基礎(chǔ)人力資源管理
基礎(chǔ)人力資源管理詳細內(nèi)容
基礎(chǔ)人力資源管理
一.人力資源管理的基本內(nèi)涵:
1.人力資源管理的基本原理;
2.人力資源管理的對象及側(cè)重點;
3.人力資源管理與其他管理領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性。
二.人力資源管理的價值:
1.成本控制的價值:
2.業(yè)績提升的價值:
3.人力資本增值的價值:
三.人力資源管理六大模塊的核心內(nèi)容與效用:
1.招聘與配置的核心內(nèi)容與效用;
2.薪酬福利管理的核心內(nèi)容與效用;
3.績效管理的核心內(nèi)容與效用;
4.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容與效用;
5.培訓與開發(fā)的核心內(nèi)容與效用;
6.員工關(guān)系管理的核心內(nèi)容與效用;
四.如何看待人力成本與公司業(yè)績的關(guān)系?
1.分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),分清哪些是固定成本哪些是可變成本;
2.成本帳和業(yè)績帳,兩本賬之間的關(guān)系是什么?
3.樹立新思維,哪些人力支出應該走成本帳,哪些人力支出應該走費用帳?
五.人力資源管理者如何與公司高管對接?
1.HR為什么要建立“數(shù)目化”思維方式?
2.HR需要關(guān)注的六張表:
?、伲司鶆趧由a(chǎn)率;
?、冢肆Τ杀?總成本比重;
③.人力成本科目清單:
?、埽藛T離職率:
⑤.關(guān)鍵崗位勝任率;
?、蓿嘤柾度氘a(chǎn)出比;
3.人力資源經(jīng)理/總監(jiān)必看的財務報表之外的八種人力成本科目及成本控制方法:
?、伲衅赋杀炯翱刂妻k法;
?、冢暨x成本及控制辦法;
?、郏浻贸杀炯翱刂妻k法;
?、埽仓贸杀炯翱刂妻k法;
?、荩S護成本及控制辦法;
?、蓿畛杀炯翱刂妻k法;
?、撸_發(fā)成本及控制辦法;
?、啵刂贸杀炯翱刂妻k法;
六.勞動合同法關(guān)鍵條款解讀:
附錄:企業(yè)可以用來提高員工身體素質(zhì)以降低醫(yī)療費用及各項損失的兩大舉措。
1.預防性方案:WHP(員工健康促進計劃)的導入與實施:
2.修復性方案:EAP(員工幫助計劃)的導入與實施:
課時安排:
一天時間,上午9點至12點,下午2點至5點半,包括上午下午各一次15分鐘的茶歇以及培訓結(jié)束后半個小時的現(xiàn)場咨詢與交流互動。
楊鋼老師的其它課程
企業(yè)管控體系建設(shè) 01.01
、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念: 1、什么是企業(yè)管控: 2、集團管控與企業(yè)管控的區(qū)別: 3、企業(yè)管控的目的: 二、企業(yè)常見管控問題與案例: 1、企業(yè)常見運營管理問題一覽: 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例: 3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成: 三、不同企業(yè)對管控體系的選擇: 1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點: 2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點: 3、
講師:楊鋼詳情
戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡介 01.01
一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論: 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用: 2、企業(yè)用工模式對薪酬管理的影響: 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素: 4、薪酬管理的趨勢: 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法: 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪酬哲學: 1、戰(zhàn)略性薪酬體系主要構(gòu)成元素說明: 2、戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計原則與流程: 3、四種支付模式及其優(yōu)缺點: 4、國有企業(yè)
講師:楊鋼詳情
全面績效管理培訓課件簡介 01.01
一.全面績效管理總論: 1.績效與績效管理的本質(zhì)及其基本效用: 2.績效管理的核心功能: 3.績效管理體系的基本框架: 4.績效管理體系設(shè)計總流程: 5.企業(yè)績效管理常見誤區(qū): 二.戰(zhàn)略目標與績效管理: 1.戰(zhàn)略目標與績效的關(guān)系: 2.戰(zhàn)略目標分解與指標建立流程與方法: 3.指標類型的劃分原則與標準: 4.BSC(平衡計分卡)簡介:
講師:楊鋼詳情
非人力資源管理者的人力資源管理 01.01
