職業(yè)經(jīng)理人演講與表達(dá)力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:郝杰

講師背景:
郝杰老師知名E-ttt國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教練郝杰先生現(xiàn)任ACI中國(guó)講師團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)金章導(dǎo)師,國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)資深會(huì)員,北京師范大學(xué)馬健心理咨詢研究室副主任。郝杰先生畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院,獲得經(jīng)濟(jì)學(xué) 詳細(xì)>>

郝杰
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職業(yè)經(jīng)理人演講與表達(dá)力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)經(jīng)理人演講與表達(dá)力提升訓(xùn)練

  **模塊:管理者職業(yè)演講表達(dá)力概述

  主題導(dǎo)入——管理者的演講與表達(dá)能力

  1、職業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別

  2、管理者需要什么樣的表達(dá)能力

  3、演練與點(diǎn)評(píng):演講表達(dá)能力測(cè)試

  4、職業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向

  5、管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)

  第二模塊:演講表達(dá)的基本呈現(xiàn)技巧

  1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標(biāo)

  2、演講表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)

  3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)

  4、如何進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)換?

  5、開場(chǎng)結(jié)尾8大問題

  6、7種導(dǎo)入快速破冰

  7、7種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)

  8、演講者站坐走姿規(guī)范

  9、演講語言運(yùn)用技法5種

  10、演講表情運(yùn)用技法6種

  11、如何在演講時(shí)表達(dá)自如?

  12、如何運(yùn)用眼神傳遞信息?

  13、如何運(yùn)用手勢(shì)加強(qiáng)演講效果?

  14、如何曉之以理、動(dòng)之以情,實(shí)現(xiàn)情理升華?

  15、如何讓點(diǎn)評(píng)切中肯綮、精彩紛呈?

  16、如何選擇自己的演講風(fēng)格?

  17、3分鐘MINI演講演練

  第三模塊:演講表達(dá)過程中的現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧

  1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧

  2、“互動(dòng)”的方式方法和作用及功效

  3、“點(diǎn)評(píng)”的要領(lǐng)與技巧

  4、“控場(chǎng)”的要領(lǐng)與技巧

  5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧

  6、演講時(shí)的提問技巧

  7、演講時(shí)的應(yīng)答技巧

  8、如何提高現(xiàn)場(chǎng)掌控能力

  9、3分鐘MINI呈現(xiàn)演練

  第四模塊:演講內(nèi)容與資料的編排制作技巧

  1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體

  2、演講稿的準(zhǔn)備方法與技巧

  3、即興演講的準(zhǔn)備技巧

  4、報(bào)告資料的準(zhǔn)備方法

  5、PPT的制作技巧

  6、需領(lǐng)導(dǎo)披閱的資料編排技巧

  7、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

  第五模塊:管理者即興演講的方法和技巧

  1、需要管理者即興演講的場(chǎng)景

  2、即興演講不“即興”

  3、模擬演練與點(diǎn)評(píng):特定場(chǎng)景的即興表達(dá)訓(xùn)練

  4、即興演講需要掌握的8大要點(diǎn)

  5、即興演講的效果升華——完美深刻印象的形成

  第六模塊:專業(yè)演講表達(dá)能力提升

  1、管理者演講表達(dá)的要素

  表達(dá)時(shí)的態(tài)度

  改進(jìn)演講的措辭

  注重演講的臺(tái)風(fēng)與個(gè)性

  2、管理者不同場(chǎng)合表達(dá)的設(shè)計(jì)

  主持會(huì)議、致頒獎(jiǎng)或領(lǐng)獎(jiǎng)辭

  設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開端

  設(shè)法在高潮中結(jié)束

  3、動(dòng)人的談吐:精英人物的標(biāo)志之一

  公開談話與日常交流

  增強(qiáng)記憶有助于表達(dá)

 

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  一、企業(yè)對(duì)外商務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)與相關(guān)禮儀要求  1.企業(yè)為什么需要對(duì)外商務(wù)活動(dòng)  2.企業(yè)對(duì)外形象樹立的關(guān)鍵  3.給人留下的印象  4.職業(yè)形象影響著企業(yè)的形象  5.禮儀素養(yǎng)是企業(yè)成功開展對(duì)外交流的敲門磚  二、商務(wù)禮儀與服務(wù)禮儀的基本要求  1.禮儀的基本概念和商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容  2.商務(wù)禮儀在當(dāng)今社會(huì)的重要性  3.商務(wù)禮儀與服務(wù)禮儀的基本要點(diǎn)  

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  一、情緒管理——快樂工作的秘訣  1.職業(yè)成功新定義  2.情緒的兩種類型  3.情緒管理兩層含義  4.情緒管理三個(gè)理論  5.情緒調(diào)控的法則  6.情緒的表達(dá),識(shí)別情緒  7.觀察技能——情緒智力的關(guān)鍵元素  二、情緒是如何產(chǎn)生的——想法是情緒的關(guān)鍵因素  1.情緒是由想法而決定的。  2.信念、價(jià)值觀決定了你對(duì)刺激的反映方式  3.情緒管理的三個(gè)層

