渠道下沉戰(zhàn)法
渠道下沉戰(zhàn)法詳細內(nèi)容
渠道下沉戰(zhàn)法
中國經(jīng)銷商現(xiàn)狀
中國經(jīng)銷商的現(xiàn)狀
為什么各行各業(yè)都在學習快消行業(yè)
家電行業(yè)及iphone分銷方式不同的重要啟示
傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式演變的分析及困境
經(jīng)銷商怎樣與廠家共同進步、實現(xiàn)共贏!
渠道下沉的準備工作
為何要進行渠道下沉
應該何時進行渠道下沉
渠道下沉是企業(yè)必須跨越的門檻
渠道下沉的阻力
人均消費和輻射半徑是渠道下沉的重要依據(jù)
做好相關的培訓引導工作
博弈
如何創(chuàng)造渠道下沉的機會
渠道下沉應該有重點的突破
下沉前的鋪墊
改變現(xiàn)狀需要博弈,結(jié)果要雙贏
如何進行新的網(wǎng)絡規(guī)劃
渠道下沉增加深度的同時也拓寬了渠道寬度
渠道下沉是個過程,不能一蹴而就(宜分步實施)
經(jīng)銷商利益維護
不同經(jīng)銷商的情況不同,不能按照統(tǒng)一手法操作
下沉的結(jié)果或許是用地盤換取發(fā)展速度和銷售密度
下沉后的網(wǎng)絡結(jié)構應該在2-3年內(nèi)對經(jīng)銷商有利
下沉后經(jīng)銷商分銷網(wǎng)絡的平衡
讓經(jīng)銷商有利可圖是渠道下沉的關鍵
下沉后的渠道運行
下沉的目的是增加渠道的縱深和寬度
增加渠道寬度后如何提高掌控力(心態(tài))
加強運行節(jié)奏的重要性
加強溝通和運行節(jié)奏的手段
用制度化、流程化進行管理
經(jīng)銷商資金回籠的手段
除了擠壓下線的資金外,還要擠壓庫位
擠壓庫位的重要手段
經(jīng)銷商運行管理
銷售目標的分解、落實與執(zhí)行
建立科學的人員薪酬激勵機制
廠家終端人員管理(庫存控制、批號控制)
進、銷、存管理
建立科學的財務制度
公司化需要品牌意識,建立關聯(lián)品牌助推公司快速發(fā)展
產(chǎn)品是品牌的好載體也是關聯(lián)品牌的載體
倉儲管理
李臨春老師的其它課程
新品上市規(guī)劃及推廣策略 11.05
新品上市規(guī)劃及推廣策劃主講:李臨春浙江大學CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心研究員浙江火石品牌設計公司董事十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問清華、北大、浙大等八大院??偛冒嗵仄附淌谡n程簡介:產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階,推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計:在中國,平均新產(chǎn)品上市的成功機率在5以下,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時間約為九個月;在美國,新產(chǎn)品成功
講師:李臨春詳情
年度銷售目標達成 11.05
年度銷售目標達成主講:李臨春浙江大學CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心研究員浙江火石品牌設計公司董事十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問清華、北大、浙大等八大院??偛冒嗵仄附淌谡n程簡介:“企業(yè)的使命和任務必須轉(zhuǎn)化成目標!”目標制定過程就是銷售完成的過程,推演十分重要!本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗與多年集團總部管理經(jīng)驗,訓練學員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價格
講師:李臨春詳情
企業(yè)營銷創(chuàng)新 11.05
企業(yè)營銷創(chuàng)新主講:李臨春老師12小時課程目標:本課程李老師結(jié)合10多年快消品行業(yè)銷售管理與培訓經(jīng)驗,結(jié)合快消品行業(yè)前沿營銷理念,從產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、促銷力、執(zhí)行力等方面讓學員系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)營銷理念、思路與方法,讓學員突破現(xiàn)有營銷思維,實現(xiàn)營銷創(chuàng)新,提升營銷執(zhí)行力。課程提綱第一章:企業(yè)營銷模式一、從中國社會消費品零售總額變化看企業(yè)發(fā)展二、企業(yè)營銷6個
講師:李臨春詳情
《讓新品暢銷》課綱 08.06
