洞悉性格的深邃內(nèi)涵《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師:高曉

講師背景:
高曉?資深九型人格導(dǎo)師?國際情景式九型人格創(chuàng)始人?企業(yè)教練?情商素質(zhì)教育專家?國際NLP執(zhí)行師?NLP親子教育專家?人力資源管理專家?中國十大最受歡迎團隊建設(shè)導(dǎo)師之一?領(lǐng)導(dǎo)力認證講師主要研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)、有效溝通、九型人格、企業(yè)教 詳細>>

高曉
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洞悉性格的深邃內(nèi)涵《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》詳細內(nèi)容

洞悉性格的深邃內(nèi)涵《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》
 我到底是一個怎樣的人?為什么應(yīng)該理解我的人卻總是不能理解我。

作為一個上司、我很關(guān)愛我的下屬、可是為什么他們不領(lǐng)情?

我的優(yōu)秀員工總是流動性很大、他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢? 

我怎么為下屬分配工作、不同的工作交給誰做省心?

我的客戶是什么類型的?他們關(guān)注的是什么?我怎么做才能得到他們的信任、成為他們的朋友呢?

我到底應(yīng)該怎樣做才能讓生活和事業(yè)走入一個良好的循環(huán)? 

我需要找到一把鑰匙開啟限制與封閉自我的門、才能逃離生活中那些看不見的牢籠。

是什么吞噬了您天生就有的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力?

是什么妨礙了您與真正領(lǐng)導(dǎo)力的相遇?

是什么拿走了您生命中8%的注意力?

是什么讓您在人生路上同一障礙處,重復(fù)跌倒,重蹈覆轍而渾然不知?

眾所周知,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)人心。 試問:人心在何處?

古人云:“江山易改,稟性難移?!?nbsp;試問:您的稟性是什么?

古訓(xùn):“一屋不掃,何以掃天下?!?nbsp;試問:您要掃去的是什么?當如何取舍?

阿基米德曾說:“給我一個支點,我就能撬起整個地球!”作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,那個有效的支點在哪里呢?那個有效提升我們領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵點是什么呢?

性格決定命運!當我們被性格認知的盲點蒙住雙眼時,我們永遠無法36
°正確的看待世界。是什么狹隘了我們的視野?是什么局限了我們的自我?

九型人格作為一門識人利器、用人寶典的有效領(lǐng)導(dǎo)力工具,已經(jīng)被越來越多的人所應(yīng)用、在這個課堂里可以幫您找到答案。

九型人格學(xué)(Enneagram)已成為倍受國際知名大學(xué)學(xué)員推崇的熱門課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美工商界,成為斯坦福、哈佛、牛津等大學(xué)經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力必修課程,它是一個深入了解自己和他人的工具;也是一個易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具。它是目前在全球5

強企業(yè)普遍采用的提升效能課程,并以此培訓(xùn)領(lǐng)袖,建立團隊,改善人際關(guān)系,提高執(zhí)行力。

《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》助您快速成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者!



課程意義:

決策的需要:對做出正確決策、非常重要。

選人及用人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任)、二是看性格(是否能相融)。有些崗位、對有些性格則更合適、例如:財務(wù)崗位、可能更適合一型的人、他們講求原則、不許出錯,幫理不幫親;但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌?、服?wù)客戶、他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通 、往往會錯失機會;因此、每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限、如果使用得當、則企業(yè)可以小的人力成本、獲取大的價值收獲。 

留人的需要:優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價值的取向、盡管不同時期人們的價值取向會有所不同、但九型人格揭示的是人們內(nèi)在深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定、則可立即知曉這一點、對企業(yè)留人、對建立梯隊式的領(lǐng)導(dǎo)團隊非常重要。

成長發(fā)展的需要:一個人若想比現(xiàn)在做的好一點、可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的、但如若要取得突破性的進展、例如:突破自己的事業(yè)高峰、突破自己的成長障礙等等、這些將終受困于個性的局限行為.只有當深入了解這一點、才能夠意識地做到突破、得到更高的發(fā)展和突破性的成長。 

