工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善

  培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁,高級(jí)管理顧問 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善詳細(xì)內(nèi)容

工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善

一、問題

1、異常問題         

2、改善問題

3、解決問題的思考點(diǎn)     

4、挖掘問題的類型

 

二、問題的再議法

1、問題的四個(gè)再認(rèn)識(shí)   

2、未能面對(duì)問題的行為   

3、如何建立問題意識(shí)

 

三、如何選定問題

1、列出工作上問題點(diǎn)   

2、問題點(diǎn)評(píng)法   

3、設(shè)定主題

 

四、改善的思考步驟

1、現(xiàn)狀把握     

2、原因分析    

3、要因分析  

4、診斷過程的配合手法    

5、改善對(duì)策提出與評(píng)價(jià) 

6、改善案的實(shí)施   

7、效果確認(rèn)    

8、標(biāo)準(zhǔn)化

 

五、解決問題

1、遇事問5個(gè)為什么   

2、找出真因   

3、采取應(yīng)急措施  

4、提出對(duì)策       

5、實(shí)施并評(píng)估

 

六、現(xiàn)場(chǎng)改善

1、現(xiàn)場(chǎng)與管理    

2、現(xiàn)場(chǎng)之屋   

3、消除浪費(fèi)     

4、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科定律的應(yīng)用

 

七、如何管理現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì),成本和交期

1、現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理  

2、成本和成本降低

3、交期       

4、品質(zhì)改善與成本降低是相密容的

 

八、消除浪費(fèi)

1、制造過多的浪費(fèi)   

2、存貨之消除浪費(fèi)   

3、不良過程之浪費(fèi)  

4、動(dòng)作之浪費(fèi)     

5、加工浪費(fèi)      

6、系統(tǒng)之浪費(fèi)  

7、搬運(yùn)之浪費(fèi)     

8、時(shí)間之浪費(fèi)

 

九、標(biāo)準(zhǔn)化

1、維持和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)    

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)     

3、標(biāo)準(zhǔn)的主要特施    

4、改善事例

 

十、目視管理

1、題看得出來     

2、接觸事實(shí)    

3.目視管理的5M

4、目視管理的5S    

5、分布標(biāo)準(zhǔn)    

6、設(shè)定目標(biāo)

 

十一、走入現(xiàn)場(chǎng)

1、二天期的改善  

2、以查檢表為改善工具  

3、現(xiàn)場(chǎng)改善案例

 

十二、案例

1、實(shí)際案例    

2、練習(xí)案例

 

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  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過分追求完善,簡單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;  2.沒有績效考核,或者考核方法出錯(cuò);  3.企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?、執(zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感;  2.要“逼”員工進(jìn)步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性?! 栴}一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力。 ?。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認(rèn)為跨部門溝通的

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  一、快樂人生應(yīng)有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度?! 栴}一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?  提問,思考,回答。  講 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣。  2、思想及實(shí)踐法則?! ?、自我形象和影響自我形象的事物。  4、思想,情緒和感覺?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法。  二、快樂人生應(yīng)以變應(yīng)變 

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  一、財(cái)商的涵義  問題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問、思考、回答  講 解:  1、什么是財(cái)商  1)財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無關(guān)  2)財(cái)商包括的能力  3)財(cái)商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來衡量成功  6、人生的高目標(biāo)  7、財(cái)商是理財(cái)

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