讓新品成為暢銷品主講:李臨春課程簡介:產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階,推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計:在中國,平均新產(chǎn)品上市的成功機率在5以下,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時間約為九個月,平均一次新產(chǎn)品上市損失達1500萬—5000萬人民幣。在美國,新產(chǎn)品成功機率也在40左右,平均單次新產(chǎn)品上市損失達8000萬美元。因此,新品推廣也成為很多企業(yè)
講師:李臨春詳情
《如何保證年度銷售的達成》課綱 08.06
如何保證年度銷售計劃的達成主講:李臨春課程簡介:一個好的計劃是成功的開始,娃哈哈集團作為國內(nèi)最大的快消品公司,每年銷售計劃的完成率在國內(nèi)是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團期間,曾連續(xù)十年參與制定集團年度銷售計劃,并主導制定自己所管理的省分公司、產(chǎn)品事業(yè)部年度銷售計劃;對年度銷售計劃的制定和執(zhí)行中的管控有獨到的見解。本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)
講師:李臨春詳情
《市場營銷管理及高績效業(yè)績提升》課綱 08.06
市場營銷管理及高績效業(yè)績提升課程簡介:“企業(yè)的使命和任務必須轉(zhuǎn)化成目標!”目標制定過程就是銷售完成的過程,推演十分重要!本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗與多年集團總部管理經(jīng)驗,訓練學員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標的高效達成。課程目標:1、推演目標分解、策略選擇、方法匹配的過程;2、提高執(zhí)行過程
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《銷售渠道有效管理和創(chuàng)新》課綱 08.06
銷售渠道有效管理和創(chuàng)新主講:李臨春課程簡介:讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì),避免經(jīng)銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標:課程具體要求掌握:1.了解渠道變化及找到相應對策2.了解開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3.學會管理經(jīng)銷商、管理團隊培訓對象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓課)培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學培訓時間:
講師:李臨春詳情
“互聯(lián)網(wǎng)+時代”如何贏在渠道課程簡介:李臨春老師根據(jù)渠道特點,提出了渠道的戰(zhàn)略功能,讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì),避免經(jīng)銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標:課程具體要求掌握:1.學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結(jié)構與作用2.開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3.學會管理團隊、管理經(jīng)銷商培訓對象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓課)培訓方式:課堂講授、案例
講師:李臨春詳情
《互聯(lián)時代的品牌聚焦》課綱 08.06
互聯(lián)時代的品牌聚焦【課程簡介或背景】在互聯(lián)時代商標注冊正在經(jīng)歷大爆炸時期,產(chǎn)品呈幾何增長的態(tài)勢涌入市場,但能被消費者記住的少之又少。如何讓消費者“記憶”成為品牌運作中的首要問題。中科商學研究院李臨春教授開發(fā)的“品牌DNA”課程,從品牌命名、品牌驅(qū)動、感官DNA、傳播等環(huán)節(jié)提出了品牌聚焦的方法,讓企業(yè)家們能用新的思維去管理自己的品牌,以提高互聯(lián)時代的品牌競爭力
講師:李臨春詳情
《品牌DNA時代》課綱(2018品牌建設新趨勢) 08.06
品牌建設新趨勢——品牌DNA時代【課程名稱】:《品牌建設新趨勢——品牌DNA》【品牌未來方向】:1.容易辨識;2.能夠傳承;3.借力傳播。李臨春及伊媒文化傳播有限公司引領的《品牌DNA》,強調(diào)“讓產(chǎn)品會說話”,大大減少了企業(yè)與消費者的溝通成本。【課程收益】:1、品牌建設要符合新的消費需求2、了解品牌建設、管理及驅(qū)動的方法3、用好“自媒體”,讓產(chǎn)品會說話【課程
講師:李臨春詳情
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