財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：崔恒

講師背景：
崔恒英國Herefordshire大學(xué)MBA微軟（中國）有限公司大客戶經(jīng)理，產(chǎn)品市場經(jīng)理，金牌講師美國高通公司產(chǎn)品市場總監(jiān)，高級講師海信電器高級領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問用友集團(tuán)高級常任營銷顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學(xué)總裁班、國家行政學(xué)院總裁 詳細(xì)>>

崔恒
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財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)

　　培訓(xùn)大綱：

　　**講 職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫 ?    企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素質(zhì)提升緊密相連 ?    什么是職業(yè)操守 ?    企業(yè)發(fā)展的新形式對員工素質(zhì)提升的新要求 ?    企業(yè)命運與我們的職業(yè)命運息息相關(guān) ?    修養(yǎng)即修行，職場即道場

　　分析：財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例！

　　解析：財務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例!

　　案例：財務(wù)人員工作壓力管理課程案例分析！第二講 求知欲望 ?    學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)的典型模式 ?    素質(zhì)的提升來自于學(xué)習(xí) ?    一人只有一張畢業(yè)證書--你的死亡證明書（活到老學(xué)到老） ?    組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別 ?    組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展 討論：財務(wù)人員工作壓力管理經(jīng)典案例討論!

　　分組：財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

　　分析：財務(wù)人員工作壓力管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三講  新人的人際適應(yīng)與團(tuán)隊協(xié)作 1、  人不可能獨立與俗世而活著 – 職場人際關(guān)系不可回避； 2、  幸存者游戲啟示：通常什么樣的人誰先被淘汰出團(tuán)隊？ 3、  游戲：排雷隊啟示； 4、  融入團(tuán)隊：善于合作的人更容易成功； 5、  人際良性互動黃金“三放”定律：放開自己、放低自己、放下架子； 6、  真誠做人，低調(diào)做事 -- 人際相處的12字原則； 7、  合作帶來多贏 -- 促進(jìn)良性人際互動的10妙方；

　　互動：財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例評估

　　分享：某集團(tuán)財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例

　　分享：哈佛經(jīng)典財務(wù)人員工作壓力管理案例分析示范

　　第四講 為自己工作  腳踏實地 1、  工作是生命中的重要部分 2、  把工作當(dāng)做事業(yè)來做 3、  讓工作變成一種享受 4、  和你的工作談戀愛 5、  要為自己而努力工作 6、  走好腳下每一步 7、  做好你的本職工作 8、  利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具

　　分享：企業(yè)財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)三步走！

　　案例：聯(lián)想(中國)公司的財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好部屬培養(yǎng)與員工激勵？第五講 控制情緒  平衡解壓 1、  駕馭憤怒的情緒 2、  避免急躁的情緒 3、  克服緊張的情緒 4、  擺脫消極的情緒 5、  顧及他人的情緒 6、  營造情緒的環(huán)境 7、  平衡工作與生活 8、  你的壓力適宜度

　　分享：財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)四部曲！

　　分享：財務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

　　分享：企業(yè)財務(wù)人員工作壓力管理六技巧！

　　分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的財務(wù)人員工作壓力管理難題！第六講 找準(zhǔn)方向  積極行動 1、  找出自己的方向和目標(biāo) 2、  有愿力才會有能力 3、  目標(biāo)不會自動實現(xiàn) 4、  目標(biāo)設(shè)定的SMART法則 5、  要事** 6、  把握工作的每分每秒 7、  絕不拖延立即行動 8、  積極行動的四個心理保證 9、  積極行動的四個行動保證 10、積極行動的四個流程保證

　　財務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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問題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再也無法解決問題，細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大

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打造金牌銷售團(tuán)隊(課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費用是被銷售團(tuán)隊用掉的，而很少有企業(yè)對自己的銷售團(tuán)隊信心十足！一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，組建并管控好一支卓越的銷售團(tuán)隊去達(dá)成目標(biāo)。反之，這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而

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教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧(課程背景任何一個冠軍背后都有一個優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)員。同樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊也需要一個優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。教練輔導(dǎo)在國際500強公司被普及采用，因為眾多的企業(yè)實踐證明一個優(yōu)秀的教練可以在同等輔導(dǎo)團(tuán)隊狀況下提升近30的業(yè)績和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。(課程收益◆了解輔導(dǎo)技術(shù)的相關(guān)理論；◆轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到

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結(jié)構(gòu)化思維(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的；團(tuán)隊也是零散的；管理也很凌亂；

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競爭性營銷策略與價值營銷實戰(zhàn)(課程背景21世紀(jì)，新經(jīng)濟時代的到來，讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退，網(wǎng)紅的遍地開花，虛擬經(jīng)濟的爆炸式發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)的普及，通訊方式的變革，新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟時代，一切皆有可能！但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的，所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏，任何一個熱門產(chǎn)品都沒有

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市場營銷與品牌建設(shè)(課程背景21世紀(jì)，新經(jīng)濟時代的到來，讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退，網(wǎng)紅的遍地開花，虛擬經(jīng)濟的爆炸式發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)的普及，通訊方式的變革，新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟時代，一切皆有可能！但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的，所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏，任何一個熱門產(chǎn)品都沒有逃脫重復(fù)建

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會組織在高速發(fā)展過程中，從技術(shù)到營銷、從管理到服務(wù)、從平臺到終端，創(chuàng)新始終在推動著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本，加強管理，提升更高的客戶滿意度，更高的客戶忠誠度,是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實際工作過程中，需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，

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大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點控制(課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前，80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的?？蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性，而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績，銷售人員必須學(xué)會，如何在總結(jié)經(jīng)驗的同時，以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式，保持旺盛的工作狀態(tài)，同時不斷的提升自己在大

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非職權(quán)影響力(課程背景動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。“金融海嘯”、“經(jīng)濟危機”……無數(shù)灰暗的字眼沖擊著我

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中國政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前，80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的?？蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性，而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績，銷售人員必須學(xué)會，如何在總結(jié)經(jīng)驗的同時，以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式，保持旺盛的工作狀態(tài)，同時不斷的提升自己在大客

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