高速開發(fā)市場實現(xiàn)廠商合作共贏

  培訓講師：柳葉雄

講師背景：
柳葉雄老師專注于“經(jīng)銷商管理、人才管理”、店鋪業(yè)績提升”培訓的實戰(zhàn)專家連鎖“789盈利管理模式”創(chuàng)始人國內(nèi)首創(chuàng)培訓實操倍增業(yè)績推廣者（好不好，看看實際銷售多少）歷任過鞋服、建材企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理職務中國第一位研究并成功推廣“店鋪實操 詳細>>

柳葉雄
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高速開發(fā)市場實現(xiàn)廠商合作共贏詳細內(nèi)容

高速開發(fā)市場實現(xiàn)廠商合作共贏

  1、學習的三個要求

  2、倡導學習四“開”

  3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）

  4、案例：借力贏得更多的財富

  5、成功的代理商的具有的特質(zhì)

**篇：目前市場的分析

1、目前市場現(xiàn)狀

2、目前市場的趨勢

3、公司的N大優(yōu)勢

第二篇  代理商目前的困惑

1、現(xiàn)有的模式很熟練，新的模式需要一個過程的轉(zhuǎn)變。

2、市場壓力越來越大，風險大，不愿意冒然然投資

3、品牌價格戰(zhàn)越演越烈，做品牌投資大，不知何時有收成

              。。。。。。。。。。。

第三篇：經(jīng)銷商由“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變

1、夫妻分工、內(nèi)外兼顧，黃金搭檔

2、實現(xiàn)從“客戶等服務”到“服務等客戶”的快速轉(zhuǎn)變

3、有效“行商”的職責

第四篇：市場如何拓展

1、分銷網(wǎng)點開發(fā)考慮的因素

2、分銷網(wǎng)點開發(fā)的形式

3、渠道拓展的方法和步驟

第五篇：如何維護渠道

1、經(jīng)銷商真正熟悉自己的市場嗎？案例

2、維護渠道的方式方法

3、了解賺錢的工具（高價格的定位）

案例：某品牌高價格是如何賣的

第六篇：構建團隊

1、如何設置架構

2、如何組建團隊

3、如何分工

4、團隊如何管理

 第七篇：與廠商合作共贏

1、信心   

2、互動：合作  

3、價值觀統(tǒng)一   

4、合力

案例：大雁精神

 

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