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  模塊:店長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我管理(4.0H)  一、做一個(gè)稱職的店長(zhǎng)  1.店長(zhǎng)角色的定位與轉(zhuǎn)換  2.店長(zhǎng)的核心職責(zé)---帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)  3.店長(zhǎng)的四項(xiàng)工作內(nèi)容分析  4.店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件  5.店長(zhǎng)的禁忌  二、店長(zhǎng)的自我管理  1.為自己設(shè)定有效目標(biāo)  2.有效目標(biāo)的特征  3.如何設(shè)定有效目標(biāo)?  4.學(xué)會(huì)“挑挑揀揀”地工作---合理安排時(shí)間的方法  5

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  一、面對(duì)客戶的簡(jiǎn)報(bào)要領(lǐng)  1、為什么需要做簡(jiǎn)報(bào)  2、客戶關(guān)心什么  3、客戶需要什么  4、我們的簡(jiǎn)報(bào)需要達(dá)到什么目的  5、什么樣的簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)才是成功的  6、簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵  1)態(tài)度  2)形象  3)聲音  7、成功簡(jiǎn)報(bào)四大要素  1)掌握「少就是多」的原則  2)假想「客戶附身」去思考  3)挑個(gè)「眼觀八方」的位置  4)運(yùn)用「問句式」吸引注意

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  目標(biāo)制定的SMART-AS;  案例研討:部屬認(rèn)為你的目標(biāo)下達(dá)的不合理或不公平怎么辦?;  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力:管理者的執(zhí)行力:狼性原則(淘汰弱者,不要將精力浪費(fèi)在落后者身上;知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短);  管理者犯的執(zhí)行錯(cuò)誤(追求完美、言行不一、依賴明星員工);  有效利用檢查與控制原則(定期、不定期、線檢查、走動(dòng)管理、檢查什么才能得到什么、檢查什么之前要測(cè)量

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  部分:企業(yè)管理者作為內(nèi)部培訓(xùn)師的基本理念  如果一支足球隊(duì)的教練不能有效的對(duì)球員進(jìn)行訓(xùn)練、或者教練本身技術(shù)很棒,但是卻不能利用有效的訓(xùn)練方法和技能讓球員得到提升,那這支球隊(duì)能贏嗎?  管理者不是技術(shù)講師,不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者,還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的負(fù)責(zé)者,同時(shí),也是團(tuán)隊(duì)的教練。所以,管理者要從追求個(gè)人成就感轉(zhuǎn)變到

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  單元:如何成為專業(yè)化培訓(xùn)師  培訓(xùn)師專業(yè)化  1、培訓(xùn)師的專業(yè)化概念;  2、培訓(xùn)師的專業(yè)化意識(shí)與行為;  3、培訓(xùn)師的職業(yè)使命;  4、培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范總體要求;  5、培訓(xùn)師職業(yè)的自我建設(shè)與職業(yè)化發(fā)展。  培訓(xùn)師領(lǐng)袖化訓(xùn)練  1、領(lǐng)袖素質(zhì)與能量特訓(xùn);  2、培訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)塑造  3、培訓(xùn)師親和力塑造;  4、表達(dá)與演講技能訓(xùn)練  表達(dá)思維與心理素質(zhì)綜合訓(xùn)

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課程大綱:  一、主題導(dǎo)入:從社會(huì)事件看壓力管理和陽光心態(tài)  1.什么是陽光心態(tài)?  2.如何看待職場(chǎng)中的工作壓力?  3.你想健康活到100歲嗎?  4.改變態(tài)度、改變觀念、改變行為、改變習(xí)慣、改變自己、改變生活  二、壓力管理——職場(chǎng)壓力透視  1.壓力的來源  2.壓力造成的三類反應(yīng)  3.壓力形成的三大環(huán)節(jié)  4.壓力自我診斷  5.改變行為方式  

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課程大綱:  一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)  1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)  2、成就他人必先提升自我  3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型  4、學(xué)員類型解析  5、演練:1分鐘MINI課程演練  1分鐘演練點(diǎn)評(píng)  二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練  1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象  2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)  3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知  4、克服怯場(chǎng)五大方法  5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧  6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng) 

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  、主題導(dǎo)入:從社會(huì)事件看壓力管理和陽光心態(tài)  1.什么是陽光心態(tài)?  2.如何看待職場(chǎng)中的工作壓力?  3.你想健康活到100歲嗎?  4.改變態(tài)度、改變觀念、改變行為、改變習(xí)慣、改變自己、改變生活  二、壓力管理——職場(chǎng)壓力透視  1.壓力的來源  2.壓力造成的三類反應(yīng)  3.壓力形成的三大環(huán)節(jié)  4.壓力自我診斷  5.改變行為方式  6.減少壓力

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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