。
13. 問題與討論

 

邱明正老師的其它課程

戰(zhàn)略性營銷課程說明(2天課程)一、課程介紹:先進(jìn)國家的企業(yè),運(yùn)用戰(zhàn)略性營銷,根據(jù)營銷戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算,加以徹底執(zhí)行,在世界各地的市場橫掃千軍。國人擅長以經(jīng)驗、感覺和關(guān)系的傳統(tǒng)方式營銷,如果能結(jié)合戰(zhàn)略性營銷,必能無堅不摧,成為市場中的常勝軍。本課程講述如何制定和執(zhí)行營銷戰(zhàn)略、計劃和預(yù)算,運(yùn)用高超的銷售技巧,提高營銷人員的素質(zhì),以及如何有效管理營銷業(yè)務(wù)和人員,兼

 講師:邱明正詳情


孫子兵法與商戰(zhàn)謀略課程說明(2天課程)一、課程介紹:孫子兵法震古爍今,講述治國用兵的致勝之道,全世界的人都在學(xué)習(xí)應(yīng)用,尤其是軍事家、政治家和企業(yè)家。治國用兵之道,和企業(yè)經(jīng)營管理之道,幾乎全部相通。中外許多企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,運(yùn)用孫子兵法籌劃商戰(zhàn)謀略,有效創(chuàng)造利潤及提高經(jīng)營績效,都獲得輝煌的成果。本課程講述如何運(yùn)用孫子兵法商戰(zhàn)謀略,提高經(jīng)營管理績效,創(chuàng)造市場利

 講師:邱明正詳情


現(xiàn)代化生產(chǎn)管理課程說明(2天課程)一、課程介紹:企業(yè)營銷產(chǎn)品和服務(wù),必須依賴卓越的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理?,F(xiàn)代化生產(chǎn)管理,就是要運(yùn)用現(xiàn)代化又精細(xì)又有效的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理,達(dá)成成本低廉、品質(zhì)優(yōu)良、交貨準(zhǔn)時的目標(biāo)。要生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),除了要做好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理外,還要做好營銷、技術(shù)、設(shè)備、品管、生管、料管等方面的工作,牽涉范圍甚廣,各相關(guān)單位必須做好現(xiàn)代化管理并

 講師:邱明正詳情


如何成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人課程說明(2天課程)企業(yè)由各級主管和全體員工共同經(jīng)營管理,其素質(zhì)高低和績效優(yōu)劣,是企業(yè)成敗的主要關(guān)鍵。員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),如何提高員工的積極性、向心力、專業(yè)素質(zhì)、人格素質(zhì)和管理能力,具備卓越高超的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)化身手,是各級主管和干部必須自我培訓(xùn)的目標(biāo),也是各企業(yè)培訓(xùn)所有員工的重點(diǎn)。本課程講述如何成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人,包括如何提升

 講師:邱明正詳情


儒家文化與企業(yè)管理 課程說明(2天課程)主講人:邱明正一、課程介紹:儒家文化提倡為人處世和為政管理的大道,成就了光輝燦爛的中華文明。除了中國而外,其他儒家文化發(fā)達(dá)的國家或地區(qū),例如日本、韓國、新加坡、香港和臺灣,企業(yè)和經(jīng)濟(jì)也都十分發(fā)達(dá)。中華民族久受儒家文化熏陶,只要更深入地學(xué)習(xí)儒家文化的精髓,更加強(qiáng)提高儒家文化的素質(zhì)和修養(yǎng),將之運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營管理上,必更能

 講師:邱明正詳情


雙贏商務(wù)談判課程說明(2天課程)一、課程介紹:經(jīng)營管理者在企業(yè)內(nèi)部或外部,每天都要面對許多談判。談判是否成功,影響經(jīng)營管理成果甚巨。如何運(yùn)用有效的理念、策略和技巧,使談判雙方達(dá)成雙贏的效果,是每一位經(jīng)營管理者必修的課題。本課程講述雙贏商務(wù)談判應(yīng)具有的理念,談判前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,商務(wù)談判開場、中場和收場的原則和策略,談判時如何讓步和拒絕,如何突破談判的僵局和

 講師:邱明正詳情


老子思想與管理大道(2天課程)主講人:邱明正一、課程介紹:老子思想由宇宙論而人生論而政治(管理)論,蘊(yùn)含超脫的智慧,歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展而成為道家文化,與儒家文化共同形成光輝燦爛的中華文明,并由哲學(xué)延伸出高度的科學(xué)文明。老子的道德經(jīng),被視為處世智慧的寶典,甚至君人南面之術(shù)。除中國而外,歷來在世界各國也都十分風(fēng)行。中華民族久受道家文化熏陶,只要更深入學(xué)習(xí)老子思想精髓

 講師:邱明正詳情


領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與高效溝通課程說明(2天課程)主講人:邱明正一、課程介紹:許多企業(yè)經(jīng)營者和學(xué)者專家都認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營管理的成敗得失,管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力是非常重要的關(guān)鍵。企業(yè)的策略、計劃、制度就算制訂得很好,如果領(lǐng)導(dǎo)力欠缺或不足,企業(yè)團(tuán)隊彼此間的溝通不良或不到位,成果和效益一定大打折扣,甚至使企業(yè)不斷遭受失敗的沖擊。如何提高企業(yè)內(nèi)各層管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,是

 講師:邱明正詳情


企業(yè)家身心修煉課程說明(2天課程)1.課程介紹:     企業(yè)家及中高階主管日理萬機(jī),又面臨企業(yè)內(nèi)外強(qiáng)大的壓力,若欲使企業(yè)不斷成長壯大,而又能身心康泰應(yīng)付裕如,持續(xù)努力進(jìn)行身心修煉,是急要之務(wù)?!    ”菊n程講述如何身心修煉的內(nèi)容和方法,禪學(xué)智慧對自我超越和企業(yè)管理的啟示,以及生命的管理和生涯規(guī)劃,并當(dāng)場指導(dǎo)靜坐修煉和太極操修煉。課程內(nèi)容均以實用有效的身心

 講師:邱明正詳情


成本控制與利潤倍增課程說明(2天課程)一、課程介紹:成本控制力,就是利潤創(chuàng)造力。運(yùn)用控制成本、降低成本及提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造管理利潤;同時提高價格、品質(zhì)、交貨的市場競爭力,創(chuàng)造市場利潤。運(yùn)用正確的理念、策略和方法,提高成本控制力,向成本要效益,是企業(yè)經(jīng)營重要的大事,在目前微利時代更是如此。而全方位降低成本及提高生產(chǎn)力,發(fā)動全體員工全面推動,要降低8至15的成本,

 講師:邱明正詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有