職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
培訓(xùn)講師:彭志強(qiáng)
講師背景:
清華紫光股份有限公司副總裁。2005年度管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者,擔(dān)任紫光咨詢、易觀國(guó)際等多家知名咨詢公司特邀顧問(wèn)專家。教育背景:法學(xué)碩士。授課經(jīng)歷:獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班級(jí)客席教授。講師背景:彭志強(qiáng)先生,盛景網(wǎng)聯(lián) 詳細(xì)>>
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
**章、金牌職業(yè)形象 (案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、商務(wù)人員的基本形象
二、儀容儀表的重點(diǎn)
三、儀容
(一)、儀容的要點(diǎn)
?。ǘ?、化妝
四、儀表
(一)、商務(wù)人員的著裝規(guī)范
?。ǘ?、著裝原則:
1、著裝的TOP原則
2、職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn)
?。ㄈ⒛惺空b的儀表
1、男士穿著西裝的禮儀
2、男士服飾
3、男士西裝“三個(gè)三”
4、商務(wù)便裝
?。ㄋ模⑴空b的儀表
1、女士服飾禮儀
2、女士穿著裙裝的禮儀
3、女性佩戴首飾的禮儀
?。ㄎ澹?、常見(jiàn)商務(wù)場(chǎng)合服飾禮儀
1、女士正裝的服飾禮儀
2、男士正裝的服飾禮儀
3、女士商務(wù)裝服飾禮儀
4、男士商務(wù)裝服飾禮儀
5、女士晚宴裝服飾禮儀
6、男士晚宴裝服飾禮儀
?。?、服裝款式、色彩搭配技巧
1、性格與服裝款式、色彩選擇搭配技巧
2、臉型與服裝款式、色彩選擇搭配技巧
3、發(fā)型與服裝款式、色彩選擇搭配技巧
4、神韻與服裝款式、色彩選擇搭配技巧
5、身材與服裝款式、色彩選擇搭配技巧
6、膚色與服裝款式、色彩選擇搭配技巧
?。ㄆ撸?、色彩搭配技巧
1、基本配色法則
2、各種色彩搭配技巧
3、色彩搭配黃金比例
4、中性色的色彩能量
5、鮮艷色的色彩能量
6、圖案——色彩與平衡的統(tǒng)一
(八)、巧用服裝修身材
·淑女篇
膚色暗沉的服飾搭配技巧
圓臉的服飾搭配技巧
粗短脖子的服飾搭配技巧
太平公主的服飾搭配技巧
水桶腰的服飾搭配技巧
蘿卜腿的服飾搭配技巧
O型腿的服飾搭配技巧
大腳丫的服飾搭配技巧
·紳士篇
膚色暗沉的服飾搭配技巧
“女性氣質(zhì)”的服飾搭配技巧
粗短脖子的服飾搭配技巧
身材“精致”的服飾搭配技巧
偏胖身體的服飾搭配技巧
將軍肚的服飾搭配技巧
(九)、配飾禮儀
1、發(fā)型、發(fā)飾選擇與搭配技巧;
2、商務(wù)包選擇與使用禮儀;
3、首飾選擇與搭配技巧;
4、絲巾、胸針選擇及佩帶技巧;
5、領(lǐng)帶的選擇與搭配技巧
6、鞋、襪的選擇與搭配技巧;
7、帽、眼鏡、手飾、腰飾等飾品的使用禮儀;
8、名片夾、手機(jī)套、鋼筆、電腦包等外部配件使用禮儀;
?。ㄊ?、知名品牌介紹
1、10個(gè)知名商務(wù)女裝品牌
2、10個(gè)知名商務(wù)男裝品牌
3、10個(gè)知名商務(wù)女包、男包品牌
4、10個(gè)知名商務(wù)女鞋、男鞋品牌
5、10個(gè)知品化妝品品牌
6、10個(gè)知品其它配飾品牌
短片觀看及案例分析:商務(wù)談判形象正反案例分析
客戶拜訪形象正反案例分析
商務(wù)宴會(huì)形象正反案例分析
數(shù)十張相關(guān)圖片展示
實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)展示分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
短片觀看及案例分析:十幾個(gè)相關(guān)商務(wù)形象短片觀看及案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、商務(wù)行為禮儀(案例分析、短片觀看、圖片展示、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)(為了保證學(xué)習(xí)效果,請(qǐng)企業(yè)根據(jù)需求選擇若干種商務(wù)行為禮儀進(jìn)行學(xué)習(xí))。
一、坐、站、走、蹲姿禮儀
(一) 、女士坐姿禮儀
(二)、女士站姿禮儀
(三)、女士走姿禮儀
?。ㄋ模?、女士蹲姿禮儀
(五) 、男士坐姿禮儀
(六)、男士站姿禮儀
?。ㄆ撸⒛惺孔咦硕Y儀
?。ò耍?、男士蹲姿禮儀
二、介紹、握手、接遞名片禮儀
介紹的肢體語(yǔ)言?
