與成功有約——高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
與成功有約——高效能人士的七個(gè)習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容
與成功有約——高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
單元一:個(gè)人與組織成功的前提
在這一單元,學(xué)員將了解到:
Ø 競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代影響著成功的進(jìn)程
Ø 現(xiàn)代人的壓力
Ø 成功的因素
Ø 成功是習(xí)慣改變的結(jié)果
Ø 持續(xù)成功模型
n 個(gè)人成功
n 公眾成功
Ø 個(gè)人成才三個(gè)層次
Ø 三人學(xué)習(xí)模式
Ø 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
討論:1、成功人士特質(zhì)
2、習(xí)慣對(duì)你的影響
單元二:習(xí)慣一主動(dòng)積極——關(guān)于選擇的習(xí)慣
在這一單元,學(xué)員將了解到:
自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志是人類的四大天賦,也是職場(chǎng)人士天然具備的重要資源。但是,只有**運(yùn)用高效能的思維框架,才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學(xué)員掌握心態(tài)管理的技巧。
Ø 選擇的自由
Ø 消極被動(dòng)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和人際關(guān)系的危害
Ø 消極被動(dòng)的歸結(jié)因素
Ø 保持主動(dòng)積極的四個(gè)方法
n 學(xué)會(huì)微笑
n 看到好處
n 贊美他人
n 聚焦影響圈
Ø 積極主動(dòng)的人專注于影響圈
Ø 如何擴(kuò)大你的影響范圍;
討論:1、影響圈會(huì)不會(huì)大于關(guān)注圈
2、工作中可以主動(dòng)積極的地方
單元三:習(xí)慣二以終為始——關(guān)于愿景的習(xí)慣
在這一單元,學(xué)員將了解到:
以終為始是一個(gè)人應(yīng)有的職業(yè)習(xí)慣。以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無(wú)法用眼睛看到的事物的能力。以終為始意味著,每天、每個(gè)任務(wù)、每個(gè)項(xiàng)目開始之前,你都要對(duì)自己的方向和目的有一個(gè)清晰的構(gòu)思(即愿景),然后再動(dòng)員一切積極因素去實(shí)現(xiàn)它。任何機(jī)構(gòu)和單位都需要具有“以終為始”素質(zhì)的職業(yè)人。機(jī)構(gòu)愿景或者企業(yè)愿景有賴于具有個(gè)人愿景的人去落實(shí)。本講幫助學(xué)員建立個(gè)人愿景和制作個(gè)人使命宣言的技巧。
Ø 以終為始的思維優(yōu)勢(shì)
Ø 千里之行始于目標(biāo)
Ø 什么是愿景?
Ø 舒適圈對(duì)你的影響
Ø 以終為始的三大步驟
n 目標(biāo)定位
u 做什么人比做什么事更重要
u 目標(biāo)定位的黃金圓環(huán)
n 找到動(dòng)力
u 人生不只是為了賺錢
u 要么享受人生,要么忍受人生
n 撰寫使命
u 使命的黃金圓環(huán)
u 撰寫使命的三步驟
l BE你生命中希望留下的影響
l DO我能做些什么?
l HAVE想獲得的貢獻(xiàn)與成就
討論:1、我的人生使命
2、我三年后的目標(biāo)
單元四:習(xí)慣三要事**——個(gè)人管理的習(xí)慣
在這一單元,學(xué)員將了解到:
為了生活更加平衡,有些事情不做也是可以的。必要時(shí)也可以拒絕。但是哪些事情必須首先去做,哪些事情可以延后,判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么?怎樣把注意力集中于自己的優(yōu)先事務(wù)?本講幫助學(xué)員掌握優(yōu)先處理要事的技能。本課程講授的有關(guān)時(shí)間管理的全新思維方法,是一套講求關(guān)系建立,不注重行事日程的思維方法,它屬于第四代時(shí)間管理理念。
可以設(shè)想這樣的情境:在以目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)代,當(dāng)兩個(gè)目標(biāo)乃至數(shù)個(gè)目標(biāo)同時(shí)存在時(shí),那么這些目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)該怎樣安排呢?換句話說(shuō),有限的時(shí)間資源究竟該優(yōu)先給予哪個(gè)目標(biāo)呢?本講會(huì)就這個(gè)問(wèn)題給出明確的答案。
Ø 確定“要事”的原則是什么?
Ø 效能與效率的區(qū)別在哪里?