卓越團隊的需要:建立卓越、高效、穩(wěn)固的團隊、是企業(yè)領(lǐng)袖核心思考的問題。**團隊角色扮演分析、性格互補配合的調(diào)整、解除人際關(guān)系的死結(jié)、打造完美團隊。令企業(yè)運作效率提升、執(zhí)行力大幅度增強。


課程大綱:

**單元 學(xué)習(xí)大定向

一開場 以游戲互動的方式熱身

目的:營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,令到學(xué)員初步開放,為以下學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)

二整體學(xué)習(xí)定向

目的:清晰學(xué)員此次學(xué)習(xí)的方向及重要性,以及學(xué)習(xí)的方法和注意事項

內(nèi)容:1邀請學(xué)員對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力自我評估,找出自己的優(yōu)勢和短板

2領(lǐng)導(dǎo)力的約哈利窗

3九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力的密切關(guān)系

4九型人格的五大邏輯思考層次

5學(xué)習(xí)密鑰

第二單元 初步了解九型人格

1. 九型人格的起源和發(fā)展應(yīng)用趨勢

2. 九型人格的圖解及三大能量中心

3. 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用

4. 尋找九型人格學(xué)習(xí)伙伴,建立拍檔

第三單元 九種人格的情景式演繹

導(dǎo)師以自己獨創(chuàng)的情景式演繹的形式,惟妙惟肖地再現(xiàn)九種性格的外在呈現(xiàn),以及內(nèi)心的渴望和深層的恐懼。令到學(xué)員快速找到自己的型號,并能有效區(qū)分其他型號。

1.感覺中心的三種性格:二號付出型、三號成功型、四號獨特型

再現(xiàn)演繹、對號入座、訪談區(qū)分、典型代表、音樂視頻

2.聽覺中心的三種性格:五號思考型、六號懷疑型、七號快樂型

再現(xiàn)演繹、對號入座、訪談區(qū)分、典型代表、音樂視頻

3.直覺中心的三種性格:八號控制型、九號和平型、一號完美型

再現(xiàn)演繹、對號入座、訪談區(qū)分、典型代表、音樂視頻

第四單元 九型人格的自我領(lǐng)導(dǎo)提升方向及方法

1.幫助學(xué)員在找到主性格的同時,清晰側(cè)翼性格和壓力狀態(tài)、安全狀態(tài)下的不同表現(xiàn)

2.清晰學(xué)員性格的組合和在工作生活中的位置,以及下一步的成長方向

3.給出每種性格自我提升的方法

第五單元 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升

1.九種類型的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的優(yōu)勢、局限與隱患

2.九種類型的36
°領(lǐng)導(dǎo)智慧

3.經(jīng)典案例分析

4.結(jié)合現(xiàn)場實際案例分析診斷

5.不同性格的下屬如何達到高品質(zhì)溝通與激勵

第六單元總結(jié)

1.關(guān)于在生活中運用九型人格的幾點提醒

2.課后實踐與學(xué)習(xí)指引

3.欣賞與嘉許導(dǎo)師,合影留念

 

高曉老師的其它課程

《九型人格與團隊建設(shè)》 題綱主講老師:高曉國際情景式九型人格創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)力,團隊建設(shè)培訓(xùn)專家課程受眾:企業(yè)中基層管理者,基層團隊及渴望全面提升自我、提高溝通技巧、透視性格、掌握自己命運的人群授課方式:情景模擬式、理論與體驗相結(jié)合的方式進行,包括分析講解、案例分享、互動交流等一、課程背景:為什么:我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?我們溝通的出發(fā)點是要解

 講師:高曉詳情


《九型人格內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)題綱》 主講老師:高曉國際情景式九型人格創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)力,團隊建設(shè)培訓(xùn)專家課程受眾:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授課方式:情景模擬式、理論與體驗相結(jié)合的方式進行,包括分析講解、案例分享、互動交流等一、課程背景:您有以下困惑嗎:您還在為無法成交客戶而犯愁?您還在為公司人力成本而擔憂?您還在為招聘決策失誤

