《醫(yī)療器械:品牌締造行業(yè)的領導者》

  培訓講師:王強

講師背景:
個人資料王強男清華大學工學博士,東南大學管理科學博士后研究方向:政府與企業(yè)組織管理創(chuàng)新工作單位:廈華電子企業(yè)博士后工作站社會兼職:“計算機世界”管理診室咨詢專家,“世界經理人”特約撰稿,“粵港信息日報”管理創(chuàng)新茶座專欄作家中人網專家團成員中 詳細>>

王強
    課程咨詢電話:

《醫(yī)療器械:品牌締造行業(yè)的領導者》詳細內容

《醫(yī)療器械:品牌締造行業(yè)的領導者》

引言:你的企業(yè)是否有以下五大困惑?

科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。

 

**模塊:企業(yè)品牌戰(zhàn)略的標桿—深圳邁瑞

1、創(chuàng)業(yè)期“企業(yè)品牌戰(zhàn)略”:在于取舍之間

2、成長期“企業(yè)品牌戰(zhàn)略”:在于堅持

3、成熟期“企業(yè)品牌戰(zhàn)略”:在于整合

 

第二模塊:打造成功的產品品牌

1、品牌的概念

2、品牌的名稱

3、品牌的基因

4、品牌的定位

5、品牌的核心價值

6、品牌的品類管理

7、品牌的溝通力

8、品牌的知名度

9、品牌美譽度和忠誠度

10、品牌的公益策劃和事件策劃

11、品牌的生命周期

 

 

 


 

王強老師的其它課程

從五個層面分析產銷經營不順暢的肇因解決產銷經營不順暢問題的策略方向2#61548;PMC應有模塊與機能的分析1小時講授簡單討論3簡介生產計劃與管制的流程與關鍵要領---MPS主排程的步驟流程與關鍵要領---DPS細排程的步驟流程與關鍵要領---CRP產能負荷的步驟流程與關鍵要領1.5小時講授(實例解說)4簡介配合投產的存量計劃管理的流程與關鍵要領---安全存

 講師:王強詳情


一、信用風險對企業(yè)的影響1.信用風險的產生成熟信用交易的前提中國商業(yè)信用環(huán)境現狀信用風險的概念2.信用風險的影響呆壞賬的影響(案例分析)拖欠貨款的影響(案例分析)3.信用管理的目標信用管理如何擴大銷售收入信用管理如何規(guī)避風險產生二、逾期賬款的催收思路和技巧1.企業(yè)債務的特性企業(yè)為什么會產生欠款企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析欠款客戶的分類客戶欠款的

 講師:王強詳情


講賒銷客戶的分類1.為什么要對賒銷客戶進行分類A)何為賒銷的風險B)賒銷客戶分類的目的2.賒銷客戶分類的依據A)營銷人員角度客戶分類B)財務管理角度客戶分類C)信用管理角度客戶分類第二講不同類型客戶關注的信息點1.信用評價所關注的三大信息要素A)企業(yè)基本要素包括哪些信息B)企業(yè)財務要素包括哪些信息C)企業(yè)行業(yè)要素包括哪些信息2.新客戶應該關注的信息A)關注新

 講師:王強詳情


講逾期賬款的催收思路和技巧1.企業(yè)債務的特性企業(yè)為什么會產生欠款企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析欠款客戶的分類客戶欠款的兩大根本要素客戶拒絕付款的借口3.企業(yè)催收政策企業(yè)如何自行催收拖欠的款項企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪等4.欠款成功回收的因素增加催收效果的方法怎樣才能令客戶按時付款5.企業(yè)追賬的原則四項追賬原則商業(yè)追賬的各種手段企業(yè)追賬的

 講師:王強詳情


1、企業(yè)信用體系的架構模式不同類型、不同行業(yè)的信用管理部門組織結構特點信用管理部門的人員配備信用管理人員的素質要求信用管理人員的培訓2、如何管理客戶信用信息客戶信息管理的基本原則客戶信息管理常見問題分析怎樣搜集客戶信息客戶數據庫的建立和維護3、客戶信用分析與評估影響客戶資信狀況的因素確定如何選擇信用評估指標制定指標的評價標準平衡不同指標之間的重要性制定不同信

 講師:王強詳情


講合同管理及文件管理1.如何保障公司債權保障公司債權的三大重要文件2.對賬單管理對賬單的重要性如何實現有效對賬如果去到有效的對賬單文件什么情況下對賬單能夠作為有效債權證據3.其他文件的管理介紹第二講科學的客戶信息管理方法1.客戶信用檔案管理2.客戶的信用群體劃分3.客戶付款類型與習性分析第三講逾期賬款的催收思路和技巧1.欠款原因的分析客戶欠款的兩大根本要素客

 講師:王強詳情


一、透視應收賬款的本質;1.應收賬款的兩大特點Oslash;合理期限Oslash;合理規(guī)模2.應收賬款管理目的Oslash;確保利潤實際實現Oslash;應收賬款是實現收入增長的資源3.應收賬款管理等于客戶管理Oslash;客戶檔案管理Oslash;關注客戶信息二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業(yè)債務的特性Oslash;企業(yè)為什么會產生欠款Oslash;企

 講師:王強詳情


一、信用風險對企業(yè)的影響;1.信用風險的產生Oslash;成熟信用交易的前提Oslash;中國商業(yè)信用環(huán)境現狀Oslash;信用風險的概念2.信用風險的影響Oslash;呆壞賬的影響(案例分析)Oslash;拖欠貨款的影響(案例分析)3.信用管理的目標Oslash;信用管理如何擴大銷售收入Oslash;信用管理如何規(guī)避風險產生二、逾期賬款的催收思路和技巧;1

 講師:王強詳情


1、透視應收帳款的本質√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用√逾期違約率的計算3、科學的客戶信用管理方法√客戶信用檔案管理√客戶的信用群體劃分√客戶付款類型與習性分析4、怎樣有效地保障企業(yè)債權√企業(yè)債權保障的三大基本要素√企業(yè)內部單據管理的重要性5、合同

 講師:王強詳情


一、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業(yè)債務的特性Oslash;企業(yè)為什么會產生欠款Oslash;企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析Oslash;欠款客戶的分類Oslash;客戶欠款的兩大根本要素Oslash;客戶拒絕付款的借口3.企業(yè)催收政策Oslash;企業(yè)如何自行催收拖欠的款項Oslash;企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪等4.欠款成功回收的

 講師:王強詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有