《房地產(chǎn)白銀時代的管理革命系列訓(xùn)練營》

  培訓(xùn)講師:王少鵬

講師背景:
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年,曾供職多家知名地產(chǎn)集團,歷任榮盛發(fā)展(SZ:002146,TOP20)人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負責(zé)人富力地產(chǎn)(H 詳細>>

王少鵬
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《房地產(chǎn)白銀時代的管理革命系列訓(xùn)練營》詳細內(nèi)容

《房地產(chǎn)白銀時代的管理革命系列訓(xùn)練營》

**部分:洞悉行業(yè)篇-理性分析才是真理(1天)

形式:現(xiàn)場講授 團隊研討

1、房地產(chǎn)白銀時代特征與戰(zhàn)略方向的選擇

2、房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)鍵價值鏈剖析與內(nèi)部管理瓶頸

第二部分:明道理術(shù)篇-天經(jīng)地義未必正確(6天)

形式:團隊研討 點睛講授 現(xiàn)場模擬

1、房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展工具本質(zhì)與要點解析

——如何讓所有人懂得老板思想,發(fā)自內(nèi)心共發(fā)展

2、房地產(chǎn)組織工具本質(zhì)與要點解析

——如何讓每一個部門和關(guān)鍵崗位都盈利

3、房地產(chǎn)績效管理本質(zhì)與要點解析

——如何讓績效考核有價值有目的起作用

4、房地產(chǎn)薪酬與激勵管理本質(zhì)與要點解析

——如何讓薪酬福利好鋼用在刀刃上

5、房地產(chǎn)人才發(fā)展本質(zhì)與要點解析

——如何看準(zhǔn)人才從而組建核心團隊

6、房地產(chǎn)組織效能本質(zhì)與要點解析

——如何讓推諉扯皮推卸責(zé)任消失

7、工具方法的邏輯與應(yīng)用

——如何有步驟分階段有效的提升管理

第三部分:組織效能提升篇-方案設(shè)計與落地推演(6天)

形式:方案輔導(dǎo) 模擬推演 現(xiàn)場糾偏

1、基于企業(yè)現(xiàn)狀的組織方案設(shè)計與落地推演

2、基于企業(yè)現(xiàn)狀的計劃運營方案設(shè)計與落地推演

3、基于企業(yè)現(xiàn)狀的全面預(yù)算管理方案設(shè)計與落地推演

第四部分:人力效能提升篇-手把手教有效提升(6天)

形式:方案輔導(dǎo) 模擬推演 現(xiàn)場糾偏

1、基于企業(yè)現(xiàn)狀的績效方案設(shè)計與落地推演

2、基于企業(yè)現(xiàn)狀的薪酬方案設(shè)計與落地推演

3、基于企業(yè)現(xiàn)狀的培訓(xùn)方案設(shè)計與落地推演

4、基于企業(yè)現(xiàn)狀的招聘方案設(shè)計與落地推演

第五部分:成果梳理與落地提升篇(2天)

1、形式:成果答辯 知識整合

2、基于企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)成果邏輯梳理

3、基于企業(yè)現(xiàn)狀的落地保障研討

1. 增值服務(wù)

Ø 免費資源共享:為了保證課程吸收,提高學(xué)員學(xué)習(xí)效果,課程中所有管理工具(約10套)、制度流程(約20套)、實操表單(約200余套/個)等經(jīng)典模板均全免費提供。

Ø 培訓(xùn)輔助:為保證成果落地,結(jié)合方案本身,為客戶量身打造個性化的輔導(dǎo)性課程。

Ø 管理顧問:為指導(dǎo)客戶提供更富針對性的方案,有效利用外部人事的角色優(yōu)勢,更加實際情況,為客戶提供不局限與任何形式的企業(yè)調(diào)研、一對一溝通、管理動作示范的顧問性服務(wù)。

 

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24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地產(chǎn)中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練課程》課程介紹課程對象房地產(chǎn)公司中層管理人員。課程收益?使參訓(xùn)學(xué)員能夠正確認(rèn)知中層管理者的角色并準(zhǔn)確定位;?明確房地產(chǎn)中層管理者的五項核心任務(wù);?掌握五項核心任務(wù)的工具方法技巧并可應(yīng)用到工作中。課程特色最實用

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《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級管理者課程收益樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想;學(xué)會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。課程特色最實用的工具方法;最真實的情景模擬;最實戰(zhàn)的應(yīng)用感受;最純粹的實戰(zhàn)課程。標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時1-2天/7-14學(xué)時課程介紹第一部分為什么學(xué)習(xí)非人課

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《房地產(chǎn)非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務(wù),提高對人才選拔工作的重視;明確非人力資源面試考官的角色與任務(wù);掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場演練并學(xué)會有效應(yīng)用;提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平,樹立良好雇主形象。課程特色最實用的工具方法;最真實的情景模擬;最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗;最純粹的實

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《實操型房地產(chǎn)績效與薪酬體系設(shè)計與落地技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點,掌握考核及薪酬設(shè)計原理,獲得實用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(BSC、kpi、360)最實用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫編制技

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《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實施技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者(培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點,提升培訓(xùn)體系搭建與落地實施能力;?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法,提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力;?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點

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《有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構(gòu)與落地實施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負責(zé)人)2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評價工具及方法;?掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計技巧;?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個性化推進方法與技巧;?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實用的工具

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《知人善用-房地產(chǎn)績效考核體系與落地實施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(績效專員/主管、績效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點,掌握考核設(shè)計原理,獲得實用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(BSC、kpi、360)最實用績效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫編制技巧;

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《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程,開拓人力資源工作者視野;?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識及工作重點,提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力;?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實操性,打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實用的工具

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《后天的太陽-激發(fā)團隊動力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過馬云“后天的太陽”貫穿始終,激發(fā)團隊的動力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢剖析,激發(fā)參訓(xùn)者危機意識和緊迫感,進而激發(fā)個體與團隊的工作動力。?通過激發(fā)員工對個人、職業(yè)、組織的深度思考,找到個體和組織的發(fā)展差距,深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動力

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《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點,準(zhǔn)確定位招聘管理者角色;?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點,解決招聘管理者工作中的困惑;?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場演練并學(xué)會有效應(yīng)用;?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平,幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實用的工具方法;

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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