優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略

  培訓(xùn)講師:黃飛

講師背景:
黃飛實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家黃飛,1953年生,山西人。1992年前,在內(nèi)地大學(xué)任教15年,擔(dān)任過(guò)系級(jí)領(lǐng)導(dǎo),具有豐富的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。1992年南下深圳,在企業(yè)中從事經(jīng)營(yíng)管理工作,曾擔(dān)任過(guò)多種高級(jí)管理職務(wù)。同時(shí),還兼任過(guò)多家企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)的首席顧問(wèn)。熟悉公 詳細(xì)>>

黃飛
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優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略
 

一.公司治理的與時(shí)俱進(jìn)

1. 30年的企業(yè)發(fā)展

2. 企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境

3. 企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)

4. 10年發(fā)展的基本預(yù)測(cè)

5. 公司治理的新挑戰(zhàn)

6. 企業(yè)家的作為

二.公司治理的核心問(wèn)題

1. 公司治理的基本矛盾

2. 公司治理的核心問(wèn)題

3. 公司治理的基本任務(wù)

4. 公司治理的主要落腳點(diǎn)

5. 公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

三.優(yōu)化公司治理的操作策略

1. 資源整合的三項(xiàng)基本原則

2. 勞資關(guān)系的升級(jí)換代策略

3. 優(yōu)化權(quán)力運(yùn)作流程的策略

4. 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的策略

5. 公司治理的突圍策略

6. 10項(xiàng)基本設(shè)計(jì)

(根據(jù)實(shí)際需求還可以增加)

四.實(shí)際問(wèn)題解答

 

黃飛老師的其它課程

  一單元什么是職業(yè)生涯規(guī)劃  1.職業(yè)生涯規(guī)劃有沒(méi)有用? ?。?)頻繁跳槽的小王  (2)隨波逐流的小李 ?。?)痛苦的小張  2.職業(yè)生涯規(guī)劃的必要 ?。?)為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃  (2)什么時(shí)候應(yīng)該做職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。?)你的人生誰(shuí)負(fù)責(zé)? ?。?)什么才是幸福的人生 ?。?)內(nèi)、外職業(yè)的意義  (6)職業(yè)周期與個(gè)人發(fā)展  第二單元 操之在我的職業(yè)生涯

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客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)理念服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)正確客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意理念如何有效應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)溝通100工作中的您客服人員的職業(yè)化塑造客服人員的品格素質(zhì)你的客戶(hù)客戶(hù)看待服務(wù)的觀點(diǎn)客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期望值客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度金牌客戶(hù)服務(wù)循環(huán)圖接待客戶(hù)之準(zhǔn)備接待客戶(hù)之歡迎理解客戶(hù)之傾聽(tīng)理解客戶(hù)之提問(wèn)理解客戶(hù)之復(fù)述

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1.企業(yè)文化的本質(zhì)特征2.企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題3.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具4.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)

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一.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值1.30年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成與敗的分析2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面對(duì)的直接挑戰(zhàn)3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)4.企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇二.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題1.企業(yè)發(fā)展的基本矛盾2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問(wèn)題3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要作用4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)5.中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性三.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的論證2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分解與集

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一、主題詞:沒(méi)有成功的公司治理,就不會(huì)有公司的成功二、可以解決的問(wèn)題:1.明白公司治理的核心問(wèn)題2.掌握解決公司治理核心問(wèn)題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境4.公司治理的核心問(wèn)題5.傳統(tǒng)文化對(duì)公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動(dòng)關(guān)系7.績(jī)效管理與公司治理的互動(dòng)關(guān)系8.

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一.企業(yè)文化是什么1.文化的通俗理解2.企業(yè)文化的誤解與浪費(fèi)3.企業(yè)文化的基本特征4.企業(yè)文化面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二.企業(yè)文化建設(shè)的核心問(wèn)題1.商品化后的企業(yè)文化2.企業(yè)文化的直接作用3.企業(yè)文化的間接作用4.企業(yè)文化作用的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換5.建設(shè)企業(yè)文化的五步流程三.企業(yè)文化的落地與執(zhí)行1.企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)2.企業(yè)文化的主要落腳點(diǎn)3.建設(shè)企業(yè)文化的三項(xiàng)工具4.企業(yè)

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章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的背景分析1、改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)2、金融危機(jī)的影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中美比較3、企業(yè)的基本應(yīng)對(duì)4、總結(jié)第二章:傳統(tǒng)文化的慣性1、傳統(tǒng)文化的本質(zhì)2、治人的層次結(jié)構(gòu)3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響4、傳統(tǒng)文化整體狀態(tài)的評(píng)估傳統(tǒng)文化依然青春常在傳統(tǒng)文化正在升級(jí)換代傳統(tǒng)文化每人各有所愛(ài)5、總結(jié)第三章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題1、

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一.企業(yè)文化理念確認(rèn)1.企業(yè)文化是什么2.企業(yè)文化的本質(zhì)特征3.企業(yè)文化的基本作用4.企業(yè)文化的基本組成要素5.企業(yè)文化的基本模式二.企業(yè)文化的生產(chǎn)1.企業(yè)文化的直接載體2.企業(yè)文化生產(chǎn)的五個(gè)步驟3.企業(yè)文化生產(chǎn)的三條途徑4.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具5.企業(yè)文化生產(chǎn)的系統(tǒng)操作三.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)文化的基本落腳點(diǎn)2.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)的基本方式3.企業(yè)文化

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一、主題詞:把握轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)律,搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)二、課程的整體特征1.這是一門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略與設(shè)計(jì)的普及型培訓(xùn)課程,主要目的是向參加培訓(xùn)的企業(yè)家們介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)律和商機(jī)2.學(xué)習(xí),可以讓參加培訓(xùn)的企業(yè)家掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本策略,熟悉設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案的基本規(guī)則三、課程可以解決的問(wèn)題1.準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)??梢允蛊髽I(yè)家們系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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正確認(rèn)識(shí)投訴什么是投訴?抱怨好還是不抱怨好?你是如何看待投訴的?走進(jìn)投訴——案例回顧客戶(hù)投訴的因素企業(yè)因素服務(wù)人員因素客戶(hù)因素找到投訴的源頭,從而有效避免投訴客戶(hù)滿(mǎn)意度——投訴處理妥當(dāng)?shù)闹匾钥蛻?hù)不滿(mǎn)意的后果客戶(hù)滿(mǎn)意帶來(lái)的好處誰(shuí)是可愛(ài)的人顧客為什么(不)投訴優(yōu)美的回復(fù)函結(jié)構(gòu)客戶(hù)投訴管理處理投訴的原則有效處理客戶(hù)投訴的六個(gè)步驟讓用戶(hù)發(fā)泄:先解決心情,再解決事情

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