非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
【課程綱要】
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的概述
企業(yè)各職能部門(mén)關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的重要意義
企業(yè)各職能部門(mén)關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的基本特征
企業(yè)各職能部門(mén)關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的多重視角
二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理
觀念層面的配合與推進(jìn)
組織層面的配合與推進(jìn)
制度層面的配合與推進(jìn)
企業(yè)各職能部門(mén)關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理
的實(shí)施運(yùn)作；
三、 非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐探索
財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)管理的職能定位
財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合
財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的體系構(gòu)建
四、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的案例分析
定性方法特征
定量方法特征
定性與定量方法的綜合運(yùn)用
非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的案例分析
五、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)走向
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化
共同促進(jìn)實(shí)現(xiàn)信息化
注：在上述非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的互動(dòng)探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實(shí)務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行理論思考與實(shí)踐探索，體現(xiàn)企業(yè)各級(jí)管理干部關(guān)注和參與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐性和實(shí)效性。
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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及其實(shí)踐【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)
講師：吳少平詳情
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的優(yōu)化管理。研修內(nèi)容以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的學(xué)習(xí)
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企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化 08.27
企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉公司全面預(yù)算管理理論知識(shí)和思路方法；將全面預(yù)算管理和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)的優(yōu)化預(yù)算。研修內(nèi)容以全面預(yù)算管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)探索中使
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提高管理素質(zhì)、提升管理效益 08.27
提高管理素質(zhì)提升管理效益【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升管理效益思路與方法；將企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)管理過(guò)程為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在本課程的學(xué)習(xí)探索中使
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現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控 08.27
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)成本效益預(yù)控的理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內(nèi)容以成本管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在成本管理的學(xué)習(xí)探索中使
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基于效益提升的現(xiàn)金流管理 08.27
基于效益提升的現(xiàn)金流管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)現(xiàn)金流管理的理論知識(shí)和思路方法；探索性研究基于效益提升的企業(yè)現(xiàn)金流管理。研修內(nèi)容以企業(yè)現(xiàn)金流管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)金流
講師：吳少平詳情
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 08.27
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，以企業(yè)各部門(mén)共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力和綜合管理水平?！菊n程說(shuō)明】財(cái)務(wù)
講師：吳少平詳情
決策者的財(cái)務(wù)管理 08.27
決策者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉決策者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研修內(nèi)容以企業(yè)決策者財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力，在正確決策中求得更好的經(jīng)
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理者的眼界、境界與心態(tài) 08.27
管理者的眼界、境界與心態(tài)【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)管理的理論知識(shí)和思路方法；探索性研究現(xiàn)代企業(yè)管理者的眼界、境界與心態(tài)，以及現(xiàn)代企業(yè)管理者的能力構(gòu)成及其提升。研修內(nèi)容以管理者的綜合素質(zhì)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在學(xué)習(xí)探索中使企業(yè)各部門(mén)
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領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，概括出領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)與管理理論知識(shí)，以及財(cái)務(wù)管理及實(shí)踐；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期使企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理與分析能力，求得更好的
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