人本管理打造高效團隊培訓

  培訓講師：錢春江

講師背景：
行業(yè)經(jīng)驗：銀行高級業(yè)務經(jīng)理（現(xiàn)任）荷蘭銀行中國區(qū)培訓經(jīng)理（歷任）花旗銀行業(yè)務拓展經(jīng)理（歷任）專業(yè)背景：英國國際專業(yè)管理公會----專業(yè)認證培訓師馬來西亞跨勢集團----專業(yè)認證培訓師英國證券及投資協(xié)會----國際理財咨詢師香港銀行學會--- 詳細>>

錢春江
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人本管理打造高效團隊培訓詳細內(nèi)容

人本管理打造高效團隊培訓

　　一、　　　企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問題

　　1、　　　張瑞敏想向韋爾奇請教什么？

　　2、　　　成功者的經(jīng)驗——關于執(zhí)行力的案例

　　3、　　　失敗者的惋惜——關于執(zhí)行力的反思

　　4、　　　執(zhí)行力只是下屬的事嗎？——關于執(zhí)行力的討論

　　5、　　　執(zhí)行力強弱有何表現(xiàn)？——關于執(zhí)行力的自我診斷

　　二、　　　執(zhí)行力體系包括什么

　　1、　　　企業(yè)組織體系與執(zhí)行力

　　2、　　　企業(yè)制度體系與執(zhí)行力

　　3、　　　企業(yè)文化體系與執(zhí)行力

　　4、　　　企業(yè)領導知名與執(zhí)行力

　　三、　　　中國企業(yè)執(zhí)行力體系建設的人本管理思考

　　1、　　　執(zhí)行力大小根本上取決于人的行為

　　2、　　　行為規(guī)律根本上取決于人的心理與動力結構

　　3、　　　中國傳統(tǒng)政治、經(jīng)濟、文化對中國人的心理結構的影響

　　4、　　　近代、現(xiàn)代社會變革對中國人心理結構的影響

　　5、　　　文化革命、真理討論、改革開放等對中國人心理結構的影響

　　6、　　　目前中國人心理結構的特征及中國社會特點分析

　　7、　　　目前中國人行為方式特點解讀

　　8、　　　目前中國人的管理方式的適應性調(diào)整與匹配

　　9、　　　關于中國企業(yè)執(zhí)行力的人本管理結論

　　四、　　　人本管理的方法與步驟

　　1、　　　基于人本管理的組織體系建設方法與步驟

　　2、　　　基于人本管理的制度體系建設方法與步驟

　　3、　　　基于人本管理的文化體系建設方法與步驟

　　4、　　　基于人本管理的領導知名塑造方法與步驟

　　五、　　　案例與問題互動討論

 

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