中國電信10000滿意度管理培訓(xùn)
中國電信10000滿意度管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
中國電信10000滿意度管理培訓(xùn)
**篇:讓聲音吸引客戶的注意力
Ø聲帶訓(xùn)練
ü吊嗓子
Ø電話中聲音控制能力
ü聲調(diào)訓(xùn)練
ü音量訓(xùn)練
ü語氣訓(xùn)練
ü語速訓(xùn)練
ü微笑訓(xùn)練
Ø發(fā)聲訓(xùn)練
Ø呼吸訓(xùn)練
ü聞花香
ü吹蠟燭
ü咬住牙
ü繞口令
Ø現(xiàn)場訓(xùn)練:女銷售代表如何訓(xùn)練柔美親切的聲音
Ø現(xiàn)場訓(xùn)練:男銷售代表如何訓(xùn)練磁性動(dòng)聽的聲音
n嗓音保護(hù)
Ø氣息療法
Ø食物療法
Ø心情療法
Ø電話中如何控制親和力
ü 語速的控制
ü 音量的控制
ü 聲調(diào)的控制
ü 語氣的控制
ü 微笑的訓(xùn)練
Ø訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽的聲音
Ø訓(xùn)練:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析
Ø錄音:一通超具有親和力的電話錄音
第二篇:讓技巧吸引客戶滿意度
1、電話禮儀
Ø接聽電話禮儀
ü接聽前的禮儀
ü接聽中禮儀
2開頭語的使用
2等待的禮儀
2轉(zhuǎn)接的禮儀
2接聽打錯(cuò)電話的禮儀
2接聽找他人的電話禮儀
2接聽咨詢了解的電話禮儀
ü接聽結(jié)束禮儀
Ø電話禮儀中的失禮行為
Ø電話禮儀訓(xùn)練:如何接待投訴的客戶
Ø電話服務(wù)用語忌諱用語
Ø114客服代表常用服務(wù)用語
2、提問技能
Ø提問的價(jià)值
Ø提問的兩種模式
Ø電話中的提問方式
2逐步深入性問題——獲得各種信息
2探尋性問題——了解客戶的各類信息
2封閉式問題——鎖定客戶談話的重點(diǎn)
2詢問性問題——確認(rèn)初步的解決方案
2超越性問題——超出客戶的滿意
2開放式問題——引導(dǎo)客戶提供大量信息
Ø案例分析:如何**提問解決客戶關(guān)于話費(fèi)多的問題
Ø猜謎游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問邏輯)
Ø練習(xí):超越性提問
3、傾聽技能
Ø傾聽的含義
Ø傾聽的干擾因素
Ø傾聽的模式
2聽一就是一
2聽出弦外之意
2聽出門道
Ø小游戲
Ø傾聽的四個(gè)小幫手
2回應(yīng)
2確認(rèn)
2澄清
2適當(dāng)記錄
Ø訓(xùn)練:為什么客戶的手機(jī)額外開通了某服務(wù)
4、引導(dǎo)技巧
Ø引導(dǎo)的**層含義——自然過度
Ø引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
Ø引導(dǎo)技巧的恰當(dāng)運(yùn)用
Ø練習(xí):你們的產(chǎn)品為什么操作那么復(fù)雜
Ø小品:相親
5、同理心
Ø何謂同理心?
Ø同理心的價(jià)值
Ø如何表現(xiàn)同理心
Ø表現(xiàn)同理心的語言
2練習(xí):員工不喜歡加班
2練習(xí):(客戶)我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)
Ø適當(dāng)給自己一點(diǎn)同理心
2案例分享:呼叫中心的一次大麻煩
2案例分享:為什么遲遲解決不了問題
2案例分享:消極的同理
6、贊美
Ø贊美障礙
Ø贊美的方法
Ø贊美的3點(diǎn)
Ø電話中贊美客戶
ü直接贊美
ü比較贊美
ü感覺贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
案例:贊美辦理業(yè)務(wù)的客戶
現(xiàn)場演練:當(dāng)客戶對(duì)我們的業(yè)務(wù)存在異議時(shí),運(yùn)用贊美技巧化解異議
7、投訴處理
Ø抱怨與投訴的不同
ü何謂抱怨?
ü何謂投訴?
