品牌管理系列培訓(xùn)之-全面品牌管理

  培訓(xùn)講師:葉東

講師背景:
葉東(David),營(yíng)銷學(xué)碩士,危機(jī)管理專家,中國(guó)危機(jī)管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理咨詢咨詢有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問(wèn),自療力理論體系的首創(chuàng)者,國(guó)資委研究中心危機(jī)管理特約顧問(wèn),國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)養(yǎng) 詳細(xì)>>

葉東
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品牌管理系列培訓(xùn)之-全面品牌管理詳細(xì)內(nèi)容

品牌管理系列培訓(xùn)之-全面品牌管理
  一、品牌管理的基本知識(shí)
  1、品牌的概念
  品牌的界定
  品牌內(nèi)容
  品牌與產(chǎn)品
  品牌與名牌
  品牌與商標(biāo)
  2、品牌的特征及種類
  3、品牌命名及品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
  4、品牌策略
  品牌化決策
  品牌使用者決策
  品牌名稱決策
  品牌戰(zhàn)略決策
  品牌再定位決策
  品牌延伸策略
  討論:中國(guó)五百?gòu)?qiáng)里有品牌嗎?
  討論:品牌打造的關(guān)鍵是什么?
  案例分析:麥當(dāng)勞為什么能成為餐飲業(yè)的巨擘?
  案例分析:起死回生的萬(wàn)寶路
  二、品牌在市場(chǎng)中的地位
  ??品牌的歷史
  ??在市場(chǎng)中品牌的作用
  ??品牌的整合作用
  品牌的關(guān)系作用
  ??市場(chǎng)中的進(jìn)化和革命性變化
  討論:市場(chǎng)客戶特征分析
  案例分析:恒源祥“腦殘”廣告背后的策略選擇
  三、當(dāng)今制勝的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略:打造成功的品牌
  ??擁有客戶重視的品質(zhì)
  ??創(chuàng)立一個(gè)始終如一的品牌形象
  ??在建立和約過(guò)程中建立始終如一的信念
  ??為實(shí)現(xiàn)品牌的承諾促使品牌改善
  ??業(yè)績(jī)的度量
  討論:與大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你的品牌優(yōu)勢(shì)會(huì)在哪里?
  案例分析:豐田召回門(mén)事件的前前后后
  四、品牌打造的關(guān)鍵
  ??品牌結(jié)構(gòu)
  ??高層管理的作用
  ??與商務(wù)策略相一致
  ??綜觀品牌
  ??確定品牌的期望值
  討論:中國(guó)本土企業(yè)打造品牌的誤區(qū)
  案例分析:紅高粱為何不紅了?
  五、建立品牌體系
  ??單一品牌之對(duì)于多品牌 -- 那個(gè)更好
  ??單一的品牌結(jié)構(gòu)--正方面與反方面
  ??多品牌結(jié)構(gòu)(有一種品牌占優(yōu))
  ??多種具有不同特性的品牌
  討論:寶潔與飛利浦的品牌策略差異
  案例分析:三九的迷失
  六、品牌打造的佳實(shí)踐
  ?建立品牌權(quán)益: 獲得并留住終生客戶
  ?管理品牌組合
  ?如何遏止挑戰(zhàn)者的品牌建立
  1 :弱勢(shì)如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌
  ?領(lǐng)導(dǎo)者的品牌建立
  2 :強(qiáng)勢(shì)品牌如何自我新生
  在企業(yè)市場(chǎng)建立品牌:ROI 模式
  品牌營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)
  討論:網(wǎng)絡(luò)媒體給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
  案例分析:中國(guó)移動(dòng)的多品牌策略
  七、市場(chǎng)品牌策略
  ?品牌的關(guān)鍵要素
  ?品牌的顧客導(dǎo)向
  ?品牌定位決策
  ?品牌的整合溝通
  ?品牌與營(yíng)銷策略的匹配
  案例分析:王老吉的崛起的關(guān)鍵因素
  案例分析:央視標(biāo)王秦池為何轟然倒下

 

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  一、危機(jī)管理計(jì)劃  1、危機(jī)管理計(jì)劃撰寫(xiě)的前期工作 ?。?)社會(huì)組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?)可能發(fā)生的各類危機(jī)的預(yù)測(cè)工作 ?。?)危機(jī)管理措施和對(duì)策的研究、擬定工作  2、危機(jī)管理計(jì)劃的要素和撰寫(xiě)要領(lǐng)  完整的危機(jī)管理計(jì)劃所包含的要素: ?。?)標(biāo)題  (2)前言 ?。?)危機(jī)管理政策 ?。?)危機(jī)定義和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ?。?)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) ?。?)危

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  一、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的特點(diǎn)  中國(guó)網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從  2、網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)域中兩元化趨勢(shì)明顯  3、負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加  4、網(wǎng)民行為“從說(shuō)到做”,沒(méi)有結(jié)果“誓不罷休”  5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會(huì)大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài)  6、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭(zhēng)取與限制  二、

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  一、認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時(shí)代的到來(lái)  媒體關(guān)系可以帶來(lái)的好處  二、建立你的新聞辦公室  新聞辦公室的本質(zhì)和作用  新聞辦公室不應(yīng)做的事情  新聞辦公室的角色與功能  新聞辦公室的具體職責(zé)  新聞辦公室的組織架構(gòu)  新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問(wèn)  三、誰(shuí)來(lái)面對(duì)媒體  企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)  

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  一、媒體及新聞運(yùn)作的基本規(guī)則  1、媒體的功能與基本運(yùn)作方式  2、媒體組織類別及運(yùn)作特點(diǎn)  3、什么是新聞  4、正確把握與記者的關(guān)系  二、如何應(yīng)對(duì)記者以及回答記者的提問(wèn)  與媒體溝通的要點(diǎn)  與記者溝通的原則把握  媒體對(duì)企業(yè)危機(jī)類型的關(guān)注度(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的價(jià)值排序(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)  如何回答記者的提問(wèn)  1、

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  講:危機(jī)管理概論  何謂危機(jī)  危機(jī)涵義-針對(duì)社會(huì)組織而言  危機(jī)涵義-講師的定義與理解  危機(jī)的中國(guó)式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個(gè)企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  第二講:新媒體時(shí)代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)過(guò)程的分析 

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  銷售的基本概念  社會(huì)演進(jìn)對(duì)銷售的影響  銷售的含義  銷售工作的特性  銷售人員的工作職責(zé)  銷售人員應(yīng)樹(shù)立的觀念  銷售的基本認(rèn)知  銷售的80/20法則  積極的心理態(tài)度  影響銷售業(yè)績(jī)進(jìn)展的障礙  培養(yǎng)個(gè)人的魅力  了解銷售的心理定律  鍛煉心理健康素質(zhì)  持續(xù)地發(fā)展個(gè)人力量  銷售的長(zhǎng)期準(zhǔn)備  開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑  尋找未來(lái)的黃金客戶  銷

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