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《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》題綱 主講老師:高曉國際情景式九型人格創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)力,團隊建設(shè)培訓(xùn)專家課程受眾:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授課方式:情景模擬式、理論與體驗相結(jié)合的方式進行,包括分析講解、案例分享、互動交流等一、課程背景:●我到底是一個怎樣的人?為什么最應(yīng)該理解我的人們總是不能理解我。●作為一個上司、我很關(guān)愛我的

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《高執(zhí)行力凝聚團隊建設(shè)》課程大綱主講老師:高曉情景九型、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家42856151548130課程受眾:?企業(yè)高中基層管理團隊及骨干課程時間:?2天授課方式:?案例體驗+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色:?氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?為什么團

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力一階段主講老師:高曉教練技術(shù)資深導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力,團隊建設(shè)培訓(xùn)專家課程受眾:總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員,核心團隊,及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工課程時間:根據(jù)企業(yè)需求授課方式:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色:氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景:一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做

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  金牌店長必修銷售力:能銷才有話語權(quán),業(yè)績才是硬道理  1.店面心本攻心銷售  2.心本攻心銷售的基礎(chǔ)  3.店面心本攻心銷售必殺技  金牌店長必修管理力:店面管理有地圖,抓住重點是關(guān)鍵  1.找準“我”的位置  2.店面管理五行圖  (1)店長的自我管理  (2)店面問題管理  (3)店面工作管理  (4)店面團隊管理  (5)業(yè)績管理  (6)抓住關(guān)鍵

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  1.店面心本攻心銷售  2.心本攻心銷售的基礎(chǔ)  3.店面心本攻心銷售必殺技  金牌店長必修管理力:店面管理有地圖,抓住重點是關(guān)鍵  1.找準“我”的位置  2.店面管理五行圖  (1)店長的自我管理  (2)店面問題管理  (3)店面工作管理  (4)店面團隊管理  (5)業(yè)績管理  (6)抓住關(guān)鍵8張表  金牌店長必修經(jīng)營力:數(shù)據(jù)市場是基礎(chǔ),站高一線

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  課程大綱:  部分:認識情緒EQ  1.情商的內(nèi)涵;  2.覺察壓力的三個層次  3.科學(xué)認識與面對壓力  4.應(yīng)對職場壓力的5R策略  第二部分:情緒管理  1.解讀情緒  1)情緒的內(nèi)涵  2)面對負面情緒的正確心態(tài)  2.調(diào)節(jié)情緒的方法  1)學(xué)與練:有效釋放情緒(行為心理學(xué)技術(shù))  2)學(xué)與練:身心互動技巧(NLP心理技術(shù))  第三部分:EQ情緒

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  單元:企業(yè)管理教練基礎(chǔ)  企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展  教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績效  企業(yè)教練之解讀  正確定義教練  教練與培訓(xùn)、顧問、咨詢、輔導(dǎo)及分級責(zé)任管理之異同  教練身份、角色之定位  企業(yè)教練的核心原理  企業(yè)教練要解決的核心問題  企業(yè)教練的作用  指南針的作用  鏡子的作用  催化劑的作用  企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關(guān)聯(lián)  

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大雁有一種合作的本能,它們飛行時都呈V字型。這些大雁飛行時定期變換領(lǐng)導(dǎo),因為為首的雁在前面開路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空,科學(xué)家發(fā)現(xiàn),大雁以這種形式飛行,要比單獨飛行多出12的距離。合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果,據(jù)統(tǒng)計,諾貝爾獲獎項目中,因協(xié)作獲獎的中三分之二以上。在諾貝爾獎設(shè)立的前25年,合作獎?wù)?1,而現(xiàn)在則躍居8。分工合作正成為一種企業(yè)工作

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