PMC生產(chǎn)計劃管理與物料管理   01.01

從五個層面分析產(chǎn)銷經(jīng)營不順暢的肇因解決產(chǎn)銷經(jīng)營不順暢問題的策略方向2#61548;PMC應有模塊與機能的分析1小時講授簡單討論3簡介生產(chǎn)計劃與管制的流程與關鍵要領---MPS主排程的步驟流程與關鍵要領---DPS細排程的步驟流程與關鍵要領---CRP產(chǎn)能負荷的步驟流程與關鍵要領1.5小時講授（實例解說）4簡介配合投產(chǎn)的存量計劃管理的流程與關鍵要領---安全存

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應收賬催收實務及全面信用風險和信用管理體系建立   01.01

一、信用風險對企業(yè)的影響1．信用風險的產(chǎn)生成熟信用交易的前提中國商業(yè)信用環(huán)境現(xiàn)狀信用風險的概念2．信用風險的影響呆壞賬的影響（案例分析）拖欠貨款的影響（案例分析）3．信用管理的目標信用管理如何擴大銷售收入信用管理如何規(guī)避風險產(chǎn)生二、逾期賬款的催收思路和技巧1．企業(yè)債務的特性企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析欠款客戶的分類客戶欠款的

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客戶信用風險分析與評估課程培訓   01.01

講賒銷客戶的分類1.為什么要對賒銷客戶進行分類A)何為賒銷的風險B)賒銷客戶分類的目的2.賒銷客戶分類的依據(jù)A)營銷人員角度客戶分類B)財務管理角度客戶分類C)信用管理角度客戶分類第二講不同類型客戶關注的信息點1.信用評價所關注的三大信息要素A)企業(yè)基本要素包括哪些信息B)企業(yè)財務要素包括哪些信息C)企業(yè)行業(yè)要素包括哪些信息2.新客戶應該關注的信息A)關注新

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年終賬款催收技巧與實戰(zhàn)   01.01

講逾期賬款的催收思路和技巧1．企業(yè)債務的特性企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析欠款客戶的分類客戶欠款的兩大根本要素客戶拒絕付款的借口3．企業(yè)催收政策企業(yè)如何自行催收拖欠的款項企業(yè)催收的各種方法：電話、信函、面訪等4．欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎樣才能令客戶按時付款5．企業(yè)追賬的原則四項追賬原則商業(yè)追賬的各種手段企業(yè)追賬的

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企業(yè)如何建立有效的信用管理體系   01.01

1、企業(yè)信用體系的架構模式不同類型、不同行業(yè)的信用管理部門組織結構特點信用管理部門的人員配備信用管理人員的素質(zhì)要求信用管理人員的培訓2、如何管理客戶信用信息客戶信息管理的基本原則客戶信息管理常見問題分析怎樣搜集客戶信息客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護3、客戶信用分析與評估影響客戶資信狀況的因素確定如何選擇信用評估指標制定指標的評價標準平衡不同指標之間的重要性制定不同信

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應收賬款催收實戰(zhàn)技巧及監(jiān)控管理   01.01

一、透視應收賬款的本質(zhì)；1．應收賬款的兩大特點Oslash;合理期限Oslash;合理規(guī)模2．應收賬款管理目的Oslash;確保利潤實際實現(xiàn)Oslash;應收賬款是實現(xiàn)收入增長的資源3．應收賬款管理等于客戶管理Oslash;客戶檔案管理Oslash;關注客戶信息二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務的特性Oslash;企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款Oslash;企

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應收賬催收實務及全面信用管理   01.01

一、信用風險對企業(yè)的影響；1．信用風險的產(chǎn)生Oslash;成熟信用交易的前提Oslash;中國商業(yè)信用環(huán)境現(xiàn)狀Oslash;信用風險的概念2．信用風險的影響Oslash;呆壞賬的影響（案例分析）Oslash;拖欠貨款的影響（案例分析）3．信用管理的目標Oslash;信用管理如何擴大銷售收入Oslash;信用管理如何規(guī)避風險產(chǎn)生二、逾期賬款的催收思路和技巧；1

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應收賬款及信用風險管理課程   01.01

1、透視應收帳款的本質(zhì)√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用√逾期違約率的計算3、科學的客戶信用管理方法√客戶信用檔案管理√客戶的信用群體劃分√客戶付款類型與習性分析4、怎樣有效地保障企業(yè)債權√企業(yè)債權保障的三大基本要素√企業(yè)內(nèi)部單據(jù)管理的重要性5、合同

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應收賬款控制與催收及信用管理   01.01

一、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務的特性Oslash;企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款Oslash;企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析Oslash;欠款客戶的分類Oslash;客戶欠款的兩大根本要素Oslash;客戶拒絕付款的借口3．企業(yè)催收政策Oslash;企業(yè)如何自行催收拖欠的款項Oslash;企業(yè)催收的各種方法：電話、信函、面訪等4．欠款成功回收的

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應收賬催收實務及全面信用管理 內(nèi)訓   01.01

一、信用風險對企業(yè)的影響；1．信用風險的產(chǎn)生Oslash;成熟信用交易的前提Oslash;中國商業(yè)信用環(huán)境現(xiàn)狀Oslash;信用風險的概念2．信用風險的影響Oslash;呆壞賬的影響（案例分析）Oslash;拖欠貨款的影響（案例分析）3．信用管理的目標Oslash;信用管理如何擴大銷售收入Oslash;信用管理如何規(guī)避風險產(chǎn)生二、逾期賬款的催收思路和技巧；1

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