Ø投訴是怎樣產(chǎn)生的
Ø通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)來源
Ø喜歡投訴的客戶類型
Ø投訴處理的五步法
ü**步:情緒宣泄
ü第二步:了解信息
ü第三步:了解客戶投訴的背后原因
ü第四步:投訴的積極應(yīng)對(duì)
ü第五步:完善跟進(jìn)服務(wù)
Ø案例:一通亂扣費(fèi)的投訴
Ø演練:暴怒型客戶投訴處理絕招
Ø演練:啰嗦型客戶投訴處理絕招
Ø演練:嚴(yán)謹(jǐn)型客戶投訴處理絕招
Ø演練:補(bǔ)償型客戶投訴處理絕招
第三篇:讓主動(dòng)服務(wù)超越客戶期望
Ø電話服務(wù)快樂法則
ü開心工作法則
ü喜愛工作法則
ü敬業(yè)工作法則
Ø電話服務(wù)積極原則
ü為什么要積極服務(wù)
ü積極服務(wù)與消極服務(wù)的差異
ü積極服務(wù)精神培養(yǎng)
Ø卓越服務(wù)理念培養(yǎng)
Ø分組討論 :如何成為具服務(wù)精神的優(yōu)秀員工
第四篇:讓主動(dòng)交叉營銷創(chuàng)造客戶驚喜
**步:瞬間建立信任——開場白設(shè)計(jì)
Ø交叉營銷的三種魔力開場
ü令人開心的開場白
ü令人信任的開場白
ü令人重視的開場白
Ø交叉營銷中的過度詞共享
第二步:發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通
Ø信息層 問題層
Ø案例:深度挖掘客戶對(duì)基金的需求
Ø案例:挖掘客戶對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的真實(shí)想法
第三步:如何讓客戶認(rèn)同你的產(chǎn)品
Ø塑造適合客戶的獨(dú)有價(jià)值法
Ø消除客戶過濾的零風(fēng)險(xiǎn)承諾法
Ø和其他產(chǎn)品、企業(yè)對(duì)比介紹法
Ø業(yè)內(nèi)知名客戶見證法
第四步:讓異議成為成交的助推劑
Ø客戶異議是好事
Ø無懼客戶異議
Ø客戶會(huì)有哪些異議
ü我考慮下
ü我很忙,沒時(shí)間
ü我有需要的時(shí)候會(huì)給你們打電話的
ü我不感興趣
ü太貴了
ü我已經(jīng)找其他人合作了
ü你們說一套做一套
ü不要一見面就推薦你們的產(chǎn)品給我
第五步:抓住成交信號(hào)
Ø及時(shí)抓住成交信號(hào)
Ø何謂成交信號(hào)?
Ø成交前的語言信號(hào)
第六步:推動(dòng)成交的技巧
Ø勇于提出成交
Ø**次推動(dòng)成交的技巧
Ø第二次推動(dòng)成交的技巧
第七步:讓結(jié)束成為新的開始
Ø如何結(jié)束
Ø帶來后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語
第五篇:讓心態(tài)及壓力助力客戶滿意
Ø情緒與壓力是怎么產(chǎn)生的
Ø壓力對(duì)我們有什么影響
ü職場人的壓力現(xiàn)狀
ü壓力的兩個(gè)層面
ü不良?jí)毫Φ木薮笥绊?/p>
Ø測試:壓力評(píng)估
Ø情緒與壓力的舒緩技巧
ü把握今天
ü讓積極擠走消極
ü找人傾訴
ü轉(zhuǎn)移注意力
Ø常見的壓力源和應(yīng)對(duì)方法
ü業(yè)績壓力
ü工作加班
ü職業(yè)發(fā)展
ü工作和家庭的矛盾
高菲老師的其它課程
《一線萬金——電話營銷技巧》 08.15
一線萬金——電話營銷技巧課程背景:電話客戶經(jīng)理不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務(wù)和維系高價(jià)值客戶的最重要的渠道界面,其功能定位是“服務(wù)+營銷”。電話客戶經(jīng)理是以電話外呼、微信、短信、電子郵件等服務(wù)方式,為中高端客戶提供主動(dòng)服務(wù)的渠道。他們?cè)诜?wù)過程中要不斷積累和豐富客戶信息,實(shí)現(xiàn)客戶需求的深度挖掘。以客戶為中心,以服務(wù)為宗旨,在服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)服務(wù)營銷一體
講師:高菲詳情
《轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理技巧》 08.15
轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理技巧課程背景:近年來,隨著人們物質(zhì)生活水平越來越好,服務(wù)體驗(yàn)越來越多,所以客戶對(duì)各行各業(yè)的服務(wù)期望值又有所提升,在服務(wù)作為中國的第三產(chǎn)業(yè)時(shí)代,很多企業(yè)都必須靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)來制勝,你的企業(yè)是否能從眾多競爭對(duì)手中脫穎而出呢?服務(wù)品質(zhì)的提升勢(shì)在必得,客戶不滿抱怨和投訴,同時(shí)也是反應(yīng)一家企業(yè)服務(wù)的重要依據(jù)。你的企業(yè)在對(duì)待客戶抱怨投訴時(shí),處理是否得
講師:高菲詳情
電力網(wǎng)格化——營銷服務(wù)人員技能提升課程背景:在電力行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)流入后,市面上出現(xiàn)了大量的售電公司,電力行業(yè)即將重新洗牌,正式面臨改革。在改革的風(fēng)波中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以說作為我們整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心競爭力。所以,電網(wǎng)公司為了在客戶需求側(cè)這方面做得更好,對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求,在這種大環(huán)境下,中國南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)以及內(nèi)蒙古電網(wǎng),各家公司都在分別執(zhí)行網(wǎng)格化管