介紹時(shí)間?
介紹的次序?
介紹用語(yǔ)?
握手的肢體語(yǔ)言?
接、遞名片的肢體語(yǔ)言
接、遞名片的八大注意事項(xiàng)
索取名片的技巧
三、辦公室行為禮儀
職場(chǎng)女性辦公室行為禮儀
職場(chǎng)男性辦公室行為禮儀
職場(chǎng)行為八不準(zhǔn)
四、客戶拜訪的禮儀
預(yù)約禮儀
拜訪前準(zhǔn)備工作
拜訪中禮儀
告辭禮儀
五、邀約禮儀
?。ㄒ唬?、電話邀約禮儀
?。ǘ?dāng)面邀約禮儀
?。ㄈ髡嫜s禮儀
?。ㄋ模?、郵件邀約禮儀
六、簽約的禮儀
?。ㄒ唬?、簽約準(zhǔn)備階段禮儀
?。ǘ?、簽約之初禮儀
?。ㄈ⒑灱s中禮儀
七、使用手機(jī)禮儀
需小聲地通話的場(chǎng)合?
需將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)狀態(tài)場(chǎng)合?
不能使用手機(jī)的場(chǎng)合?
手機(jī)的存放位置?
短信的內(nèi)容選擇和編輯幾個(gè)注意點(diǎn)?
八、網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀
?。ㄒ唬?、EMAIL溝通基本禮儀
?。ǘ TO B平臺(tái)溝通禮儀
?。ㄈ TO C平臺(tái)溝通禮儀
?。ㄋ模?、QQ溝通禮儀
?。ㄎ澹BS溝通禮儀
九、乘小轎車禮儀
(一)、座位禮儀
?。ǘ⑷胲嚩Y儀
?。ㄈ?、下車禮儀
(四)、途中禮儀
十、乘飛機(jī)禮儀
?。ㄒ唬?、辦理登機(jī)牌禮儀
?。ǘ?、過(guò)安檢禮儀
(三)、候機(jī)區(qū)禮儀
(四)、登機(jī)禮儀
?。ㄎ澹w行途中禮儀
?。?、用餐禮儀
?。ㄆ撸?、下飛機(jī)禮儀
(八)、取行李禮儀
十一、乘坐其它交通工具禮儀
?。ㄒ唬⒊俗氖慷Y儀(座位、上車、下車、途中禮儀)
?。ǘ?、乘坐公交禮儀(座位、上車、下車、途中禮儀)
(三)、乘坐火車禮儀(座位、上車、下車、硬座途中、硬臥、軟臥禮儀)下車禮儀
十二、乘電梯禮儀
(一)、進(jìn)電梯禮儀
(二)、電梯內(nèi)禮儀
?。ㄈ⒊鲭娞荻Y儀
(四)、陪同領(lǐng)導(dǎo)乘電梯禮儀
(五)、陪同顧客乘電梯禮儀
十三、參加會(huì)議禮儀
(一)、主持人的禮儀
?。ǘ?huì)議發(fā)言人禮儀
(三)、會(huì)議參與者禮儀
十四、商務(wù)招待禮儀
商務(wù)招待籌備的八大注意事項(xiàng)
商務(wù)招待的六大流程
十五、中餐禮儀
中餐的座位禮儀;
中餐的30個(gè)細(xì)節(jié);
十六、西餐禮儀
西餐的座位禮儀;
西餐餐具使用禮儀;
西餐的進(jìn)食方法;
西餐餐中注意事項(xiàng);
吃西式自助餐的禮儀?
