企業(yè)組織力打造
企業(yè)組織力打造詳細內(nèi)容
企業(yè)組織力打造
思考:組織力的煩惱?
**講 企業(yè)組織運行與瓶頸?
一、“企業(yè)”組織力檢測
現(xiàn)場檢測:一個好的組織檢驗標準
二、企業(yè)組織力的七巧板效應
思考:為什么企業(yè)家遇到的問題如此雷同與相似?
三、企業(yè)組織力一條道、一幅圖
第二講 打造組織力,提升戰(zhàn)斗力
一、咨詢案例:企業(yè)的突破
思考:美的集團為什么每年進行人力資源的調(diào)整
介紹:某集團組織力,不增加人力成本,實現(xiàn)業(yè)績倍增
二、組織力三要素---
1、愿不愿
2、能不能
3、員工治理
三、企業(yè)組織力打造
1、全面打造思維
2、組織力地圖
3、組織力打造7定”法
3、1定族群
3、2定類型
3、3定陣法
3、4定過渡形式
3、5排兵布陣
3、6加強組織管控
Ø 管什么
Ø 不管什么
現(xiàn)場測試:企業(yè)DNA、心智模式、思維模式
Ø 用什么策略管
Ø 用什么模式管
Ø 管理的重點是什么
Ø 思考:要管管多深?
介紹:組織管控必控的5條線
Ø 人力線
Ø 財務線
Ø 物資線
Ø 權(quán)限線
Ø 底線
介紹:某集團組織管控,不增加人力成本,實現(xiàn)業(yè)績倍增
第三講 介紹:2013年國內(nèi)企業(yè)組織力案例
展示:某集團組織力地圖、組織管控、定崗定編、組織職能體系
現(xiàn)場互動、學員問答、課程總結(jié)與導師建議
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