管理個性化的完美團(tuán)隊
管理個性化的完美團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容
管理個性化的完美團(tuán)隊
一.團(tuán)隊元素——員工的四型個性分類,特征,需求、興趣、本質(zhì)。
二.團(tuán)隊中的四種個性力量——不同個性所適應(yīng)的職業(yè)與職位
三.個性正面力量對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)/個性負(fù)面力量給團(tuán)隊的隱憂
四.釋放正面和負(fù)面?zhèn)€性力量的工作環(huán)境和團(tuán)隊氛圍
五.四型個性的員工的職場表現(xiàn)
1.喜歡的管理
2.需要的管理
3.與其共事備忘
六.如何領(lǐng)導(dǎo)不同個性的下屬?
七.如何影響不同個性的上司?
八.領(lǐng)導(dǎo)能力
九.領(lǐng)導(dǎo)能力的5個層級
十.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的5項區(qū)分
十一.個性化的4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
十二.不同個性的管理
1.與下屬的關(guān)系
2.組建協(xié)作團(tuán)隊的方式
3.交流方式
4.作決定和解決問題的方式
5.創(chuàng)造力及計劃方式
6.組織和管理技巧
7.商業(yè)程序
8.能激發(fā)管理者積極性的需求
9.能促進(jìn)管理者個人進(jìn)步和組織發(fā)展的方面
十三.經(jīng)典案例分析互動
1.執(zhí)行力——任務(wù)交付
2.領(lǐng)導(dǎo)力——政策辯護(hù)
3.溝通力——改善失誤
十四.領(lǐng)導(dǎo)人守則/領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)
十五.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
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員工關(guān)系管理 03.09
員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊,贏未來”【時間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
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