互聯網思維如何轉型升級 內訓

  培訓講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經服務于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團，天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細>>

孫平
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互聯網思維如何轉型升級 內訓詳細內容

互聯網思維如何轉型升級 內訓

 

一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略流程

1、經營團隊

2、經營市場

3、銷售理念

4、銷售產品

5、銷售價值

6、經營利潤

二、互聯網化轉型升級

1、顛覆與跨界

2、為何要做升級

3、憑什么轉型升級

4、如何做好轉型升級

5、互聯網與電子商務

6、營銷價值與地攤思想

三、建立系統(tǒng)機制

1、信息處理機制

2、利益分配機制

3、服務品質機制

四、差異化設計 

1、USP的差異化設計工具應用

2、企業(yè)硬實力

3、企業(yè)軟實力

4、產品特點匯總和提煉

5、客戶利益關系

五、轉型升級系統(tǒng)化

1、警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

2、運營系統(tǒng)化

3、營銷工具化

4、大數據應用

六、持續(xù)發(fā)展縱橫論


 

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