《客服情緒與壓力管理》

  培訓(xùn)講師:陳知一

講師背景:
陳知一2香港大學(xué)工商管理(國際)碩士(MBA);22015年榮獲中國電子商會呼叫中心與客戶關(guān)系管理委員會頒發(fā)十佳講師殊榮;22016年被呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟評為“中國客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)最佳講師”稱號;著作《第七種服務(wù)》自2014年12月在 詳細>>

陳知一
    課程咨詢電話:

《客服情緒與壓力管理》詳細內(nèi)容

《客服情緒與壓力管理》

一、對情緒的認知

1. 情緒的概念;

2. 人的四大基本情緒?

3. 四大基本情緒的作用

4. 人的十二大情緒的需求

5. 影響客服情緒的主要情形

二、對壓力的認知

1. 壓力的定義;

2. 壓力的來源-壓力的生理喚醒機制;

3. 認識壓力-各種壓力源的產(chǎn)生――客服壓力的來源;

4. 導(dǎo)致壓力的人格因素;

三、 對情緒和壓力的控制和管理

3.1  內(nèi)部:自我調(diào)整,做情緒的主人

Ø   體察自己的情緒

Ø   管理自己的情緒

Ø   提高EQ,做自己情緒的主人

3.2     外部:事件控制

Ø    懂得拒絕的藝術(shù)

Ø    不得不做的事情

Ø    掌握解決問題的方法

3.3  對挫折五種建設(shè)性的態(tài)度;

3.4  情緒管理的步驟:

A.  自我管理從塑造積極心態(tài)開始;

B.  自律是自我管理成功的關(guān)鍵;

C.  為自己設(shè)定分階段的奮斗目標;

D.  不怕困難,保持自信心;

E.  保持好習(xí)慣,管理好自己的時間;

F.  學(xué)會反躬自??;

G.  勇于承擔(dān)責(zé)任,并改變自己.

3.5  找到壓力源,轉(zhuǎn)化壓力為行動的步驟;

四、管理壓力的彈性策略

4.1 堅強型人格特質(zhì);

4.2 正確態(tài)度對待競爭;

自我激勵能力的培訓(xùn)

Ø     愛的方程式:運用愛的藝術(shù),創(chuàng)造和諧環(huán)境

Ø     悅納自己、愛上的運動

Ø     建立支持系統(tǒng)

Ø     同理技術(shù)(完形心理學(xué)技術(shù))

4.3 壓力傾訴出來;

4.4 合理搭配飲食與適量運動.

五、森田療法

5.1 不問過去,注重現(xiàn)在;

5.2 生活中指導(dǎo),生活中改變

5.3 陶冶性格,揚長避短

5.4 “順其自然”法

5.5  療法形式

5.6 自我實踐

 六、客服嗓音護理

      6.1 生活中如何保護自己的嗓音;

      6.2 如何安排自己的飲食;

      6.3 工作前后禁止的食物。

 

陳知一老師的其它課程

目錄服務(wù)賦能啟動背景:-3-組合一:培訓(xùn)+輔導(dǎo)(2天+2天)客服中心30左右,不超過50人-3-υ推薦理由:-4-υ課程綱要:-4-υ實施流程-6-組合二:培訓(xùn)+輔導(dǎo)+關(guān)鍵業(yè)務(wù)話術(shù)萃取(2天+2天+1天)客服中心50人左右,不超過100人-7-υ推薦理由-7-υ課程綱要-7-υ實施流程-10-組合三:服務(wù)之星賦能(4+3+2+1)天,客服中心80人左右,不超

 講師:陳知一詳情


感動服務(wù)-投訴處理中的非暴力溝通與驚喜服務(wù)【課程背景】作為一個資深的客服顧問,也許你從來沒有想過和”暴力”扯上關(guān)系,你一直認為自己是用客觀的語言表達自己的觀點,如果領(lǐng)導(dǎo)布置的作務(wù)比平時多一些,你會跟同事抱怨說“領(lǐng)導(dǎo)太過份了,想累死我們嗎?”,如果班長對我們的工作細節(jié)想多了解一些。我們就會認為“他有強迫癥”,反之,如果你想多問一下下屬的工作進度,他沒有告知,你

 講師:陳知一詳情


解密服務(wù)升級的秘密【課程背景】在市場競爭日趨激烈的今天,技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿,服務(wù)營銷是產(chǎn)生差異的主要手段。而服務(wù)策略、服務(wù)形式也是很容易被模仿的,只有服務(wù)中人的因素——代表公司形象和服務(wù)意識的服務(wù)人員所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿的。我們賣給顧客的不僅是商品,更多的是一種經(jīng)歷和體驗,這一切都要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體現(xiàn)出來。這就有賴

