提高生產(chǎn)效率及降低制管銷費(fèi)用篇內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:邱明正

講師背景:
邱明正簡歷教育背景:美國奧克拉荷馬市大學(xué)(OCU)企管碩士(MBA)臺灣大學(xué)商學(xué)系工商管理學(xué)士政府高等文官考試兩項(xiàng)及格(工商管理、財政金融)現(xiàn)任職務(wù):朝春集團(tuán)副總裁清華、中山、華南理工等大學(xué)總裁班、EMBA班客座教授工作經(jīng)歷:聯(lián)合國開發(fā)計劃 詳細(xì)>>

邱明正
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提高生產(chǎn)效率及降低制管銷費(fèi)用篇內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

提高生產(chǎn)效率及降低制管銷費(fèi)用篇內(nèi)訓(xùn)
  一、孫子兵法降低成本創(chuàng)造管理利潤地原則
  運(yùn)用降低成本來創(chuàng)造管理利潤
  花費(fèi)成本的目的是要創(chuàng)造大的利潤
  用好的方法做對的事
  戒絕浪費(fèi) 提高成效
  管理扎根和技術(shù)扎根
  全公司品質(zhì)管制
  **次就做好
  事事追根究底,即時回饋 即時改善
  建立定時全面總結(jié)制度
  分析影響因素和不良原因 迅速提出管制方案和解決對策
  二、如何控制及提高生產(chǎn)效率之一
  工程上的實(shí)務(wù)技巧
  工業(yè)工程上的實(shí)務(wù)技巧
  機(jī)器設(shè)備上的實(shí)務(wù)技巧
  三、如何控制及提高生產(chǎn)效率之二
  料管及生產(chǎn)上的實(shí)務(wù)技巧
  品管上的實(shí)務(wù)技巧
  銷售上的實(shí)務(wù)技巧
  生產(chǎn)管理上的實(shí)務(wù)技巧
  四、如何運(yùn)用生產(chǎn)績效衡量制度提高生產(chǎn)力
  生產(chǎn)績效衡量與分析
  生產(chǎn)績效周報表 日報表之編制與檢討
  目標(biāo)達(dá)成率分析
  生產(chǎn)績效檢討會議
  生產(chǎn)量分析與運(yùn)用
  產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議之規(guī)劃與運(yùn)作
  五、如何降低生產(chǎn)不良及報廢
  建立全面品質(zhì)管制制度
  推動目標(biāo)管理
  工程管制
  機(jī)器管制
  材料管制
  制程管制
  建立報廢制度
  降低生產(chǎn)不良率 報廢率
  六、如何降低及減少制管銷費(fèi)用
  如何簡化組織及精簡人員
  如何簡化工作程序及表格報表
  如何有效開會
  如何減少機(jī)器維修費(fèi)用能源費(fèi)用和間接物料
  如何控制交費(fèi)及其他費(fèi)用

 

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