十七、奉茶的禮儀
事前的準(zhǔn)備
倒茶的方法
端茶的方法
訪客離去后
廣東早茶、下午茶禮儀
幾種品茶禮儀(紅茶、綠茶、功夫茶禮儀)
十八、商務(wù)送禮的禮儀
送給誰(shuí)
送什么
什么時(shí)間送
什么地點(diǎn)送
如何送
幾種常見(jiàn)場(chǎng)合送禮技巧
顧客來(lái)訪送禮
顧客慶典活動(dòng)送禮
探病送禮
十八、與上司相處禮儀
?。ㄒ唬⑸纤拘睦矸治?/P>
(二)、與上司相處的三大原則
?。ㄈ?、與上司相處的禮儀
十九、與下屬相處禮儀
?。ㄒ唬?、下屬心理分析
?。ǘ?、與下屬相處的三大原則
?。ㄈ⑴c下屬相處的禮儀
二十、與同事相處禮儀
?。ㄒ唬?、同事心理分析
?。ǘ⑴c同事相處的三大原則
?。ㄈ?、與同事相處的禮儀
二十一、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議禮儀
?。ㄒ唬?、BQQ 溝通及會(huì)議禮儀
?。ǘ?、視頻會(huì)議禮儀
二十二、現(xiàn)代辦公用品使用禮儀
短號(hào)集群網(wǎng)使用禮儀、
內(nèi)線電話使用禮儀、
視頻使用禮儀、
短信群發(fā)禮儀
二十三、前臺(tái)接待禮儀
?。ㄒ唬?、迎客禮儀
?。ǘ⒌怯浂Y儀
?。ㄈ⒁?jiàn)禮儀
?。ㄋ模?、接待奉茶、奉報(bào)禮
?。ㄎ澹?、送客禮儀
(六)、前臺(tái)常見(jiàn)工作禮儀(文印、登記、文件傳送、電話接轉(zhuǎn)、復(fù)印、發(fā)送資料等等)
二十四、產(chǎn)品展示禮儀
?。ㄒ唬?、產(chǎn)品展示的方式
?。ǘ?、產(chǎn)品展示時(shí)機(jī)
?。ㄈa(chǎn)品展示的肢體語(yǔ)言
?。ㄋ模?、產(chǎn)品展示的注意事項(xiàng)
二十五、面談的禮儀
(一)、影響溝通效果的三大因素
(二)、溝通六件寶
(三)、面談坐姿、站姿訓(xùn)練
?。ㄋ模⒚嬲?dòng)H和力訓(xùn)練
二十六、電話溝通的禮儀
?。ㄒ唬?、打電話禮儀:1、打電話的時(shí)間分析;2、電話溝通的三大方式;3、分析對(duì)方電話溝通的心理及采取的對(duì)策;4、聽(tīng)VS說(shuō);5、呼出電話溝通的8個(gè)要求;
(二)、接電話禮儀:1、接聽(tīng)電話的時(shí)間分析;2、分析呼入電話對(duì)方心理及采取的對(duì)策;3、呼入電話溝通的8個(gè)要求;
二十七、商務(wù)談判的禮儀
?。ㄒ唬?、商務(wù)談判準(zhǔn)備禮儀
?。ǘ?、商務(wù)談判初禮儀
?。ㄈ?、商務(wù)談判中禮儀
(四)、商務(wù)談判簽約禮儀
二十八、喝咖啡禮儀
?。ㄒ唬?、拿咖啡杯禮儀
?。ǘ⒔o咖啡加糖禮儀
?。ㄈ?、使用咖啡匙禮儀
?。ㄋ模⑹褂帽Y儀
?。ㄎ澹?、用點(diǎn)心禮儀
二十九、公共場(chǎng)所禮儀
?。ㄒ唬?、電影院行為舉止、語(yǔ)言禮儀
?。ǘ?、寫字樓區(qū)行為舉止、語(yǔ)言禮儀
?。ㄈ?、車站、機(jī)場(chǎng)行為舉止、語(yǔ)言禮儀
?。ㄋ模?、聚會(huì)行業(yè)舉止語(yǔ)言禮儀
三十、工作匯報(bào)禮儀
?。ㄒ唬?、口頭匯報(bào)禮儀
(二)、書面匯報(bào)禮儀
(三)、電話匯報(bào)禮儀
(四)、會(huì)議匯報(bào)禮儀
?。ㄎ澹?、工作匯報(bào)技巧
籌備大型商務(wù)活動(dòng)禮儀
、籌備商務(wù)酒會(huì)禮儀
、籌備婚禮禮儀
、籌備商務(wù)慶典活動(dòng)禮儀
、籌備招商活動(dòng)禮儀
、籌備促銷活動(dòng)禮儀
、籌備籌備晚會(huì)禮儀