?。绾握_看待人力資源管理與業(yè)務發(fā)展的關(guān)系: 1.先練功后打仗還是先打仗后練功? 2.如何看待“才”與“財”的關(guān)系? 3.牛根生“財散人聚”和“財聚人散”解讀?! 《肆Y源管理的價值在哪里? 1.事務性工作的價值: 2.維護性工作的價值: 3.增值性工作的價值: 三.人力資源管理者的四種類型: 1.伙計型人力資源管理者: 2.技術(shù)講
講師:楊鋼詳情
房地產(chǎn)行業(yè)績效管理方法與案例 01.01
模塊一:房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展會是怎樣的? 房地產(chǎn)行業(yè)綜述: 1.當前的行業(yè)現(xiàn)狀與未來的競爭格局: 2.盈利模式的演進: 3.發(fā)展路徑探索: 問題二:不同類型的房地產(chǎn)公司應該設(shè)置什么組織模式更好?戰(zhàn)略/財務/操作管控這三種基本管控類型適宜哪一類房企? 1.單一項目公司的管控重點與核心能力: 2.一地多項目公司的管控重點與核心能力: 3.區(qū)域
講師:楊鋼詳情
發(fā)電行業(yè)績效管理培訓 01.01
模塊一:發(fā)電行業(yè)綜合分析?! ?.發(fā)電企業(yè)基本運營特點: 2.電力產(chǎn)業(yè)鏈分析: 3.發(fā)電企業(yè)運營管理現(xiàn)狀分析與研究: ——戰(zhàn)略管理特點及發(fā)展趨勢 ——生產(chǎn)管理特點 ——輔業(yè)經(jīng)營管理特點 模塊二:火電/風電/水電,不同發(fā)電方式的發(fā)電企業(yè)的組織與部門設(shè)置重點是什么? 1.火電企業(yè)的組織設(shè)置導向與管控重點: 2.風電企業(yè)組織設(shè)置導向與管控重點:
講師:楊鋼詳情
電網(wǎng)企業(yè)績效管理培訓 01.01
塊一:電網(wǎng)行業(yè)綜合分析: 1.電網(wǎng)企業(yè)基本運營特點; 2.電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析: 3.電網(wǎng)企業(yè)運營管理現(xiàn)狀研究: 3.1 戰(zhàn)略管理特點: 3.2 生產(chǎn)管理特點: 3.3 組織管理特點: 3.4 人力資源管理常見問題: 4.電網(wǎng)輔業(yè)經(jīng)營管理特點: 模塊二:電網(wǎng)公司的組織與部門設(shè)置: 1.輸電環(huán)節(jié)的組織設(shè)置導向與管控重點: 2.配電環(huán)節(jié)的組織
講師:楊鋼詳情
戰(zhàn)略性薪酬管理課程 01.01
課程大綱:一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論:1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用:2、企業(yè)用工模式對薪酬管理的影響:3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素:4、薪酬管理的趨勢:5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法:二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪酬哲學:1、戰(zhàn)略性薪酬體系主要構(gòu)成元素說明:2、戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計原則與流程:3、四種支付模式及其優(yōu)缺點:4、國有企業(yè)的薪酬管理特點與薪酬哲學:5、民營
講師:楊鋼詳情
課程大綱:一.如何正確看待人力資源管理與業(yè)務發(fā)展的關(guān)系:1.先練功后打仗還是先打仗后練功?2.如何看待“才”與“財”的關(guān)系?3.牛根生“財散人聚”和“財聚人散”解讀。二.人力資源管理的價值在哪里?1.事務性工作的價值:2.維護性工作的價值:3.增值性工作的價值:三.人力資源管理者的四種類型:1.伙計型人力資源管理者:2.技術(shù)講師型人力資源管理者:3.顧問型人
講師:楊鋼詳情
發(fā)電行業(yè)績效管理 01.01
模塊一:發(fā)電行業(yè)綜合分析。1.發(fā)電企業(yè)基本運營特點:2.電力產(chǎn)業(yè)鏈分析:3.發(fā)電企業(yè)運營管理現(xiàn)狀分析與研究:——戰(zhàn)略管理特點及發(fā)展趨勢——生產(chǎn)管理特點——輔業(yè)經(jīng)營管理特點模塊二:火電/風電/水電,不同發(fā)電方式的發(fā)電企業(yè)的組織與部門設(shè)置重點是什么?1.火電企業(yè)的組織設(shè)置導向與管控重點:2.風電企業(yè)組織設(shè)置導向與管控重點:3.水電企業(yè)的組織設(shè)置導向與管控重點:模
講師:楊鋼詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21202
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20282
- 3行政專員崗位職責 19084
- 4品管部崗位職責與任職要求 16275
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15149
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14248