 講師:陳知一詳情


客戶溝通技巧與投訴處理培訓(xùn)目的:提升客戶服務(wù)意識和親和力提高客戶服務(wù)人員電話溝通禮儀提高客服人員溝通與交流能力,培養(yǎng)客服人員的親和力;充分認識到有效處理投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性,了解客戶投訴動機,掌握降低投訴以及有效的處理投訴的技巧,正確處理客戶投訴,提升公司正面形象。課程大綱:一、服務(wù)意識與服務(wù)特性什么稱之為服務(wù)意識服務(wù)心態(tài)決定服務(wù)行為――“人而不仁,如禮乎

 講師:陳知一詳情


暖心服務(wù)-客服中心魅力聲音塑造與心靈和諧調(diào)試【課程背景】“人生不如意十之八九”,生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會,每個人都要面對來于自于工作、生活、學(xué)習(xí)和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導(dǎo)致人們的情緒不良,工作效率下降,生活質(zhì)量降低,特別在呼叫中心,我們每天帶個耳麥,坐在一個小格子間里,日復(fù)一日接著電話,單調(diào)的工作時光,雷同的工作內(nèi)容,慢慢地消磨掉了我們的服務(wù)熱情,面

 講師:陳知一詳情


服務(wù)意識amp;情緒與壓力疏導(dǎo)背景介紹根據(jù)2019人保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)可知,我國保險市場原保費收入規(guī)模與壽險原保費收入規(guī)模呈上升趨勢,且近年來,壽險業(yè)務(wù)比重由2018年的地點53.88逐漸回升至2017年1-11月的60.02。為了提高銷售業(yè)績,銷售誤導(dǎo)仍然存在,保險從業(yè)人員整體的職業(yè)素養(yǎng)還需加強。這些問題給保險公司的發(fā)展帶來了諸多阻力。而這些問題的存在也給售

 講師:陳知一詳情


沖突與差異化管理——溝通與抱怨的處理技巧課程背景這幾年人工智能技術(shù)發(fā)展迅速,在客戶聯(lián)絡(luò)中心也是應(yīng)用廣泛。有人預(yù)言2028年人工智能將替代人工40以上的工作,這個數(shù)字很嚇人,而客戶聯(lián)絡(luò)中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和討論的話題。這就意味著打敗你的,讓你的失業(yè)不再是你的同事,可能是成長快速的機器人。目前人工智能在客服工作上主要做的事情還是去回答一些通用程

 講師:陳知一詳情


創(chuàng)新服務(wù)與沖突危機管理【課程背景】:“好的產(chǎn)品,消費者會對十個人提起;壞的產(chǎn)品,消費者會向一百個人抱怨。”這就不得不促使開發(fā)商正確處理客戶的不滿,增強服務(wù)意識,從而提高服務(wù)質(zhì)量。近年來,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),不約而同把客戶服務(wù)當(dāng)作了企業(yè)的重頭戲,萬科地產(chǎn)的客戶微笑服務(wù)年,中海地產(chǎn)的客戶服務(wù)年,金地集團的客戶滿意年,華潤置地建立大客服體系,珠江地產(chǎn)喊出要將

 講師:陳知一詳情


創(chuàng)造柔性服務(wù)-高效溝通能力與客戶抱怨投訴的化解【課程背景】:保險對于所有客戶來講是一個特殊的產(chǎn)品,保險條款復(fù)雜,概念很多。它可能既包含客戶的健康,意外或者財產(chǎn)多方面的保障。一份保險少則幾千,多則上萬或幾萬。因此客戶顯得非常謹慎,再加上民眾對于保險工作的一些偏見認識,導(dǎo)致很多客戶在購買前后都會帶著很多的問題甚至質(zhì)疑而來。而客服人員除了需要具備專業(yè)的保險知識以及

 講師:陳知一詳情


服務(wù)禮儀與話術(shù)設(shè)計標準【培訓(xùn)目標】:客戶是唯一有權(quán)利衡量我們服務(wù)好壞的人,客戶的滿意度是客戶對于服務(wù)的一種感知,而這種感知源自于服務(wù)的過程中所獲得的綜合感受,也體現(xiàn)在每一個的服務(wù)細節(jié)上,以客戶的視角和客戶的感知關(guān)注我們的服務(wù)質(zhì)量,是客戶服務(wù)與客戶管理的核心。實際工作中,客戶帶著各自的問題和不同的情緒而來,其中不乏有客戶帶著質(zhì)問,憤怒,甚至是暴怒的口吻而來。如

 講師:陳知一詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有