督導(dǎo)的角色認(rèn)知與巡店技術(shù)

  培訓(xùn)講師:柳葉雄

講師背景:
柳葉雄老師專注于“經(jīng)銷商管理、人才管理”、店鋪業(yè)績提升”培訓(xùn)的實戰(zhàn)專家連鎖“789盈利管理模式”創(chuàng)始人國內(nèi)首創(chuàng)培訓(xùn)實操倍增業(yè)績推廣者(好不好,看看實際銷售多少)歷任過鞋服、建材企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)中國第一位研究并成功推廣“店鋪實操 詳細(xì)>>

柳葉雄
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督導(dǎo)的角色認(rèn)知與巡店技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

督導(dǎo)的角色認(rèn)知與巡店技術(shù)

**部分:角色和技能篇

一、督導(dǎo)角色認(rèn)知 (督導(dǎo)應(yīng)該做什么) 

            1、督導(dǎo)的概念

            2、督導(dǎo)角色認(rèn)知

                案例分析:某督導(dǎo)稽查工作

            3、督導(dǎo)應(yīng)具備的能力(崗位勝任能力)

            4、督導(dǎo)應(yīng)具備的心態(tài)

            5、督導(dǎo)的工作目標(biāo)

            6、督導(dǎo)的日常工作流程

            7、督導(dǎo)的業(yè)績關(guān)鍵指標(biāo)

第二部分:督導(dǎo)巡店技術(shù)

1、督導(dǎo)報表案例探討

                   實戰(zhàn)解析:

              2、案例解析:

                    某督導(dǎo)回總部后不知道要干啥,沒有什么事情可做

3、督導(dǎo)如何巡視多店和單店的管理

              4、督導(dǎo)巡店的常見誤區(qū)

              5、督導(dǎo)巡店的路線圖安排

              6、常規(guī)巡店流程步驟

6.1、店外巡查

                     客流動向、店鋪形象、客戶反饋。。。。

6.2 店內(nèi)巡查

                     陳列、人員士氣、銷售技能、數(shù)據(jù)、庫存。。。。。
                63記錄及考評

                6.4進行現(xiàn)場輔導(dǎo)

6.5 溝通


3、督導(dǎo)巡店的核心內(nèi)容

   3.1 數(shù)據(jù)是關(guān)鍵,分析數(shù)據(jù)是核心,改善是提升業(yè)績的法寶

   3.2 巡店過程中如何發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵控制點

   3.3 巡店的工具表單運用與改進

 

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