、籌備知識(shí)競(jìng)賽禮儀
、籌備年終酒會(huì)禮儀
參加大型商務(wù)活動(dòng)禮儀
、參加商務(wù)酒會(huì)禮儀
、參加婚禮禮儀
、參加商務(wù)慶典活動(dòng)禮儀
、參加招商活動(dòng)禮儀
、參加促銷活動(dòng)禮儀
、參加籌備晚會(huì)禮儀
、參加知識(shí)競(jìng)賽禮儀
、參加年終酒會(huì)禮儀
、參加培訓(xùn)禮儀
短片觀看及案例分析:辦公室行為禮儀正反案例分析
客戶拜訪正反案例分析
乘坐小車正反案例分析
參加會(huì)議正反案例
商務(wù)招待正反案例
中餐禮儀
西餐禮儀
送禮正反案例
商務(wù)宴請(qǐng)正反案例分析
數(shù)十張相關(guān)圖片展示
送禮禮儀案例
員工相處案例
商務(wù)活動(dòng)案例
工作匯報(bào)案例
公共場(chǎng)所案例
……
30多個(gè)案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
彭志強(qiáng)老師的其它課程
章、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴) 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性; ?。ㄒ唬?、解決壓力的良方 ?。ǘ?、失敗者VS圣人 (三)、有愿力才會(huì)有能力 二、職業(yè)生涯類型 ?。ㄒ唬?、內(nèi)職業(yè)生涯 ?。ǘ?、外職業(yè)生涯 三、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。ㄒ唬?、職業(yè)取向 ?。ǘ?、流程 ?。ㄈ?、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則
講師:彭志強(qiáng)詳情
溝通創(chuàng)造價(jià)值 01.01
章、為什么要學(xué)習(xí)溝通? 一、游戲:團(tuán)隊(duì)溝通 二、溝通的作用 三、什么是溝通? 四、自我測(cè)試:溝通能力的測(cè)試 案例分析:聯(lián)亞制衣之傷 奧康集團(tuán)之痛 第二章、溝通的方法和技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴) 一、溝通的目的 ?。ㄒ唬?、描述事物 ?。ǘ?、傳達(dá)情感 (三)、建立關(guān)系 ?。ㄋ模⑦_(dá)成共識(shí) ?。ㄎ澹?、
講師:彭志強(qiáng)詳情
有效溝通技巧 01.01
一、互動(dòng)游戲:尋人啟示(了解溝通的含義) 二、什么是溝通(10-15分鐘) 1、什么是溝通 2、案例分享:工作中的溝通案例 3、成功溝通的標(biāo)準(zhǔn) 三、影響有效溝通的因素 1.情緒 2.表達(dá) 3.媒介 4.環(huán)境 5.案例分析:小明的褲子 四、有效溝通的三個(gè)環(huán)節(jié) 1.表達(dá) 2.傾聽(tīng) 3.反饋 五、與不同群體的溝通技巧(100-12
講師:彭志強(qiáng)詳情
員工職業(yè)化塑造 01.01
一、什么是職業(yè)化 1、什么是職業(yè)化 2、現(xiàn)階段對(duì)職業(yè)人的界定 3、企業(yè)眼中的職業(yè)化 4、職業(yè)人的成功之路 5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命 6、分享與討論:個(gè)體眼中的職業(yè)成功階梯 二、職業(yè)化心態(tài)的修煉 1、什么是職業(yè)化的心態(tài) 2、故事分享 3、什么是積極的心態(tài) 4、什么是消極的心態(tài) 5、如何建立職業(yè)化的心態(tài) 立刻停止負(fù)面