Ø 以原則和關(guān)系為導(dǎo)向的時(shí)間管理法則
Ø 時(shí)間管理的本質(zhì)
Ø 判斷“重要與緊急”
Ø 時(shí)間管理的四個(gè)象限及其特點(diǎn)。
Ø 提升要事**的方法
n 六項(xiàng)工作法
n 任務(wù)指數(shù)法
n 自我陶醉法
n 自我麻醉法
Ø 要事**的六步驟流程
討論:1、我沒有時(shí)間去……
2、你的任務(wù)指數(shù)
單元五:習(xí)慣四雙贏思維——關(guān)于互利的習(xí)慣
在這一單元,學(xué)員將了解到:
雙贏思維是在一切人際交往活動(dòng)中不斷尋求互利的一種思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間是否真心樂(lè)于分享?跨部門之間的協(xié)作是否以利人利己為目標(biāo)?這些都是每個(gè)類型的組織給予高度關(guān)注的問(wèn)題。
本講幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到,雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。雙贏品格特征是:正直,成熟和富足心態(tài)。任何有成就的組織,都煥發(fā)雙贏品格的光芒。本講還幫助學(xué)員建立“不同人際觀的成熟度”的意識(shí)。
Ø 你不是孤島
Ø 什么是雙贏品格?
Ø 什么是富足心態(tài)?
Ø 什么是匱乏心態(tài)?
Ø 信任與情感賬戶
Ø 情感賬戶對(duì)雙贏人際關(guān)系的意義
Ø 六種人際關(guān)系模式的特點(diǎn)。
Ø 建立雙贏的基礎(chǔ)——換位思考
n 換位思考的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
n 換位思考需要有利他心
Ø 不同人際觀的成熟度——高體諒與高勇氣的平衡
Ø 構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略——利人利己五要領(lǐng)
案例和游戲:1、他們是什么模式
2、誰(shuí)是贏家?
單元六:習(xí)慣五知彼解己——有效溝通的習(xí)慣
在這一單元,學(xué)員將了解到:
高情商員工的特點(diǎn)是什么?有效溝通是當(dāng)今重要的品質(zhì)之一。
另一方面,自傳式回應(yīng)是每個(gè)人都有的弱點(diǎn),也是組織機(jī)構(gòu)缺乏執(zhí)行力的主要原因。本講幫助學(xué)員建立“以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習(xí)慣”。**學(xué)習(xí),學(xué)員還將了解到,聆聽的目的不是為了“回應(yīng)”而是為了“理解”對(duì)方。本講將訓(xùn)練學(xué)員掌握四種有助于聆聽的管理工具。
Ø 完美溝通的標(biāo)準(zhǔn);
Ø 完美溝通的障礙
Ø 溝通的基本原則—知彼解己(先理解別人,再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣)
Ø 溝通的前提——傾聽
Ø 傾聽的五種境界;
Ø 完美溝通的四大步驟
n 注意
n 了解
n 接受
n 行動(dòng)
案例和演練:1、傾聽的層次
2、性格色彩的認(rèn)知
單元七:習(xí)慣六統(tǒng)合綜效——有效協(xié)作的習(xí)慣
在這一單元,學(xué)員將了解到:
統(tǒng)合綜效又稱有效協(xié)作,是建設(shè)性合作的習(xí)慣,意味著你能與他人共同創(chuàng)造一些個(gè)人單干時(shí)達(dá)不到的業(yè)績(jī)。協(xié)作的實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。人們一旦經(jīng)歷了真正的統(tǒng)合綜效,他們就不再放棄。
珍視差異并不代表全盤接受或認(rèn)同。本講不但幫助學(xué)員理解“有分歧才有收獲”的道理,還將向?qū)W員傳授創(chuàng)造性的利用彼此差異、尋找第三替代方案的“解題模型”。
Ø 1 1>2的原理
Ø 有效協(xié)作的精髓
Ø 對(duì)待差異的層次
Ø 統(tǒng)合綜效與集思廣益
Ø 協(xié)作的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
Ø 高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異;
Ø 協(xié)作就是發(fā)現(xiàn)第三替代方案。
Ø 高效協(xié)作的三大標(biāo)準(zhǔn)
Ø 高效協(xié)作五方面
游戲:急速60秒
單元八:習(xí)慣七不斷更新——持續(xù)成長(zhǎng)的習(xí)慣
在這一單元,學(xué)員將了解到:
萬(wàn)物不變的是“變化”,人生高明的投資策略莫過(guò)于生理,心智,心靈及社會(huì)情感方面嚴(yán)
格要求自己從日積月累的進(jìn)展中不但拓展了自我成長(zhǎng)空間也協(xié)助了他人成長(zhǎng)
Ø 什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
Ø 什么是人類的四大天賦才能
n 身體才能
n 智力才能
n 情感才能
n 精神才能
Ø 持續(xù)成長(zhǎng)的三個(gè)層次
n 為用而學(xué)
n 為己而學(xué)
n 為人而學(xué)
Ø 可持續(xù)發(fā)展的精力管理四大策略
n 提升體商
n 提升智商
n 提升情商
n 提升靈商
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