全面降低成本創(chuàng)造管理利潤(rùn)篇
全面降低成本創(chuàng)造管理利潤(rùn)篇詳細(xì)內(nèi)容
全面降低成本創(chuàng)造管理利潤(rùn)篇
一、降低成本應(yīng)具有的理念
全體共同推動(dòng)理念
全面進(jìn)行理念
成本理念
以降低成本增加利潤(rùn)理念
二、降低成本應(yīng)具有的策略
方法策略
制度策略
價(jià)值分析策略
資料策略
三、如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算
如何分析材料成本
如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃
四、如何控制及降低材料采購(gòu)單價(jià)
采購(gòu)價(jià)格成本分析
成本管理作業(yè)要點(diǎn)
如何管制與降低材料采購(gòu)單價(jià)
如何降低材料附加成本
五、如何控制領(lǐng)料及減少呆料和呆貨
如何控制領(lǐng)料及超量用料
如何減少呆貨及呆料
六、如何在全公司推動(dòng)降低成本和成本分析
如何運(yùn)用成本分析
如何在全公司推動(dòng)降低成本
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雙贏商務(wù)談判課程說(shuō)明(2天課程)一、課程介紹:經(jīng)營(yíng)管理者在企業(yè)內(nèi)部或外部,每天都要面對(duì)許多談判。談判是否成功,影響經(jīng)營(yíng)管理成果甚巨。如何運(yùn)用有效的理念、策略和技巧,使談判雙方達(dá)成雙贏的效果,是每一位經(jīng)營(yíng)管理者必修的課題。本課程講述雙贏商務(wù)談判應(yīng)具有的理念,談判前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,商務(wù)談判開場(chǎng)、中場(chǎng)和收?qǐng)龅脑瓌t和策略,談判時(shí)如何讓步和拒絕,如何突破談判的僵局和
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老子思想與管理大道(2天課程)主講人:邱明正一、課程介紹:老子思想由宇宙論而人生論而政治(管理)論,蘊(yùn)含超脫的智慧,歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展而成為道家文化,與儒家文化共同形成光輝燦爛的中華文明,并由哲學(xué)延伸出高度的科學(xué)文明。老子的道德經(jīng),被視為處世智慧的寶典,甚至君人南面之術(shù)。除中國(guó)而外,歷來(lái)在世界各國(guó)也都十分風(fēng)行。中華民族久受道家文化熏陶,只要更深入學(xué)習(xí)老子思想精髓
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