公司戰(zhàn)略的設(shè)計與執(zhí)行
公司戰(zhàn)略的設(shè)計與執(zhí)行詳細內(nèi)容
公司戰(zhàn)略的設(shè)計與執(zhí)行
一.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價值
1. 30年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成與敗的分析
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面對的直接挑戰(zhàn)
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級
4. 企業(yè)發(fā)展的新機遇
二.設(shè)計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題
1. 企業(yè)發(fā)展的基本矛盾
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要作用
4. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)
5. 中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性
三.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行
1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的論證
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分解與集成
3. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織保證
4. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的流程
5. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與優(yōu)化
6. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成本控制
7. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略價值評估
四.實際問題解答
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章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的背景分析1、改革開放30年的經(jīng)驗2、金融危機的影響美國經(jīng)濟發(fā)展模式中國經(jīng)濟發(fā)展模式中美比較3、企業(yè)的基本應(yīng)對4、總結(jié)第二章:傳統(tǒng)文化的慣性1、傳統(tǒng)文化的本質(zhì)2、治人的層次結(jié)構(gòu)3、傳統(tǒng)文化對現(xiàn)實社會的影響4、傳統(tǒng)文化整體狀態(tài)的評估傳統(tǒng)文化依然青春常在傳統(tǒng)文化正在升級換代傳統(tǒng)文化每人各有所愛5、總結(jié)第三章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的核心問題1、
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一.企業(yè)文化理念確認1.企業(yè)文化是什么2.企業(yè)文化的本質(zhì)特征3.企業(yè)文化的基本作用4.企業(yè)文化的基本組成要素5.企業(yè)文化的基本模式二.企業(yè)文化的生產(chǎn)1.企業(yè)文化的直接載體2.企業(yè)文化生產(chǎn)的五個步驟3.企業(yè)文化生產(chǎn)的三條途徑4.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具5.企業(yè)文化生產(chǎn)的系統(tǒng)操作三.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營1.企業(yè)文化的基本落腳點2.企業(yè)文化經(jīng)營的基本方式3.企業(yè)文化
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