講師:彭志強(qiáng)詳情
劃的要素 確定目標(biāo) 計(jì)劃操作程序 計(jì)劃的完成與檢查 決策風(fēng)格 決策誤區(qū) 決策程序 決策方法 三種問(wèn)題類型 錯(cuò)誤解決方式 問(wèn)題思考方法 解決問(wèn)題工具 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)技巧 激勵(lì)員工 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段 團(tuán)隊(duì)的角色和自我定位 塑造團(tuán)隊(duì)文化 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 選擇領(lǐng)導(dǎo)方式 做一個(gè)讓別人喜
講師:彭志強(qiáng)詳情
店長(zhǎng)的綜合管理技能培訓(xùn) 01.01
前言:在日常管理 一、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知和定位 1、店長(zhǎng)和普通銷售員在角色上有何不同? 2、店長(zhǎng)日常管理的必備能力 3、店長(zhǎng)的自我認(rèn)知--SWOT分析 4、深入了解你的員工 二、店長(zhǎng)管人的能力(店長(zhǎng)綜合管理的三角模型之一) 1、安撫下屬 了解員工關(guān)心的事情是什么 以同情加理解的表情傾聽(tīng)他說(shuō)話 2、樹立榜樣 3、在下屬中建立威信 4、守
講師:彭志強(qiáng)詳情
部分績(jī)效管理的基本概念與理解 管理者的角色與管理天平 績(jī)效評(píng)估為何往往缺乏成效 當(dāng)前目標(biāo)量化績(jī)效考評(píng)所面臨的挑戰(zhàn) 工作績(jī)效是什么?哪些因素影響著績(jī)效結(jié)果? 績(jī)效管理=/=績(jī)效評(píng)估 一種有效的目標(biāo)管理工具 第二部分基于戰(zhàn)略與文化的目標(biāo)管理與績(jī)效考核 戰(zhàn)略是什么? 什么是卓越的企業(yè)文化? 價(jià)值觀有什么重要作用? 如何理解以價(jià)值觀為核心的
講師:彭志強(qiáng)詳情
高效執(zhí)行力的四把金鑰匙 01.01
總論:執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū) 執(zhí)行力等于組織競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行就是簡(jiǎn)單地服從 執(zhí)行的含義 目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開始 計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束 紀(jì)律和自我約束是執(zhí)行的靈魂 執(zhí)行力的含義 中層干部的執(zhí)行力等于“焊接” 中層干部的執(zhí)行力提升等于“全球型”修煉 組織執(zhí)行力問(wèn)題盤點(diǎn) 6大系統(tǒng)性問(wèn)題 3大
講師:彭志強(qiáng)詳情
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