高效自我控制管理培訓

  培訓講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓經(jīng)歷，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，重視與學員的 詳細>>

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高效自我控制管理培訓詳細內(nèi)容

高效自我控制管理培訓
 培訓大綱：

第1講 自我完善與控制――高效管理的前提

1、領導者素質(zhì)是高效的關鍵

2、領導思維――管理高效的保證

分析：企業(yè)如何貫徹高效自我控制管理全過程？

分析：高效自我控制管理培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團高效自我控制管理咨詢方案案例研究


第2講 高效管理

1、方法太少，理由太多――頭腦風暴，找方法，不找理由

2、管理者作風疲軟――要有點霸氣

3、時間的“囚徒”――認識時間管理，有效利用時間

4、寬容不是包容――寬容也要在乎細節(jié)

5、掉進“經(jīng)驗”泥潭――不要被“成功”框住

討論：企業(yè)高效自我控制管理的八面金剛

案例：一次失敗的高效自我控制管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)高效自我控制管理的任督二脈？


第3講 忽略下層智慧――創(chuàng)新改善在一線

1、太缺乏欣賞的眼光――發(fā)現(xiàn)長處，利用長處

2、太缺少贊美的語言――批評無方法，批后無結果

3、制度規(guī)定不能當成擺設――有高效制度，才有高效行為

4、自認“天下無才”――管理者要任人唯才

案例：麥當勞的高效自我控制管理UP計劃

分享：高效自我控制管理培訓師一句話說清楚高效自我控制管理

高效自我控制管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第4講 人才要留住，絕不是扣住――放在合適的位置、發(fā)揮其所長

1、不能再讓下級成為傀儡――敢于授權

2、“教練型”人才缺乏――學會短板管理

3、“溝通”太少，“通溝”太多――學會有

 

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