《卓越領導力的培養(yǎng)》
《卓越領導力的培養(yǎng)》詳細內容
《卓越領導力的培養(yǎng)》
破冰
分組:隊名、隊長、隊訓、隊歌。
序言:領導的定義
一、領導力的定義
你就是組織中重要的領導者
領導力是可以學習和培養(yǎng)的
二、領導人應具備的素質
1、責任心
責任心vs責任
權力vs責任
2、信心與信念
3、同理心
萬科集團王石捐款門案例分析
4、愛心
5、描述未來
6、胸襟
7、迷人的人性
三、如何培養(yǎng)領導力
1、個人修為
學習
行動
結交成功人士為友
《榜樣的力量》
2、自我管理
自我管理提升領導力的四大方法
案例賞析《孝莊攬過不攬功》
高層管理者的三條職業(yè)高壓線
3、組織管理
組織管理的七大利器
(1)、溝通
(2)、交待工作時盡量考慮如何給予部屬更多的空間發(fā)揮
(3)、把屬員當合作伙伴去看待
(4)、工作的部暑
(5)、對不同的員工采用不同的方式來領導,而不是一味的追求齊頭并進式
(6)、樹立榜樣
(7)、激勵
4、計劃與執(zhí)行
5、控制與問題掌握
6、部屬培訓與教導
四、案例研討:
《價值60萬的考題——總經理是如何解決問題的》
五、學以致用
領導力體驗活動《七巧板》
執(zhí)行與分享。
楊和泰老師的其它課程
《贏在起點——銷售人員職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)提升》主講:楊和泰?課程介紹:職業(yè)素養(yǎng)=良好的職業(yè)心態(tài)+與崗位相匹配的職業(yè)技能打造一流人才風范,培訓適合企業(yè)的員工。心態(tài)決定行為,行為導致結果。為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通過心態(tài)的調整,進而改變員工的職業(yè)行為,提升員工職業(yè)素養(yǎng),提升主觀能動性。員工的工作技能直接導致結果,通過對員工技能的訓練
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商務禮儀 08.05
《商務禮儀》主講:楊和泰?課程介紹在客戶心中,你的形象是不是良好的呢在客戶眼里,你的一些舉動是不是有失禮儀呢在和客戶交往時,需要注意哪些禮儀呢你能否在和客戶接觸的過程中讓客戶感受到公司的品牌形象呢銷售人員的形象代表著企業(yè)的形象銷售人員的氣質映射著企業(yè)的文化銷售人員的表現(xiàn)直接影響著企業(yè)的利潤……鑒于此,做人事是做事的前提,做事是做人的延伸,加強企業(yè)文化建設,提
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《建設狼性團隊——打造組織的執(zhí)行力》 01.01
破冰。團隊建設,各小組分別選出隊長、隊名、隊訓、隊歌。什么是執(zhí)行一、真正的執(zhí)行力解析執(zhí)行力1、企業(yè)執(zhí)行和個人執(zhí)行之間的關系2、系統(tǒng)是決定一個企業(yè)重要的因素3、打造執(zhí)行型組織重在執(zhí)行系統(tǒng)、執(zhí)行環(huán)境、執(zhí)行文化。4、打造執(zhí)行型組織貴在堅持二、理想的執(zhí)行系統(tǒng)三、如何做到執(zhí)行的關鍵詞解決問題的思路執(zhí)行的動力之源——營造內部的危機感打造企業(yè)危機系統(tǒng)的四大方法執(zhí)行力三大訓
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《建設職業(yè)化團隊》 01.01
破冰組隊:選隊長、隊名、隊訓、隊歌。團隊拓展活動《團隊擺造型》《無敵風火輪》《盲人方陣》《電網》……一、什么是職業(yè)化二、建設職業(yè)化團隊的基礎——個人的職業(yè)化1、Swot分析2、本人的核心能力3、對某項事業(yè)的興趣4、經營你的強項…三、職業(yè)化的內容(一)職業(yè)化的工作形象1、從員工自身說起2、從公司說起3、行業(yè)標桿4、職業(yè)化的行為規(guī)范(二)職業(yè)化的工作技能1、我們
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《卓越銷售人員的超人之路》 01.01
分組:選出隊長、隊名、隊訓、隊歌。導入:營銷人員的機會(職場人員的機會)一、生命的三大現(xiàn)象二、成功者的十二條信念1、過去不等于未來2、上帝的延遲,并不是上帝的拒絕3、一切皆有可能體驗分享:信任背摔。4、沒有失敗,只是在成功的路上#8226;#8226;#8226;5、任何事情的發(fā)生必有其目的,并有助于我6、重要的不是發(fā)生了什么事,而是要做哪些事來改善它7、要
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《絕對促銷》 01.01
一、銷售前的準備1、售前四備備信息備工具備門面?zhèn)渥约?、視頻賞析3、還有一個更重要的準備:要想銷售好,必須有強烈的成交欲望!售前準備測試之一:信心訓練4、要想銷售好,還須具備專業(yè)的知識售前準備測試之二:專業(yè)測試5、要想銷售好還須有方法二、銷售的本質1、正確認識銷售關于推銷和營銷2、我們是在賣什么?三流的導購賣產品二流的導購賣服務一流的導購賣方案3、我們在用什
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