提高管理素質(zhì) 提升管理效益

  培訓(xùn)講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學(xué)博士生導(dǎo)師★財政部會計師事務(wù)所內(nèi)部治理指導(dǎo)委員會專家委員★北京技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化研究會副秘書長★北京大學(xué)企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內(nèi)部控制專家委員會委 詳細>>

吳少平
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提高管理素質(zhì) 提升管理效益詳細內(nèi)容

提高管理素質(zhì) 提升管理效益
 

【課程綱要】

一、 管理學(xué)理論發(fā)展的歷史沿革與現(xiàn)實要求

   管理學(xué)理論發(fā)展的歷史沿革

現(xiàn)代企業(yè)理論的現(xiàn)實意義與作用

現(xiàn)代企業(yè)理論與市場經(jīng)濟發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)管理與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) 

現(xiàn)代企業(yè)管理的理論體系

現(xiàn)代企業(yè)管理的基本特征

經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考


二、現(xiàn)代企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)構(gòu)成

現(xiàn)代企業(yè)管理者綜合素質(zhì)的評價

現(xiàn)代企業(yè)管理者綜合素質(zhì)的提升


三、現(xiàn)代企業(yè)管理效益優(yōu)化及其案例分析

現(xiàn)代企業(yè)管理效益預(yù)控的案例分析

現(xiàn)代企業(yè)管理效益優(yōu)化的案例分析

現(xiàn)代企業(yè)管理效益預(yù)控優(yōu)化的綜合案例分析


四、現(xiàn)代企業(yè)管理的組織實施與激勵機制

      現(xiàn)代企業(yè)管理的組織實施

現(xiàn)代企業(yè)管理的監(jiān)督控制

三重一大的制度安排

現(xiàn)代企業(yè)管理的激勵機制


五、 現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展

推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度

運用現(xiàn)代技術(shù)手段與方法

云計算對企業(yè)管理的影響

大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的影響

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理的影響

物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理的影響

現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展

體制創(chuàng)新企業(yè)

制度創(chuàng)新企業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)

管理創(chuàng)新企業(yè)




注：在上述企業(yè)管理的互動探討中，將企業(yè)管理的理論、方法與案例融合貫穿、注重實務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)管理進行理論思考與實踐探索，體現(xiàn)企業(yè)管理的實踐性和實效性。

 

吳少平老師的其它課程

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理及其實踐【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉公司財務(wù)戰(zhàn)略理論知識和思路方法；將企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動

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企業(yè)經(jīng)濟活動分析【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)經(jīng)濟活動分析理論知識和思路方法；將企業(yè)經(jīng)濟活動和企業(yè)各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)經(jīng)濟活動的優(yōu)化管理。研修內(nèi)容以企業(yè)經(jīng)濟活動為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在企業(yè)經(jīng)濟活動分析的學(xué)習(xí)

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企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉公司全面預(yù)算管理理論知識和思路方法；將全面預(yù)算管理和企業(yè)各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)的優(yōu)化預(yù)算。研修內(nèi)容以全面預(yù)算管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)探索中使

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提高管理素質(zhì)提升管理效益【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升管理效益思路與方法；將企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)管理過程為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在本課程的學(xué)習(xí)探索中使

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現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)成本效益預(yù)控的理論知識和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內(nèi)容以成本管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在成本管理的學(xué)習(xí)探索中使

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基于效益提升的現(xiàn)金流管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)現(xiàn)金流管理的理論知識和思路方法；探索性研究基于效益提升的企業(yè)現(xiàn)金流管理。研修內(nèi)容以企業(yè)現(xiàn)金流管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各部門的經(jīng)營管理人員和財務(wù)管理人員擴展企業(yè)現(xiàn)金流

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精細化財務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，強調(diào)企業(yè)財務(wù)管理的精細化，以企業(yè)各部門共同實現(xiàn)財務(wù)管理精細化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各個經(jīng)營管理部門擴展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升企業(yè)財務(wù)精細化管理能力和綜合管理水平?！菊n程說明】財務(wù)

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決策者的財務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉決策者財務(wù)管理的理論知識和思路方法。研修內(nèi)容以企業(yè)決策者財務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升企業(yè)財務(wù)決策能力，在正確決策中求得更好的經(jīng)

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管理者的眼界、境界與心態(tài)【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)管理的理論知識和思路方法；探索性研究現(xiàn)代企業(yè)管理者的眼界、境界與心態(tài)，以及現(xiàn)代企業(yè)管理者的能力構(gòu)成及其提升。研修內(nèi)容以管理者的綜合素質(zhì)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在學(xué)習(xí)探索中使企業(yè)各部門

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領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，概括出領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的理論知識和思路方法。研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)與管理理論知識，以及財務(wù)管理及實踐；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期使企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)者擴展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升企業(yè)財務(wù)管理與分析能力，求得更好的

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