做**受企業(yè)歡迎的人 郭建華老師

**部分：為自己工作—職業(yè)成長的基礎

培訓背景：

1、普通員工致命的心態(tài)：“ 自輕自賤，不思進取、 短期行為，打工心態(tài)！”

2、公司員工心浮氣躁，急于求成，缺乏腳踏實地的工作作風。 

3、沒有目標，工作中“想不起”“坐不住”“長不了” 

4、消極抱怨，用消極悲觀的視角看待社會，看待別人，看待工作。

培訓內容：

1. 積極心態(tài)—職業(yè)成長的基礎

2.沒有抱怨、只有改善

3.心態(tài)修煉之必成法則——目標導向

第二部分：融入團隊—做優(yōu)秀團隊的一員

培訓背景：

1、在工作中員工之間互相推諉，缺乏團隊互助的理念。

 2、企業(yè)內員工之間相互指責，團隊缺乏凝聚力。

3、在工作過程中員工自以為是，思想難以統(tǒng)一。

培訓內容：

1、團隊是企業(yè)的命脈根本。

2、融入團隊不是融入團伙。

3、沒有完美的個人只有完美的團隊。

第三部分：忠于事業(yè)---員工的立命之本

培訓背景

1、 為什么含辛茹苦培養(yǎng)的骨干跳槽了？

2、 為什么委以重任的心腹叛變，帶走公司的資料？

3、 為什么員工經(jīng)不住誘惑頻繁離崗，給企業(yè)帶來巨大損失？

培訓內容：

1、 智慧有價忠誠無價。

2、 忠誠可以給自己帶來無限的上升空間和機遇。

3、 這是我的船，也是你的船。

4、 滾石不結苔。

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人生！

李嘉誠經(jīng)典名言：我用人只有一個標準—忠誠度、可靠度！ 

第四部分：擔當責任---盡職盡責、恪盡職守

培訓背景：

1、 部門之間，人與人之間相互推卸責任，要么推給下屬，要么推給同級，甚至推給領導。

2、 員工總是從外部找客觀原因，很少從自身找問題?？傊v“不關我事”、“與我無關”、“都是因為…”令你無奈？

3、 員工與公司總圍繞在利益關系上，糾結于得失。

培訓內容：

1、 承擔責任就是不找借口，堅守承諾。

2、 負責任員工給領導解決方案，不負責任的員工把問題拋給領導。

3、 做到是本分、超越是優(yōu)秀。

4、 擔當責任的三個原則。

——我承擔，我受益，若逃避，擔后果。

——責任的承擔是解決問題的開始，責任的承擔是真正成長的開始，責任的承擔是提升團隊執(zhí)行力的開始

——企業(yè)之所以發(fā)展是因為員工提供成果，員工不提供成果企業(yè)就會死亡！

第五部分：高標準要求、堅決服從---執(zhí)行的保障

培訓背景

1、企業(yè)老員工居功自傲，挑戰(zhàn)領導知名。

2、盲目服從，將錯就錯錯誤理解服從的內涵。

3、自以為是，總是否定的公司的決策和方針。

4、沒聽清，講不明白造成服從執(zhí)行中的偏差。

培訓內容：

1. 喚醒員工服從意識，消除影響服從的思維。

2. 高效服從執(zhí)行的“四讓”。

3. 工作中與上司溝通的四種方法讓服從落地。

-----要想成為行業(yè)**，先把標準拉到行業(yè)**！標準決定水準！

巴頓— 服從不只是一種品德,更是一種責任

第七部分：感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動力

培訓背景

a) 為自己奮斗動力不足，缺乏感恩的心態(tài)。

b) 部分人認為企業(yè)給他們的都是理所當然的，跟領導討價還價。

c) 歸宿感不強，只關注利益。

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