狼性領(lǐng)導(dǎo)力—狼性精神高效鍛造

  培訓(xùn)講師:郭楚凡

講師背景:
郭楚凡教授狼性營銷領(lǐng)導(dǎo)者,華為模式布道者職業(yè)培訓(xùn)師(培訓(xùn)講師)資深管理顧問華為領(lǐng)導(dǎo)力、華為戰(zhàn)略、華為管理模式、華為營銷、華為人力資源講師基本信息:姓名:郭楚凡性別:男年齡:41學(xué)歷:交通大學(xué)MBA清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士現(xiàn)任:■某外資管理顧問有限公 詳細(xì)>>

郭楚凡
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狼性領(lǐng)導(dǎo)力—狼性精神高效鍛造詳細(xì)內(nèi)容

狼性領(lǐng)導(dǎo)力—狼性精神高效鍛造

分享:華為—中國企業(yè)的驕傲

討論:華為為什么崛起?

**講 頭狼—華為之魂

1、任正非就是華為,華為就是任正非

2、頭狼特質(zhì)

2.1 目光遠(yuǎn)大

2.2 意志堅(jiān)定

2.3 胸懷寬廣

2.4 恩威并施

2.5 以身作則

討論:任正非的特質(zhì)對華為的影響

第二講 狼性法則—華為之道

1、華為成功的四大戰(zhàn)略

1.1 市場主導(dǎo)戰(zhàn)略

1.2 核心技術(shù)戰(zhàn)略

1.3 全員持股戰(zhàn)略

1.4 國際化戰(zhàn)略

2、華為崛起的十大秘訣

2.1 客戶導(dǎo)向—客戶的要求就是命令

2.2 市場為王—農(nóng)村包圍城市與中心開花

2.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟—打造統(tǒng)一戰(zhàn)線

2.4 鐵血競爭—狼狽精神與趕盡殺絕

2.5 技術(shù)領(lǐng)先--打造核心技術(shù)競爭力

2.6 打造人才高地--恩威并重,賞罰分明;才散人聚;鯰魚效應(yīng)

2.7 狼性團(tuán)隊(duì)精神--“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”

2.8 職業(yè)化與管理機(jī)制打造--燒不死的鳥是鳳凰,從游擊隊(duì)到正規(guī)軍

2.9 企業(yè)文化建設(shè)—毛澤東思想與解放軍的戰(zhàn)無不勝

2.10 國際化—輸出革命,赤化全球

第三講 狼性營銷—華為之劍

1、積極進(jìn)取—沒有不可能,只有不敢想

2、勇于進(jìn)攻--王侯將相寧有種乎,敢把皇帝拉下馬

3、逼迫式打法--農(nóng)村包圍城市與價(jià)格戰(zhàn);趕盡殺絕

4、集體作戰(zhàn)--集中優(yōu)勢兵力,多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)

5、快速反應(yīng)--要做反應(yīng)快和進(jìn)步快的

6、打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)--不進(jìn)則退、適者生存

7、客戶關(guān)系—感情投資與關(guān)系營銷

8、會(huì)展?fàn)I銷—周密籌劃,搶占形象制高點(diǎn)

9、品牌形象--排場如皇家,節(jié)儉如持家

10、利益共同體—你中有我,我中有你

討論與答疑

討論:華為之于中國——我們究竟應(yīng)該從華為身上學(xué)習(xí)什么?

討論:華為的成功有沒有可能復(fù)制?

 

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