運籌帷幄——“企業(yè)運營管理”沙盤模擬

  培訓講師：彭于壽

講師背景：
彭于壽簡介教授、資深培訓師沙盤模擬專家北京銘?？萍忌潮P教學研究中心主任;中山大學高繼教院兼職教授;中國農業(yè)大學經管學院農牧MBA中心客座教授、浙江大學管理學院EMBA特聘教授、北京大學、武漢大學和哈工大三家高校深圳研究院的特聘教授、清華大學 詳細>>

彭于壽
    課程咨詢電話：

運籌帷幄——“企業(yè)運營管理”沙盤模擬詳細內容

運籌帷幄——“企業(yè)運營管理”沙盤模擬
 

一、戰(zhàn)略管理

1、**模擬經營，練習在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定階段性經營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。

2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經營計劃

3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結構與運作流程

4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略

二、生產管理

1、根據環(huán)境變化和公司目標及競爭策略的調整，及時制定和調整產品研發(fā)決策

2、建立基于市場需求為導向的生產管理和質量管理體系

3、制定科學合理的采購與供應鏈管理體系，以保證生產的順利進行

4、練習倉儲管理，正確處理零庫存和合理庫存量的關系

三、營銷管理

1、根據各類產品的不同生命周期的市場特征，制定不同的營銷策略

2、演練市場細分、選擇目標市場和市場定位

3、策劃差異化的競爭策略

4、運用營銷組合策略謀求市場競爭優(yōu)勢

5、根據模擬經營形勢，確定領導者、挑戰(zhàn)者、跟隨者等不同的競爭定位。

四、計劃管理

1、根據市場需求和企業(yè)內外環(huán)境和條件變化并結合長遠和當前的發(fā)展需要，制定企業(yè)經營的總體規(guī)劃

2、建立目標體系，厘清目標與計劃的關系，根據各時期的經營目標制定行之有效的經營計劃，完成“目標分解——計劃——實施——調整”過程的審視

3、學習計劃的“三部曲”和“七要素”

4、學習制定和實施融資計劃、產品開發(fā)計劃、固定資產投資計劃、原材料采購計劃、生產能力利用計劃、市場開拓計劃、銷售計劃等

5、學習風險預測與控制

6、對部門與部門之間計劃接口案例進行深入分析

五、財務管理

1、練習籌資決策，為企業(yè)運營供應“血液”

2、學習預算管理，有效管理企業(yè)現(xiàn)金流，確保企業(yè)財務安全

3、演練科學的投資決策，分析佳投資方案

4、樹立企業(yè)經營各環(huán)節(jié)中的成本控制意識

5、學習資源配置，促進企業(yè)經營資源的合理設計、組合和布局

6、學習財務分析，對模擬企業(yè)的投（融）資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價

六、團隊建設與管理

1、團隊成員**分析和研究，達成共識，制定清晰一致的經營目標

2、營造良好的團隊溝通氛圍，高效率地化解矛盾和沖突

3、演練角色定位與互補，追求團隊績效

4、**團隊成員的相互“碰撞”，激發(fā)靈感，迸發(fā)智慧的火花，促進團隊的創(chuàng)造力

5、練習部門間的平行溝通與協(xié)作，提高周邊績效，樹立全局意識

 

彭于壽老師的其它課程

行動學習系列課程——經濟新常態(tài)下的房地產開發(fā)與經營沙盤模擬演練課程引言◎中國的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中，剛需雖仍存在，但供求形勢正在改變，市場出現(xiàn)分化，房地產暴利時代正在成為過去?！螂S著中國經濟進入新常態(tài)，房地產行業(yè)也正在進入新常態(tài)。房地產企業(yè)的發(fā)展和轉型必須適應這種新常態(tài)?！蛟诔擎?zhèn)化的快速推進中，房地產企業(yè)如何遵循房地產市場規(guī)律，找準自己的定位，是擺在每一個房企

 講師：彭于壽詳情

“非財務經理的財務管理”沙盤模擬課程大綱主講：彭于壽課程大綱:引言或許，你希望加強對企業(yè)或部門財務業(yè)績的管理力度;或許，你希望改善企業(yè)的財務業(yè)績，卻苦于自己對財務知識了解甚少，無處著手;或許，你只是想知道企業(yè)財務現(xiàn)狀如何……。在非財務管理崗位上，沒必要也不可能成為會計師或者財務專家，但理解財務管理的基本原則，具備足夠的財務知識，能夠對現(xiàn)實情況做出自己的分析和

 講師：彭于壽詳情

“戰(zhàn)略管理與經營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?培訓對象：企業(yè)中、高層經理?培訓規(guī)模：24—36人（原則上不超過42人）?授課時間：2天（14小時）引言：[pic]決策是管理的實質。?戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同，而執(zhí)行力不同，則結果不同。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓

 講師：彭于壽詳情

“戰(zhàn)略管理與經營執(zhí)行力”主講：彭于壽培訓對象：企業(yè)中、高層經理授課時間：2天(14小時)引言：決策是管理的實質。戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。戰(zhàn)略雷同，而執(zhí)行力不同，則結果不同。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢

 講師：彭于壽詳情

企業(yè)經營管理沙盤模擬主講：彭于壽課程介紹：引言管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習慣和傳統(tǒng)，用合作代替強制?！说?德魯克沙盤課程簡述：沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊，圍繞與培訓主題相關的管理活動，完成演練與學習、共同提高管理能力的高端培訓模式。沙盤模擬演練課

 講師：彭于壽詳情

生產運營管理沙盤模擬課程介紹引言☆生產運營管理是企業(yè)競爭力的源泉?！钇髽I(yè)家往往因為沒有良好的生產計劃和供應鏈管理知識，不能有效配置和運用資源，最終經營失敗?！钤谛枰臅r候，以適宜的價格，向顧客提供具有適當質量的產品和服務，是每一個運營管理者的天職。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍

 講師：彭于壽詳情

“戰(zhàn)略管理與經營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?主講老師：彭于壽?培訓對象：企業(yè)中、高層經理?培訓規(guī)模：24—36人（原則上不超過42人）?授課時間：2天（14小時）引言：[pic]決策是管理的實質。?戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同，而執(zhí)行力不同，則結果不同。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習

 講師：彭于壽詳情

《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程介紹團隊是所有組織改進業(yè)績的關鍵。團隊正在改變著公司的面貌?！菊n程簡介】《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程系通過實戰(zhàn)演練，組織受訓學員共同打造高效率的管理團隊，培養(yǎng)管理者的團隊精神及構建團隊是溝通協(xié)作體系，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進

 講師：彭于壽詳情

行動學習系列課程——企業(yè)經營管理沙盤模擬課程介紹★引言管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習慣和傳統(tǒng)，用合作代替強制?！说?德魯克★沙盤課程簡述沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊，圍繞與培訓主題相關的管理活動，完成演練與學習、共同提高管理能力的高端培訓模式。沙盤模

 講師：彭于壽詳情

行動學習系列課程——經濟新常態(tài)下的房地產開發(fā)與經營沙盤模擬演練課程?引言◎中國的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中，剛需雖仍存在，但供求形勢正在改變，市場出現(xiàn)分化，房地產暴利時代正在成為過去?！螂S著中國經濟進入新常態(tài)，房地產行業(yè)也正在進入新常態(tài)。房地產企業(yè)的發(fā)展和轉型必須適應這種新常態(tài)?！蛟诔擎?zhèn)化的快速推進中，房地產企業(yè)如何遵循房地產市場規(guī)律，找準自己的定位，是擺在每一個房

 講師：彭于壽詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有