企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)-黃飛
企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)-黃飛詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)-黃飛
**章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的背景分析
1、改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)
2、金融危機(jī)的影響
美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
中美比較
3、企業(yè)的基本應(yīng)對(duì)
4、總結(jié)
第二章:傳統(tǒng)文化的慣性
1、傳統(tǒng)文化的本質(zhì)
2、治人的層次結(jié)構(gòu)
3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響
4、傳統(tǒng)文化整體狀態(tài)的評(píng)估
傳統(tǒng)文化依然青春常在
傳統(tǒng)文化正在升級(jí)換代
傳統(tǒng)文化每人各有所愛(ài)
5、總結(jié)
第三章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題
1、中資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本矛盾
2、企業(yè)·文化·生產(chǎn)·經(jīng)營(yíng)
3、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)文化有什么用
5、企業(yè)文化的價(jià)值
6、企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
7、總結(jié)
第四章:企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具
1、企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容
2、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值的基本途徑
3、企業(yè)文化的原材料
4、企業(yè)文化原材料的特性
5、企業(yè)文化生產(chǎn)的目標(biāo)
6、企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具
7、企業(yè)文化生產(chǎn)力的操作
8、企業(yè)文化生產(chǎn)的綜合成果
第五章:企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)
1、企業(yè)家升級(jí)換代路線圖
2、企業(yè)升級(jí)換代路線圖
3、企業(yè)壽命與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)
4、企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)方式
5、企業(yè)文化資本化經(jīng)營(yíng)過(guò)程
6、企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新
7、總結(jié)
黃飛老師的其它課程
員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)操 01.01
一單元什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 1.職業(yè)生涯規(guī)劃有沒(méi)有用? ?。?)頻繁跳槽的小王 (2)隨波逐流的小李 ?。?)痛苦的小張 2.職業(yè)生涯規(guī)劃的必要 (1)為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。?)什么時(shí)候應(yīng)該做職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。?)你的人生誰(shuí)負(fù)責(zé)? ?。?)什么才是幸福的人生 (5)內(nèi)、外職業(yè)的意義 ?。?)職業(yè)周期與個(gè)人發(fā)展 第二單元 操之在我的職業(yè)生涯
講師:黃飛詳情
金牌客戶服務(wù) 01.01
客戶滿意服務(wù)理念服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)正確客戶服務(wù)滿意理念如何有效應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)溝通100工作中的您客服人員的職業(yè)化塑造客服人員的品格素質(zhì)你的客戶客戶看待服務(wù)的觀點(diǎn)客戶對(duì)服務(wù)的期望值客戶對(duì)服務(wù)的滿意度和忠誠(chéng)度金牌客戶服務(wù)循環(huán)圖接待客戶之準(zhǔn)備接待客戶之歡迎理解客戶之傾聽(tīng)理解客戶之提問(wèn)理解客戶之復(fù)述
講師:黃飛詳情
1.企業(yè)文化的本質(zhì)特征2.企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題3.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具4.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)
講師:黃飛詳情
一.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值1.30年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成與敗的分析2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面對(duì)的直接挑戰(zhàn)3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)4.企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇二.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題1.企業(yè)發(fā)展的基本矛盾2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要作用4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)5.中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性三.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的論證2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分解與集
講師:黃飛詳情
公司治理的系統(tǒng)策略 01.01
一、主題詞:沒(méi)有成功的公司治理,就不會(huì)有公司的成功二、可以解決的問(wèn)題:1.明白公司治理的核心問(wèn)題2.掌握解決公司治理核心問(wèn)題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境4.公司治理的核心問(wèn)題5.傳統(tǒng)文化對(duì)公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動(dòng)關(guān)系7.績(jī)效管理與公司治理的互動(dòng)關(guān)系8.
講師:黃飛詳情
企業(yè)文化的落地與執(zhí)行 01.01
一.企業(yè)文化是什么1.文化的通俗理解2.企業(yè)文化的誤解與浪費(fèi)3.企業(yè)文化的基本特征4.企業(yè)文化面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二.企業(yè)文化建設(shè)的核心問(wèn)題1.商品化后的企業(yè)文化2.企業(yè)文化的直接作用3.企業(yè)文化的間接作用4.企業(yè)文化作用的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換5.建設(shè)企業(yè)文化的五步流程三.企業(yè)文化的落地與執(zhí)行1.企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)2.企業(yè)文化的主要落腳點(diǎn)3.建設(shè)企業(yè)文化的三項(xiàng)工具4.企業(yè)
講師:黃飛詳情
一.企業(yè)文化理念確認(rèn)1.企業(yè)文化是什么2.企業(yè)文化的本質(zhì)特征3.企業(yè)文化的基本作用4.企業(yè)文化的基本組成要素5.企業(yè)文化的基本模式二.企業(yè)文化的生產(chǎn)1.企業(yè)文化的直接載體2.企業(yè)文化生產(chǎn)的五個(gè)步驟3.企業(yè)文化生產(chǎn)的三條途徑4.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具5.企業(yè)文化生產(chǎn)的系統(tǒng)操作三.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)文化的基本落腳點(diǎn)2.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)的基本方式3.企業(yè)文化
講師:黃飛詳情
一、主題詞:把握轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)律,搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)二、課程的整體特征1.這是一門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略與設(shè)計(jì)的普及型培訓(xùn)課程,主要目的是向參加培訓(xùn)的企業(yè)家們介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)律和商機(jī)2.學(xué)習(xí),可以讓參加培訓(xùn)的企業(yè)家掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本策略,熟悉設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案的基本規(guī)則三、課程可以解決的問(wèn)題1.準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)。可以使企業(yè)家們系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
講師:黃飛詳情
優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略 01.01
一.公司治理的與時(shí)俱進(jìn)1.30年的企業(yè)發(fā)展2.企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境3.企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)4.10年發(fā)展的基本預(yù)測(cè)5.公司治理的新挑戰(zhàn)6.企業(yè)家的作為二.公司治理的核心問(wèn)題1.公司治理的基本矛盾2.公司治理的核心問(wèn)題3.公司治理的基本任務(wù)4.公司治理的主要落腳點(diǎn)5.公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三.優(yōu)化公司治理的操作策略1.資源整合的三項(xiàng)基本原則2.勞資關(guān)系的升級(jí)換代策略3
講師:黃飛詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194