如何提升員工的工作效率

  培訓講師：邱明俊

講師背景：
講師介紹邱明俊簡要介紹：咨詢師、高級培訓師，TTT國際職業(yè)培訓師，清華研究院、北大經(jīng)管學院、華南理工大學、中山大學等特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓的工作經(jīng)驗，先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、國企、民企擔任人力資源經(jīng) 詳細>>

邱明俊
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如何提升員工的工作效率詳細內(nèi)容

如何提升員工的工作效率

**講 用心理解員工工作效率
一、什么是員工的工作效率
二、提升工作效率對企業(yè)的重要意義
三、影響工作效率的10種通病
案例：大業(yè)公司人力規(guī)劃后，各級管理者為什么如此驚訝？
 
第二講 提升員工工作效率從哪里入手
一、制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
二、佳管控模式
三、建立管控機制
四、厘清工作分析
五、健全用人機制
六、完善績效考核
七、優(yōu)化激勵系統(tǒng)
八、塑造陽光心態(tài)
九、清晰全員價值觀
介紹：大業(yè)公司提升員工工作效率的心得體會
 
第三講 提高員工工作效率的有效方法與實踐
一、各級管理者提升工作效率的12個有效方法
1、排兵布陣
2、PEAT的方法
3、TWI法在人力資源中的運用----
二、員工提升工作效率的12個有效方法
1、說短句
2、同時做5件事
3、高效思維----
展示：員工工作效率轉化模型
 
第四講 知名企業(yè)提升員工工作效率的成功案例
1、順豐快遞員工效率亮點
2、捷譜電子員工效率亮點
3、志高空調(diào)員工效率亮點
4、999醫(yī)藥員工效率亮點
5、美的集團員工效率亮點
6、點線面集團員工效率亮點
 
第五講 現(xiàn)場互動與企業(yè)實戰(zhàn)問題解答
一、如何計算員工的工作效率
二、如何建立員工工作效率體系
三、員工達不到企業(yè)要求怎么辦？
課程總結：現(xiàn)場互動與學員問答

 

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