講師:高菲詳情
服務(wù)明星——優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升課程背景:21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,中國把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為了第三產(chǎn)業(yè),我們可以看出,服務(wù)的好壞將直接影響到公司的品牌塑造和效應(yīng)的產(chǎn)生。各行各業(yè)在服務(wù)方面的競爭都到了非常激烈的局面,你的公司服務(wù)核心競爭力是什么呢?這是一個(gè)“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”的時(shí)代,這是一個(gè)“客戶就是上帝”的時(shí)代,任何一個(gè)企業(yè)想要在激烈競爭中獲勝,都必須重視
講師:高菲詳情
親和力打造——高效溝通及發(fā)音訓(xùn)練課程背景:λ服務(wù)制勝時(shí)代,在與客戶接觸的過程中,你具備很強(qiáng)的親和力嗎?那么親和力是通過什么來展現(xiàn)的呢?如果你擁有良好的聲音,掌握了科學(xué)的發(fā)音技巧,如果您在與客戶溝通過程中,掌握了客服人員的高效溝通技巧,如果您擁有友好的服務(wù)態(tài)度,那么,在與客戶接觸的過程中,你就是一位親和力超強(qiáng)的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小??墒?,
講師:高菲詳情
形象無價(jià)——商務(wù)禮儀與溝通技能提升課程背景:在21世紀(jì)的快速發(fā)展中,“刷臉”時(shí)代已經(jīng)來臨,可以說靠臉吃飯正在被更多的人去關(guān)注,市面上涌現(xiàn)出各種各樣的美容整形機(jī)構(gòu),很多愛美的女孩哪怕是付出生命的代價(jià)也在所不辭。而我們今天的這門課程,想要引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)的是我們作為一個(gè)禮儀之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更應(yīng)該關(guān)注我們的軟實(shí)力的打造呢?我們?cè)撊绾翁嵘约旱?/p>
講師:高菲詳情
客戶服務(wù)技巧與投訴處理技巧 09.11
客戶服務(wù)技巧與投訴處理技巧【課程背景】服務(wù)是當(dāng)今企業(yè)參與市場競爭的重要而有效的手段,也是企業(yè)管理水平的最直接表現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,迫使企業(yè)間的服務(wù)競爭也在不斷升級(jí),企業(yè)急需更新理念,把服務(wù)價(jià)值提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)造服務(wù)特色,樹立服務(wù)品牌?!菊n程收益】:?使學(xué)員了解服務(wù)的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài);?規(guī)范員工
講師:高菲詳情
客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能培養(yǎng)訓(xùn)練課程目標(biāo)1、讓客服代表懂得到服務(wù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值,從思想和行為上重視客戶2、掌握服務(wù)客戶的規(guī)范用語、常用禮貌用語,提高作為服務(wù)者的素養(yǎng)3、建立基于客戶信任的服務(wù)技巧,讓客戶認(rèn)同我們的服務(wù)、產(chǎn)品4、學(xué)習(xí)客戶投訴的應(yīng)對(duì)方法,讓投訴成為后續(xù)購買的轉(zhuǎn)機(jī)5、提高主管管理團(tuán)隊(duì)的能力以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展一、客服代表的服務(wù)意識(shí)建立?主動(dòng)服務(wù)的價(jià)值所
講師:高菲詳情
卓越客戶服務(wù)能力提升課程 09.11
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧提升》培訓(xùn)目標(biāo):市場的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,客戶關(guān)系管理是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的核心話題,客戶關(guān)系的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)人員素質(zhì)與企業(yè)口碑的風(fēng)向標(biāo),如何管理好銀行與客戶之間的互動(dòng)關(guān)系,如何拉近客戶關(guān)系,進(jìn)而塑造銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、打造超一流企業(yè),這是本課程將要為你解決的問題:?讓員工從深層次認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性?清醒認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵和打造和諧
講師:高菲詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194