績效管理與績效考核體系設計   01.01

課程大綱：　　一、績效管理的新理念　　項目化工作任務與流程化工作任務的不同　　如何區(qū)別管理兩種不同狀態(tài)的工作崗位？　　二、有效率的組織結(jié)構(gòu)　　如何讓您的企業(yè)做大做強？　　如何讓您的企業(yè)活的長久？　　案例解析：改良組織結(jié)構(gòu)促進您的企業(yè)的進化　　三、績效目標的管理　　績效目標分解的基本原則　　區(qū)分項目化目標與流程化目標能解決哪些管理中的疑難雜癥？　　項目化績效目

 講師：李剛詳情

企業(yè)管理的項目化與流程化   01.01

課程大綱：　　一、項目化與流程化的基本理念　　太極生兩儀：項目化與流程化　　職業(yè)生涯成功之道：區(qū)分項目化崗位和流程化崗位上的為人處事之道　　成功管理者如何做：項目化管理和流程化管理　　企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)與“管理的項目化和流程化”　　二、企業(yè)的“進化”與組織結(jié)構(gòu)設計　　項目化管理與流程化管理的循環(huán)往復　　流程化管理讓您的企業(yè)做大做強　　項目化管理讓您的企業(yè)成為百年老

 講師：李剛詳情

人力資源規(guī)劃、招募與甄選   01.01

課程大綱：　　一、從人力資源規(guī)劃開始　　人力資源規(guī)與人力資源管理體系　　人力資源需求預測技術　　進行外部人力資源供給預測時需考慮的幾個問題　　內(nèi)部供給預測：崗位晉升通道　　各級員工別應接受的管理培訓　　勞動力轉(zhuǎn)移矩陣　　案例分析　　為什么崗位做規(guī)劃　　人力資源規(guī)劃與新木桶原理　　人力資源規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃　　二、從人力資源規(guī)劃到人力資源招募　　做好招聘計劃　

 講師：李剛詳情

企業(yè)管理的項目化與流程化內(nèi)訓   01.01

　　一、項目化與流程化的基本理念　　太極生兩儀：項目化與流程化　　職業(yè)生涯成功之道：區(qū)分項目化崗位和流程化崗位上的為人處事之道　　成功管理者如何做：項目化管理和流程化管理　　企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)與“管理的項目化和流程化”　　二、企業(yè)的“進化”與組織結(jié)構(gòu)設計　　項目化管理與流程化管理的循環(huán)往復　　流程化管理讓您的企業(yè)做大做強　　項目化管理讓您的企業(yè)成為百年老店　　企業(yè)

 講師：李剛詳情

激勵性薪酬體系設計內(nèi)訓   01.01

激勵性薪酬體系設計培訓對象：企業(yè)高層管理人員、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理培訓收益：薪酬是企業(yè)員工為關注的核心問題之一，薪酬體系的完善與否對企業(yè)整體業(yè)績以及人才的選用育留有著直接的影響。目前多數(shù)中小企業(yè)的薪酬管理不盡如人意，部分企業(yè)甚至還以“工齡”、“行政級別”或者“老板拍腦袋”為薪酬制定的基礎，未能真正建立起以“崗位價值”“薪酬定級晉級標準”和“員工績效”為

 講師：李剛詳情

新進員工職業(yè)化培訓   01.01

篇:價值觀篇　　一、“讓使命驅(qū)動成功”　　1.你的人生使命是什么你在為誰工作　　2.使命感:驅(qū)動高效工作的砝碼　　3.培養(yǎng)使命感需解決的四大問題　　4.如何激發(fā)每位員工的內(nèi)在使命感　　5.唯有具有使命感的企業(yè)，才能獲得偉大的成功?！　?.【案例故事分享】:新東方的故事/不得不說的奧運會上的那些人和那些事比爾.蓋茨為什么還在工作　　二、價值觀訓練主題之“做企業(yè)

 講師：李剛詳情

績效與薪酬管理   01.01

一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產(chǎn)值相當于12.6個中國人？管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練：成功管理者如何做二、工作分析與組織結(jié)構(gòu)設計崗位說明書的編寫原則從細胞層面剖析企業(yè)是如何進化的您的企業(yè)如何做大做強您的企業(yè)如何成為百年老店案例分析沙盤演練：改良組織結(jié)構(gòu)促進企業(yè)進化三、績效目標的分解、量化與

 講師：李剛詳情

跨越職場巔峰   01.01

單元一：今天的職場怎么了？在這一單元，學員將了解到：Oslash;競爭的時代影響著職場幸福Oslash;職場人不幸福的原因Oslash;職場達人象限Oslash;職場修煉金字塔n金字塔四大層次u身人（水平）u剩人（品德）u勝人（品質(zhì)）u圣人（品牌）n金字塔三大修煉途徑u職場思維的修煉u職場心態(tài)的修煉u職場行為的修煉Oslash;卓越是習慣改變的結(jié)果Oslas

 講師：李剛詳情

教練式績效管理及輔導   01.01

單元一：教練式績效管理的基礎在這一單元，學員將了解到：Oslash;什么是績效管理n績效管理的本質(zhì)n績效管理的目的n績效管理的形式Oslash;為什么需要績效管理n組織需要n經(jīng)理需要n個人需要Oslash;為什么傳統(tǒng)的績效管理有遺憾Oslash;績效管理的三大誤區(qū)Oslash;績效管理的四大步驟Oslash;教練式績效管理的實質(zhì)Oslash;教練式績效管理的

 講師：李剛詳情

PTT專業(yè)講師訓練課程   01.01

單元一：成功講師藍圖在這一單元，學員將了解到：Oslash;講師在培訓中的角色Oslash;成功講師的要因分析Oslash;講師必備的六大能力演練：如何讓人印象深刻？單元二：魅力演說技巧在這一單元，學員將了解到：Oslash;拉斯維爾傳播模型Oslash;聲音手勢演練Oslash;肢體語言的運用Oslash;有效傳播的步驟Oslash;團體傳播的障礙案例演練

 講師：李剛詳情